Übung macht (hoffentlich) den Meister
Kommunikation
Mit Lob wird gespart. Eine Einbeziehung der Abteilungsleiter in die aktuelle Zielsetzung wäre dringend nötig!
Kollegenzusammenhalt
Da überwiegend sehr junges Personal beschäftigt ist, ist die "Hackordnung" täglich ein Thema. Man könnte sich wirklich besser untereinander unterstützen!
Work-Life-Balance
Wie in der Hotellerie üblich, tritt der im Arbeitsvertrag nicht näher definierte Bedarfsfall für Überstunden regelmäßig ein. Dass sich das Hotel auch auf Burnout-Gäste eingestellt hat, die von davon bedrohten Mitarbeitern betreut werden, birgt eine gewisse Ironie...
Vorgesetztenverhalten
Sehr junge, F&B-orientierte Leitung. Eine erfahrene Führung würde guttun, um einen erfolgreichen Überblick über das gesamte Medical-Health/ Resort-Geschäft zu garantieren.
Interessante Aufgaben
Die Arbeitsbelastung ist fair aufgeteilt, allerdings kann in der Folge von abteilungsspezifischem Personalmangel schnell der Bedarfsfall für Überstunden auftreten.
Gleichberechtigung
Es herrscht in den frauenlastigen Abteilungen eine gewisse "Bissigkeit" unter den weiblichen Mitarbeitern.
Umgang mit älteren Kollegen
Leider wird auf Berufserfahrung gerne verzichtet.
Arbeitsbedingungen
Die Renovierung hat dem Haus auch im Hinblick auf die Arbeitsräume sehr gut getan! Kurze Wege und moderne Telekommunikation machen das Arbeiten angenehm.
Gehalt/Sozialleistungen
Bezahlung entspricht unterstem Tarif. Essen ist gratis, dagegen wird allerdings eine monatliche Parkgebühr für Mitarbeiter erhoben.
Karriere/Weiterbildung
Externe Mitarbeiter werden bei Neubesetzung leitender Positionen bevorzugt, innerhalb des Betriebes beruflich voranzukommen ist schwierig bis unmöglich. Karrierekriterien werden nicht kommuniziert.