Agentur mit strukturellen Problemen und intransparenter Führungsstrategie
Verbesserungsvorschläge
Umgangston und verlässlichere langfristigere Strategie, genau wie ein wenig mehr Systeme und Struktur in den Abläufen, würde Ruhe rein bringen. Mehr Transparenz gegenüber der Belegschaft wäre auch sinnvoll.
Arbeitsatmosphäre
Leistungsdruck und Autoritätsargumente vergiften die eigentlich kreative und lockere Stimmung, Verlässlichkeit auf mündliche Vereinbarungen ist eher mit Vorsicht zu genießen
Image
Es wird besser über die Firma geredet als es wirklich ist am Ende.
Work-Life-Balance
Agenturkultur, höher schneller weiter, am liebsten ist alles gestern fertig
Karriere/Weiterbildung
Wirkliche Weiterentwicklung ist auf Grund der Struktur und Größe nur bedingt möglich. Es gibt Freiräume und die Interessenserklärung Fortbildung möglich zu machen, an der Umsetzung scheitert es dann doch häufig.
Kollegenzusammenhalt
Super Mitarbeitende und gute enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt keine älteren Kollegen. Wahrscheinlich sagt das auch etwas aus.
Vorgesetztenverhalten
erstaunlich hierarchische Führung für solch flache Strukturen, geprägt von fehlender Transparenz bei Entscheidungen und schnellen Richtungs- und Strategiewechseln
Arbeitsbedingungen
Manchmal bekommt man Zugang zu allem nötigen, dann sind einfachste Dinge nicht machbar.
Kommunikation
Die Führungsebene kommuniziert nicht offen. Antwortzeiten und Erreichbarkeit sind manchmal spannend. In den Projektteams mit dem Projektmanagern sieht das viel besser aus.
Gehalt/Benefits
Rechnungen teilweise zu spät beglichen (mehrere Wochen), feilschen stark beim Preis
Gleichberechtigung
Es fallen teilweise schwierige Kommentare in Abwesenheit weiblicher Mitarbeiterinnen. Tonalität verfehlt teilweise eine lockere Professionalität deutlich.
Interessante Aufgaben
Tolle Kunden, interessante Projekte und Herausforderungen