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2024

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Public Cloud Group die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 45 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Public Cloud Group
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Public Cloud Group
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Die meist gewählten Kulturfaktoren

23 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeitern Freiräume geben

    FührungModern

    78%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    78%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    74%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    74%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    74%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es ist eine freundliche Arbeitsatmosphäre durch die gesamte PCG wahrnehmbar. Alle Menschen im Unternehmen sind freundlich und hilfsbereit. Klar steht ein Investor hinter dem Unternehmen und der Investor will eine hohe Rendite. Solange die Ziele realistisch bleiben und die Unternehmenskultur durch Eingriffe nicht leidet, sehe ich das gelassen. In dem Zweig der Branche steht doch hinter fast jedem Unternehmen ein Investor oder über den Verkauf wird gerade verhandelt.

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5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Transparente und offene Kommunikation auf fast allen Ebenen. Es gibt nationale und internationale Company Meets und auf BU Ebene je nach BU eigene Formate. Im Intranet finden sich alle erforderlichen Informationen modern und zeitgemäß aufbereitet, z.B. mit kurzen Videosequenzen.

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Bedingt durch den Zusammenschluss der verschiedenen Unternehmen ist der Kollegenzusammenhalt innerhalb der Teams sehr gut, auf BU Ebene gut und hat auf Company Ebene noch etwas Luft nach oben. Es gibt wenig sonst in der Branche übliche Ellenbogen-Mentalität oder Silodenken. Trotzdem muss seitens des Managements mehr gemacht werden damit die alten Companies über die BU Grenze hinaus in ihren Fachthemen effizienter zusammenarbeiten.

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das ist natürlich immer stark vom Vorgesetzen abhängig. Die gesetzten Ziele sind realistisch erreichbar und man kann mit eigener Disziplin eine gute Work-Life-Balance erreichen. Klar muss aber auch sein, dass in diesem Umfeld in kritischen Projektsituationen auch mal mehr gearbeitet werden.

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4,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Dem Vorgesetzten werden für seine Arbeit viele gute Hilfsmittel zur Verfügung gestellt. Das Thema Personalführung wird kontinuierlich weiterentwickelt. Wie stark der Vorgesetzte das verwendet ist unterschiedlich. Sicherlich gibt es quer durchs Unternehmen auch Kritik, was ich als normal empfinde.

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Wir arbeiten bei „Der“ Company und haben den Anspruch zu den Besten zu gehören. Die Projekte sind dementsprechend interessant. Man muss aber auch klar sagen, dass die Projekte so interessant sind, wie ich bereit bin neuen Trends zu folgen und neue Technologien zu lernen. Die Kunden fragen zu diesen Themen an, es liegt also auch an einem selbst ob man das 20. mal eine 0-8-15 Cloud Einführung macht oder den geilen Sch*** drauf hat und in diese Projekte kommt. Drei Hyperscaler in einem Unternehmen ohne das sich jeder für seinen in den Himmel hebt. Die Möglichkeiten mit mehreren Hyperscalern zu arbeiten ist toll, es gibt Kollegen die von Microsoft zu AWS gewechselt haben oder Security auf allen Plattformen beraten.

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