8 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Mein Team und unsere Tools.
Dass die C-Level, die Personalabteilung und People & Culture keine Maßnahmen zur Verbesserung der Situation ergreifen. Stattdessen werden uns Webinare und Schulungen angeboten. Das ist ein Ablenkungsmanöver, um uns Compliant zu halten, mehr nicht. Im Q&A Sessions ist sehr Oft keine Zeit übrig um die Sachen zu besprechen die uns als Mitarbeiter wichtig sind.
Ihr braucht hier gar nicht irgendeiner "Lieber ehemaliger Mitarbeiter...." Antwort zu schreiben. Das hat kein Mehrwert - weder für mich noch für euch als Unternehmen.
Bitte lass die Menschen ihre Arbeit machen, ohne dass jemand von oben sich ständig einmischt. Übernimm sofort die volle Verantwortung für dein Handeln und nicht erst im monatlichen Video.
Der Grund, warum ich überhaupt 3 Sterne gebe, ist mein derzeitiges Team. Wenn ich nur die Atmosphäre bewerten müsste, die von der C-Level geschaffen wird, wäre es eine Null-Sterne-Bewertung.
Der CEO, ist zusammen mit ein paar anderen aus Upper Management der Grund dafür dass mehrere Kollegen gekündigt haben und weitere es in Betracht ziehen. Das ständige micro management unter dem Deckmantel "Uns liegt das Unternehmen am Herzen, deshalb müssen wir micromanagen..." ist völliger Quatsch und sehr beleidigend.
Wenn C-suite an allem teilhaben will, dann teilt euch die Aufgaben bitte selbst zu und erledigt sie selbst. Du erforderst Teamgeist, aber gehst nicht mit gutem Beispiel voran.
Teams sind überlastet, unterbezahlt und werden völlig unterschätzt. Das monatliche CEO-Video wirkt sehr unauthentisch.
Die regelmäßigen Workshops, z.B. "Nehmt an der Entwicklung unserer Kultur und Werte teil" sind nur da, um das Gefühl zu geben das wir Einfluss haben.
Die C-level, HR und die People & Culture teams versuchen, die Wunden mit Pflastern zu versorgen, anstatt wirklich zuzugeben, dass sie versagt haben und die derzeitige negative Kultur, die immer kränker wird, zu ändern.
Dank meines Teams kann ich so arbeiten, wie es für mich am besten passt. Es tut mir wirklich leid zu hören, dass andere Teams dieses Privileg nicht haben, und ich hoffe, dass die Geschäftsleitung dies flächendeckend bei uns macht.
Ganz gleich, ob ihr in der IT-Abteilung dafür sorgen müsst, dass die Systeme laufen, oder ob ihr im Vertrieb tätig seid und unter dem Druck steht, bis zum Monatsende einen guten Abschluss zu erzielen - Euer Job sollte euch nicht eure körperliche, geistige oder emotionale Gesundheit kosten. Vor allem dann nicht, wenn ihr unterbezahlt seid und eure Leistungen nicht anerkannt werden. Überstunden sollten mit Geld oder Freizeit abgegolten werden. Punkt.
Ich möchte euch allen nur sagen, dass es immer ein Privileg ist, mit so engagierten Menschen zu arbeiten.
Wenn mein Team nicht gewesen wäre, hätte ich aufgrund des micro managing, schon längst gekündigt.
CEO,
Ich hoffe wirklich, dass du aus den Erfahrungen, die du machst, lernst, bevor dir dieses Unternehmen entgleitet. Ich glaube nicht, dass du ein schlechter Mensch bist. Ich glaube, du bist ein Mensch, der nicht zugeben kann, dass er sich geirrt hat.
Du hast es geschafft, mit deinem Verhalten Menschen zu entfremden, die lang an deiner Seite waren. Ich frage mich wirklich, ob Dir das überhaupt leid tut. Nicht für das Unternehmen, sondern für dich als Person.
Ich kann mir nicht vorstellen, dass es sich gut anfühlt, das Vertrauen der Menschen um einen herum zu verlieren. Wie viele Leute müssen noch kündigen bevor du an dir selbst arbeitest?
Du sprichts immer wieder davon, was die Mitarbeiter dieser Firma tun können, um Dealfront voran zu treiben. Aber ein Teil dieses Wachstums liegt in deinen Händen.
Es macht mich gar nicht glücklich so über dich zu reden, aber ich sorge mich viel mehr um die Menschen in diesem Unternehmen. Wenn das alles nicht stimmt was ich gesagt habe, dann beweist uns bitte das Gegenteil, indem du dich endlich öffentlich für Ihr Verhalten entschuldigst, statt weiterhin stur zu sein.
Die teaminterne Kommunikation ist toll - dafür 2 Sterne.
Die teamübergreifende Kommunikation (je nach den beteiligten Teams) kann unglaublich schwierig sein, weil nicht jeder einen klaren Überblick über seine Rollen und Aufgaben hat, weil Management den Faden verloren hat.
Die Kommunikation zwischen der Führungsebene, und dem Rest des Unternehmens ist eine sehr sorgfältig kuratierte Version der Wahrheit - und das ist eine sehr großzügige Einschätzung. Ich habe eher das Gefühl, dass die Personalabteilung interne PR-Kampagnen durchführt, um Probleme unter den Teppich zu kehren.
Die C-suite sagt, dass wir nicht alles wissen müssen, erwartet dann aber von uns, dass wir transparent mit ihr kommunizieren. Ich bin kein Fan von Doppelmoral, und ich bin mir ziemlich sicher, dass es viele gibt, die das Gleiche glauben.
Wäre viel interessanter wenn ich meine tatsächlichen Job statt überall Feuer zu löschen machen könnte.
Liebe*r Mitarbeiter*in,
danke für Deine offenen Worte. Dein Feedback ist mir sehr wichtig.
Es ist mir bewusst, dass die Führung einer nun großen Firma wie Dealfront eine immense Herausforderung ist. Wir haben durch den Merger und das starke Wachstum innerhalb eines Jahres unsere Teamgröße verdreifacht - was auch für mich persönlich eine enorme Veränderung in meiner Führungsarbeit bedeutet hat.
Ich möchte Dir versichern, dass es meine oberste Priorität ist, das Beste für unsere Mitarbeitenden zu erreichen und die bestmöglichen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.
Dass mir dies für Dich persönlich (und vermutlich auch für andere Mitarbeitende und Teams) offensichtlich nicht gelungen ist, tut mir aufrichtig leid. Ich bin mir bewusst, dass es viel Raum für Verbesserungen gibt, und bin auch entschlossen, aus meinen Fehlern zu lernen.
Die Art Deiner Kritik und die schärfe Deiner Äußerungen in diesem öffentlichen Forum kann ich leider nicht nachvollziehen - ich werde mir nochmal genauer ansehen, warum es für Dich scheinbar keinen “sicheren Ort” gegeben hat, dieses Feedback auf direktem Wege an mich und das Führungsteam heranzutragen.
Ich möchte auch erwähnen, dass Dein spezifischer Kommentar und Dein Angriff auf meine Person für Irritation bei vielen Kollegen geführt hat, die diese Meinung nicht teilen.
Wenn Du Deinen Unmut auch persönlich mit mir besprechen möchtest, steht Dir meine Tür jederzeit offen.
Bastian Karweg
CEO
- Full Remote work
- 28 vacation days is actually a luxury, can be extended to 32 or so
- Colleagues
- Benefits such as 100€ allowance per month
- The learnings and experience you gather in the company
- free Massages from a certified therapist
Even after all that’s said and done, I still think dealfront is a worthwhile workplace, great colleagues and big opportunity to learn and gather experience. So I’d recommend dealfront as an employer.
- Salary
- Inconsistency in their communication
- Perks are a just a shadow of their former self
- flexibility is only a thing if you’re in the right team and department
- the promised flexible work times such as 4 days work weeks is not available for everyone
Too many things to list out. But maybe it’s a good idea to hear out the employees of the company and tell certain people from Boston to calm down and get their full try hard capitalistic and corporate mentality back across the Atlantic ocean.
This is Europe, not the Wall Street.
Great working atmosphere. You learn so much in this company and there’s always people trying to help you succeed.
I don’t know what marketing is doing but dealfront image is worse than worse. To the point that sales is operating in their legacy company names (Echobot and leadfeeder) because they are better known in the market.
A few LinkedIn posts every two days won’t make any difference, nobody knows about dealfront and there’s absolutely no brand or company recognition. Just googling dealfront will show leadfeeder or Echobot higher up on the search rankings cause they literally pay for the legacy brand in google ads instead of the dealfront.
Is this company even alive? The company dealfront should be lively and exciting, you should hear a bang, but all you hear is a single fall of a droplet and some grasshopper making noises at night.
The work is fully remote, remote as in you can work from anywhere, even from the Southpole in an igloo and a starlink satellite, so it’s already a big benefit to other companies.
Altough the flexibility depends on what position you have in the company. But compared to other companies it definitely has one of the better work life balance to offer.
Certain departments are doing great work in supporting their team to keep learning and acquire new knowledge with certificates, courses or going on exhibitions/congress/events/seminars. But a lot of teamleads don’t give a care about their teams career and pursuits.
There’s also no clear definitions on how to climb up in the company, or if there is ever going to be an opportunity to climb up. From what I’ve heard it’s currently a work in progress, but it’s still not that great not knowing what you’re really trying so hard for. You don’t know why you are pressuring yourself day in day out to give 150% for the company, you have no clarity on how you can get to the next level and you have no idea why you allow the company to pressure you into mental breakdown, but clearly - it’s not for the pay, because the pay is dogfood.
All that combined with an uncertainty that the company just might let you go because you’re not needed anymore or because your performance is „bad“, or if you’re really unlucky you get pushed into a position you don’t want and resign on your own.
Pay is below industry average. It’s always claimed that the company is looking for good talent but the pay is somehow below average, so how can you attract top talent with that?
It’s important to note that the remote option alleviates this a bit, but there are a bunch of companies out there that also offer full remote work but pay much higher.
Even tough the company is growing at a moderate pace and management is praising the team, salary will not increase. It’s still too slow for the executives (or rather the investors). Employees are let go due to various reason, but the truth is, the company is basically cutting costs and fires people, which is fine (it’s still a company and business at the end of the day) but it should be communicated as such.
So here comes the questions, what happens with the work that these ex colleagues did before they were asked to leave the company? Right, the work from them is distributed to the remaining employees. So more workload for us, and also increasing quarterly goals, more pressure, and all that for no pay raise? Sounds fair to me, dealfront helping you make a great deal like promised.
Company looks out for it. We separate trash and office management is looking out for it. Kudos to them.
The best thing about this company are the people. They make work fun and they always have your back, you never get the feeling of being alone. It doesn’t take long to get comfortable at Dealfront.
Not much to say, everyone is treated well, never is there a lack of disrespect.
Hands down, never have I had better teamleads than in this company. They usually support you in everything you want to do (if it makes sense of course) and there’s usually never a „No“ when asking for vacations. You can also be as honest as you want without you having to worry that you’re going to get in trouble.
Keep in mind, not every teamlead in the company is like that. I’ve seen few bad examples.
You can work with modern tools, the office space and the notebooks are new and up to industry standards.
Communication looks transparent on the surface, but a lot of things are hidden from employees and talked behind the backs (the c-level meetings). The fact that employees are not allowed to talk about salary is one of the Testaments to that.
There are also a lot of things getting downplayed at the moment and a lot of things are kind of contradictory. There’s shoutout to the team doing great work, than there’s another meeting where it is said that we are not growing enough. Goals keep increasing, pressure is climbing, workload is stacking, but pay is is stagnant.
Everyone gets their chance, nobody is discriminated. But sometimes certain people tend to be kinda hard to deal with and think they are entitled or privileged to anything.
Work is fun, you learn so much as Dealfront is moving so fast and agile, so the pace and pressure to keep up is high as well.
Dear Employee,
Thank you for giving very extensive and nuanced feedback. I appreciate that you also pointed out many things that you like about our work environment. It’s good to hear that you love working with your manager and that you value our flexibility specifically with respect to our vacation policies.
Your recommendations for improvement hold significant value to me, and I want to assure you that your insights are crucial to our ongoing efforts to foster a great company culture.
One aspect you mentioned was the feeling that our US investors have caused us to increase pressure on the team. I can assure you that we have always had high ambitions as well as the desire to create a high performance culture. We chose them because they are able to elevate our company into an international leader - which comes with the need for ambitious goals.
I think it’s a pity that you think our new brand Dealfront would not be alive, when we received great feedback from new customers and the international market on it. Building a new brand takes time - specifically for customers (and frankly employees) to warm up to. I recognize the hard work put in by our marketing team in shaping the Dealfront brand and we will continue to build a stellar recognition. Please don’t yet compare the Echobot & Leadfeeder brands, as it took us 10+ years to build those.
I invite you to share any specific suggestions for improvement. I am more than willing to meet with you in person to discuss any further concerns you may have. Your insights are invaluable to our growth, and I am grateful that you took so much time to lay them out here.
Bastian Karweg
CEO
weitgehend freie Gestaltung der Arbeitszeiten
Vorgesetztenverhalten, Gehalt, Benefits
Tatsächlich an die eigenen "Culture Values" halten und nicht scheinheilig so tun, nur um dann hintenrücks konträre Meinungen zu unterdrücken.
Seit dem Merger geht so einiges schief. Es herrscht teilweise eine sehr toxische Arbeitsatmosphäre.
Meiner Meinung nach ist die Akzeptanz und Zufriedenheit der Kunden stark nach unten gegangen seit dem Merger.
Weitestgehend flexible Arbeitszeiten, wie es einem passt. Auch Teilzeit ist möglich.
Unterm Marktniveau.
¯\_(ツ)_/¯
In meinem und direkt umliegenden Teams ist das super.
Für Teams aus dem anderen Firmenteil (xLeadfeeder) trifft das nicht zu.
Manches Fehlverhalten von älteren Mitarbeitenden wird einfach toleriert, auch wenn es direkt gegen die eigenen "Culture Values" usw. verstößt. Aber groß Reden schwingen und sich nicht an die eigenen "Core Culture Values" zu halten ist hier sowieso an der Tagesordnung.
Je höher es in der Hierarchie geht, desto unverständlicher und meiner Meinung nach kurzsichtiger werden die Entscheidungen und Kommunikationen
Es ist Remote First (5 Sterne). Wenn dann wenigstens auch alles funktionieren würde, könnte man auch arbeiten. Seit dem Merger und dem daraus resultierenden gezwungen Umzug zu AWS läuft einfach alles schlechter oder gar nicht mehr.
Regelmäßig werden Kulturmeetings ("Life at Dealfront") und QBR ("Quarterly Business Review") gehalten.
Erstere ähneln mehr und mehr einem Propagandaprogramm und scheinen wenig mit der Arbeitsrealität übereinzustimmen.
Zwischendurch gibt es auch mal Kommunikation von ganz Oben, in welchem dann Situationen gerne völlig falsch dargestellt und ins "rechte Licht" gerückt werden.
Es wurde großspurig von Gehaltsbändern und Gleichberechtigung gesprochen. In meinem direkten kollegialen Umfeld entsprechen die wenigsten tatsächlich diesen Bändern.
In Sachen Geschlechtergleichstellung bemühen sie sich immerhin.
Anfangs war es noch abwechslungsreich. Seit dem Merger gehen die interessanten Aufgaben nach und nach zurück. Am Ende wird dem eigenen Team auch noch Ownership für ein Produkt aberkannt, für das man bereits lange Zeit gearbeitet hat.
Liebe*r Mitarbeiter*in,
vielen Dank für Dein offenes Feedback.
Was mich an Deinem Kommentar am meisten beschäftigt ist die Aussage, dass meine Kommunikation und die des Führungsteams “scheinheilig” wäre oder Meinungen unterdrücken würde.
Einer unserer Core Values ist ja gerade "openness earns trust” und ich versuche, täglich diesen zu leben. In vielen QBRs und All-Hands Meetings gibt es daher anonyme Feedback Möglichkeiten und ich habe mich auch nie gescheut, diese Fragen direkt in der offenen Runde anzugehen. Wenn Du hier weitere Ideen hast, wie wir das noch besser machen können, schreibe mir doch gerne persönlich.
Es ist weiterhin Schade, dass Du den Eindruck hast, dass die Aufgaben weniger interessant geworden sind. Sicherlich ist bei einem Merger zunächst vieles an “Hausaufgaben” zu erledigen, wenn es darum geht, die Systeme zusammenzuführen und manchmal müssen auch Verantwortungsbereiche umstrukturiert werden.
Dennoch glaube ich, dass wir uns durch die neuen Perspektiven und Methoden, die von der jeweils anderen Seite im Rahmen des Mergers dazu gekommen sind, massiv weiterentwickelt haben und auch gute Möglichkeiten bieten, Neues zu erlernen.
Du kannst gerne mit Deiner Führungskraft darüber sprechen, welche Aufgaben Du übernehmen möchtest. Sollte dies nicht ausreichen, stehe ich Dir jederzeit für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.
Bastian Karweg
CEO
Kollegen
Gehalt, Urlaub, Unglaubwürdig, keine transparente Kommunikation
Zeiterfassung einführen, Gleichbehandlung von allen, gleiche Möglichkeiten abteilungsübergreifend, Zusicherungen sollen eingehalten oder verschriftlicht werden, Inflation bei Gehaltsverhandlungen berücksichtigen, mehr Urlaub als der Mindestanspruch
unbezahlte Überstunden, wenig Urlaub, in der Theorie flexible Arbeitszeiten, dennoch Kernzeit bis 16 Uhr
Unter dem Durchschnitt
Zusicherungen von Beförderung werden nicht eingehalten, ständig neue Ausreden
Keine Zeiterfassung, dadurch unbezahlte Überstunden
unzureichend, nicht transparent, bei wichtigen Entscheidungen/Änderungen werden nicht alle Abteilungen einbezogen
Liebe*r Mitarbeiter*in,
vielen Dank für Deine offene Rückmeldung. Ich schätze Dein Feedback und nehme Deine Anmerkungen sehr ernst. Das Ziel von Dealfront und der Geschäftsleitung ist es natürlich, zufriedene Mitarbeiter und ein gutes Arbeitsumfeld zu bieten. Hierzu arbeiten wir auch kontinuierlich an vielen Verbesserungen. Es tut mir wirklich leid zu hören, dass Du mit der aktuellen Situation nicht mehr zufrieden bist.
Ich bin mir bewusst, dass sich im Zuge unserer Fusion von Echobot und Leadfeeder in letzter Zeit viele Dinge verändert haben und sich offen gesagt auch in Zukunft noch einiges verändern wird. Eine Fusion ist ein Prozess, in dem wir verschiedene Teams und Arbeitsumfelder zusammenführen und vereinheitlichen müssen, was von uns allen viel Geduld und Rücksichtnahme verlangt.
Konkret werde ich mir auf Deinen Hinweis nochmal das Thema Kernarbeitszeiten anschauen, wie es aktuell im Mitarbeitenden-Handbuch kommuniziert und gelebt wird - denn mein Eindruck ist schon, dass wir gerade durch große Flexibilität in der Arbeitszeit punkten können. Wann Du Deine Aufgaben erledigst, sollte selbstbestimmt möglich sein, denn am Ende zählt für mich mehr das Resultat als die Stundenzahl.
Wenn Du weitere Anmerkungen hast, kannst Du jederzeit einen Termin für ein persönliches Gespräch mit mir vereinbaren oder mir eine Slack Nachricht dazu senden.
Bastian Karweg
CEO
Geschäftsführung
Meiste Teamleitung
defusion;
Liebe*r Mitarbeiter*in,
es tut uns sehr leid zu hören, dass Du das Gefühl hast, Dein Arbeitsumfeld und die Arbeitsatmosphäre haben sich verändert. Wir verstehen, dass eine Fusion von Unternehmen viel Unsicherheit mit sich bringen kann und in dieser Zeit viel von Mitarbeiter*innen abverlangt wird. Wir legen jedoch großen Wert darauf, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen und zu erhalten, in dem sich alle wohlfühlen. Daher freuen wir uns auf Dein Feedback und Deine Vorschläge, wie wir die Situation verbessern können. Du kannst Dich gerne jederzeit vertraulich an uns wenden, damit wir Dir gezielt helfen können.
Dein People & Culture Team
I worked for Echobot as an Account Executive for their international market.
From the the day I started working with the company, everyone including upper management went out of their way to make me feel welcome. There is a great team environment where colleagues and management are easy to talk to and willing to put time aside, without hesitation, to help & upskill eachother in the sales process.
In this role I gained invaluable experience working throughout the full sales cycle process from outbound outreach, inbound qualification, discovery, trial & feedback stages through to closed opportunities. Management give you the flexibility to try new methods with outreach and are always open and listen to new ideas from reps which is very refreshing
The company also works in a very competitive market that is booming at the moment as there is a high demand for the platforms that they are selling as more prospects are moving from old processes to lead generation platforms for their sales & marketing outreach.
I'd be happy to recommend Echobot to anyone who is looking for a new opportunity to elevate their sales career.
Dear former employee,
Thank you for your positive feedback. We wish you only the best for your future.
We would be very happy if our paths would cross again in the future.
Your Echobot Team
- Arbeitsmoral und Atmosphäre
- Werte und Ziele der Company
- Mitarbeiter und interner Zusammenhalt
- Weiterbildungsmöglichkeiten
- Individuelle Förderung mit internem Coach und bei individuellen Zielen
Ein paar Euro mehr Studentengehalt wären drin. Das ist aber eigentlich alles, was man hier bemängeln kann.
Hier hat jeder immer ein lächeln auf den Lippen und trotzdem sind alle sehr ambitioniert und geben vollgas. Das motiviert und trägt einen mit.
Es wird nie länger als 17:00 gearbeitet. Wochenende bleibt Wochenende und auch nach Feierabend kann man tatsächlich abschalten und seine private Freizeit genieße.
Team Feeling wird groß geschrieben. Hier gibt es keine internen Lästereien oder unangenehme Atmosphäre. Ein guter Umgang mit den Kollegen und im Team ist hier Kernbestandteil.
Arbeitszeiten 9 to 5
Im Fokus steht die Entwicklung des einzelnen und die gemeinsamen Ziele als Team
Nicht super viel, aber ich würde sagen, das ist das Lernpensum und die Erfahrungswerte wert.
Zukunftssicheres Produkt, das anderen tatsächlich helfen kann. Einblicke in verschiedene Theme, Branchen..
Liebe/r ehemalige/r Kollege/in,
es ist schön zu sehen, dass wir Dir für Deinen weiteren Weg einiges beibringen durften.
Für Deine nächsten Schritte wünschen wir Dir viel Erfolg und freuen uns, wenn sich unsere Wege wieder kreuzen.
Alles Gute.
Dein Echobot HR-Team
-Die Entwickelten Tools sind sehr gut.
-Der freundliche und lockere Umgangston
- Dazulernen und Verbesserung wird aktiv gefördert
- Zu niedriges Gehalt und kein Übersstundenausgleich
- Zu hohe und unrealistische Forderungen an die Mitarbeiter
- Leistungsdruck durch niedriges Gehalt und Provisionsmodell
- Neue Mitarbeiter sind im Nachteil aufgrund fehlender Kenntnisse und da sie sich alle Kontakte / Kundenstamm erst aufbauen müssen
- Bessere Bezahlung
- Überstunden bezahlen
- sich um die Mitarbeiter und ihre Wünsche zu kümmern, anstatt sie ständig zu wechseln.
Das Gehalt ist viel zu niedrig und eine absolute Frechheit
Vordergründig verstehen sich alle bestens. Hilfsbereitschaft und freundlichkeit ist gegeben. Allerdings herrscht viel gerechtfertigter Frust im Hintergrund.
altere Kollegen sind den jüngeren gegenüber im Vorteil.
wenn man von unehrlichkeit und ausbeuterischen Tendenzen absieht sind sie ganz ok.
Unehrliche Kommunikation von Geschäftsführung und Führungsebene. Unrealistisch hohe Provisionen werden in Aussicht gestellt um mit dem viel zu niedrigen Fixum zu versöhnen.
Wenn man kaltaquise interessant findet, dann schon. Die Tools sind jedenfalls cool.