Planungsbüro im Gesundheitswesen
Gut am Arbeitgeber finde ich
wegen der Küche.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Personalpolitik, Arbeitsüberlastung, Pöstchendenken
Verbesserungsvorschläge
Versuchen, die Mitarbeiter bei Konflikten zu coachen, um eine bessere Bindung zu erreichen und einen freiwilligen Austausch zu erleichtern.
Arbeitsatmosphäre
Einzelne Vorgesetzte bemühen sich um ein gutes Arbeitsklima, um sich von der Führungskultur der Geschäftsführung abzusetzen.
Kommunikation
Aufgrund des Arbeitsklimas ist die Kommunikation auf persönliche Kontakte beschränkt. Abteilungsbesprechungen sind unbeliebt, da Sorge besteht, nicht gut dazustehen. Durch den Hauskoch wird aber zur Mittagszeit private Kommunikation gefördert.
Kollegenzusammenhalt
Es existiert ein Wettbewerbsklima, das Hilfe für Schwächere kaum zulässt. Es herrscht eine ganz klare Aufgabenteilung ohne Mitverantwortung vor. Ungeklärte Aufgaben bleiben so lange ungeklärt, bis eine Eskalation das ändert.
Work-Life-Balance
Mehr Work als Life.
Vorgesetztenverhalten
Bei starken Konflikten greift die Geschäftsführung ein. Für den betroffenen Arbeitnehmer sind die Entscheidungen nur im Nachhinein nachvollziehbar. Eine vorzeitige Einbindung findet unregelmäßig statt.
Interessante Aufgaben
Es handelt sich um Projektgeschäft. Die Aufgaben sind umfangreich und interessant. Die Ausgestaltung des eigenen Aufgabengebietes ist durch die Projektarbeit bestimmt. Häufig muss aber korrigiert oder nachgearbeitet werden.
Gleichberechtigung
Hinsichtlich Chancen sind Frauen durchaus gleichberechtigt, obwohl in der obersten Führungsetage sich das gleiche Bild wie überall bietet.
Arbeitsbedingungen
Großraumbüro ist laut. Arbeitsmittel entsprechen dem Stand der Technik. Als Projektleiter kann man kaum Aufgaben delegieren, eher durch Eskalation.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Sozialleistungen beschränken sich auf ein paar Festlichkeiten (immerhin).
Im Rahmen der Möglichkeiten wird auf umweltfreundliche Baustoffe geachtet.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt kommt pünktlich. Sozialleistungen sind mir nicht bekannt.
Image
Die langfristige Personalpolitik lässt sich mit Hire and Fire verkürzt darstellen. Daraus entsteht für HWP ein Wissensabfluss.
Die Qualität hinsichtlich Termintreue ist in der Branche berüchtigt. Die Mitarbeiter wissen das und reden auch so.
Karriere/Weiterbildung
Projektarbeit first. Weiterbildung en passant.