Vom Innovationsführer zum Schatten seiner selbst
Gut am Arbeitgeber finde ich
Es war einmal....
Verbesserungsvorschläge
Neue Manager sollten sich darauf konzentrieren, die bestehenden Strukturen und Erfolge des Unternehmens zu erhalten, anstatt unnötige Änderungen einzuführen, die eher schaden als nutzen. Es ist schwer nachzuvollziehen, warum dies bisher nicht gelungen ist – ob aus Unfähigkeit oder bewusster Ignoranz gegenüber dem Bestehenden. Ein Ansatz mit mehr Verantwortungsbewusstsein und Respekt vor dem Erreichten wäre dringend erforderlich.
P.S. Es ist offensichtlich, dass in vielen Unternehmensbewertungen häufig sehr positive Eindrücke dargestellt werden. Allerdings sprechen die hohen Fluktuationszahlen der letzten zweieinhalb Jahre – mit vielen freiwilligen und unfreiwilligen Abgängen – eine deutliche Sprache. Dies ist keine rein subjektive Wahrnehmung (die häufig hier als "Missverständnis" kommentiert wird), sondern ein Fakt, der zeigt, dass hier eine tieferliegende Herausforderung besteht.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist von Unsicherheit und plötzlichen Veränderungen geprägt, da es passieren kann, dass selbst langjährige Mitarbeiter ohne Vorwarnung das Unternehmen verlassen müssen. Die Entscheidungen und Begründungen sind schwer nachvollziehbar und scheinen auf persönlichen Präferenzen von Führungsmitgliedern zu beruhen.
Work-Life-Balance
Es wurde eine „großzügige“ Home-Office-Regelung eingeführt, allerdings scheint deren Umsetzung nicht für alle Mitarbeitenden gleichermaßen zu gelten.
Karriere/Weiterbildung
Keine
Gehalt/Benefits
Die Vergütung liegt insgesamt unter dem Marktwert. Es gibt jedoch die Unterschiede, da Mitarbeiter, die zur ausgewählten Gruppe gehören, bessere Konditionen haben.
Vorgesetztenverhalten
Der Geschäftsführer vermittelt den Eindruck, dass er häufig personelle Entscheidungen trifft, darunter auch Entlassungen, die schwer nachvollziehbar sind. Diese Entscheidungen wirken oft persönlich motiviert und nicht Teil einer klar erkennbaren Strategie. Dies lässt Zweifel an einem strukturierten und professionellen Führungsstil aufkommen.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen ist eher begrenzt und konzentriert sich häufig auf Mitteilungen über personelle Veränderungen, insbesondere wenn es um Kündigungen von Kolleginnen und Kollegen geht.
