Potenzial entfalten: Mit Investition in Mitarbeiter zu nachhaltigem Erfolg
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich war wirklich gerne da. Mir hat die Arbeit Spaß gemacht, mein Team war super. Das Unternehmen ist auf einem guten, wenn auch langwierigen Weg sich der modernen Kultur anzupassen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Nicht mehr zeitgemäß. Modernisierung auf allen Ebenen erforderlich. Schade, dass die Kapazitäten (Personal und Gelder) für die Umsetzung nicht gegeben werden, so könnte SIG in Linnich regional endlich etwas glänzen um global mitzuhalten.
Verbesserungsvorschläge
Modernisierung auf allen Ebenen erforderlich.
Wichtig:
Dabei sollte man beim Kern des Unternehmens anfangen.
Dort, wo das Herz liegt.
In der Produktion.
Ohne die Produktion würde jeder noch so hohe und weitere Posten überflüssig sein.
Arbeitsatmosphäre
Niedergeschlagenheit, Erschöpfung und ein Kampf gegen Windmühlen. Viele sind einfach kraftlos und unmotiviert. Antrieb scheint wenig vorhanden, dafür aber ein ausgeprägter "Dienst nach Vorschrift".
Image
Als ein so großes Unternehmen in der Region ist es sehr schade, dass die Firma keinen Namen hat. Keine Außendarstellung.
Work-Life-Balance
Eine Work-Life-Balance kann im Zusammenhang mit Schichtarbeit nicht wirklich bewertet werden. Das Privatleben ist nicht bis wenig gestaltbar. Einzig ein Stern mehr dafür, dass man immerhin Freizeitausgleich im Schichtmodell aufbaut. Den nutzt man eigentlich aber auch meistens nur zum Ausschlafen, da ein gesunder Schlafrhythmus einfach nicht gegeben ist.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Als ein so großes Unternehmen in der Region ist es sehr schade, dass die Firma keinen Namen hat. Keine Außendarstellung. Der Nachhaltigkeitsaspekt könnte noch viel besser vermarktet werden (s. z.B. Ikea). Mitarbeiter könnten viel mehr ehrenamtlich und selbstverantwortlich beitragen, wenn nicht überall schlecht gesetzte Fristen und Riegel vorgeschoben werden.
Karriere/Weiterbildung
Entwicklungstrainer einsetzen. Die Möglichkeit bieten, dass Mitarbeiter, die weiterkommen möchten auch in ihren Wünschen gehört und vielleicht auch in der Umsetzung unterstützt werden. Die Vorgesetzten sehen nur den Mehraufwand durch Personalengpass, der entstehen könnte. Entwicklungspläne werden selten vorangetrieben.
Kollegenzusammenhalt
Neben einigen Kollegen, die Dienst nach Vorschrift betreiben, gibt es einige Kollegen, die hochmotiviert sind, aber weder in die Verantwortung eingebunden werden noch gefördert werden. Ältere Kollegen tun sich schwer mit Veränderungen und neuen Prozessen, während die Jüngeren dadurch ausgebremst werden. Über die Jahre wurde der Eindruck erzeugt, dass Beruf und Privatleben strikt getrennt bleiben sollen. Dadurch hält das Unternehmen an einem veralteten Bild fest, das modernen Teamgeist verhindert.
Umgang mit älteren Kollegen
Es wird gerne 2 Mal hingeschaut, ob es den älteren Kollegen gut geht. Altersteilzeit wird angeboten. Für langjährige Betriebszugehörigkeit gibt es etappenweise Jubiläumsgelder, Jubiläumsurlaub und Geschenke.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten ist ähnlich wie beim Kollegenzusammenhalt. Manche Vorgesetzte scheinen ihren Status nur durch langjährige Betriebszugehörigkeit erhalten zu haben. Oder Fachwissen. Selten Beides. Führen kann kaum einer.
Arbeitsbedingungen
Wenn dem Standort mehr finanzielle Möglichkeit geboten würde, könnten die Arbeitsbedingungen (Räumlichkeiten, Sauberkeit, Hygiene, Belüftung, Klimatisierung) verbessert werden.
Kommunikation
Es macht den Eindruck, als würde vieles überkommuniziert werden, was gar nicht so viel Abstimmung benötigt. Vieles wird auf Grund der finanziellen Möglichkeiten gar nicht erst weitergeleitet, obwohl man durchaus die Mitarbeiter einbinden könnte, wenn für die Recherche nach Lösungen keine eigenen Kapazitäten vorhanden sind.
Gehalt/Benefits
Bezahlung nach Tarif i.O. . Besser geht immer.
Nach oben gibt es keine Grenzen.
