Arbeitsatmosphäre

In der Niederlassung sehr gute Atmosphäre untereinander

Vorgesetztenverhalten

Direkter Vorgesetzter "Teamleiter" immer ansprechbar und versucht zu helfen bei Problemen und Fragen

Kollegenzusammenhalt

Teamzusammenhalt immer gut

Interessante Aufgaben

Viel Abwechslung auf Grund von Büroarbeit und Auswärtsterminen, viel Kontakt zu Mietern, Eigentümern und Dienstleistern, es wird nie langweilig

Kommunikation

Mit direkter Führungskraft "Teamleiter" sehr gut, darüber hinaus eher schwieriger

Umgang mit älteren Kollegen

Ältere Kollegen werden hier genauso behandelt, wie alle anderen auch.

Work-Life-Balance

Es wird auf persönliche Umstände Rücksicht genommen, als Elternteil hat man die Möglichkeit via Home Office oder Vertrauensarbeitszeit kurzfristig Kindergarten- oder Schulausfälle zu kompensieren

Image

Die Firma wird nach außen hin schlecht dargestellt, größtenteils wegen unzufriedener Mieter...jedoch zu Unrecht, da die Firma ausschließlich als Treuhänder arbeitet und keine Bestandsimmobilien verwaltet

Verbesserungsvorschläge

• Die Vergütung könnte an die heutigen Lebenshaltungskosten angepasst werden, auch für bereits Angestellte; Gegendarstellungen auf Google oder anderen Medienseiten bei ungerechtfertigten Beschwerden wäre sicherlich ebenfalls hilfreich, das allgemeine Bild zu verbessern.

Pro

Die Möglichkeit für Home Office, die nahezu freie Zeiteinteilung, sofern die Arbeit erledigt wird, die Möglichkeit, sich selbst in seinem Aufgabengebiet mit einzubringen und das offene Ohr der Vorgesetzten auch bei Beschwerden, Problemen und Verbesserungsvorschlägen

Contra

Die teilweise langen Wege bis zu einer Entscheidung, der teilweise niedrige Lohn

Arbeitsatmosphäre

Kollegen, Vorgesetzte, Führungskräfte; hier geht man freundschaftlich miteinander um.

Interessante Aufgaben

Aufgabenbereiche sind immer mal wieder unterschiedlich, so wie auch der Auftraggeber unterschiedlich sein kann. Flexibilität und auch Eigeninteresse sollten vorhanden sein, um auch auf seinen eigenen Arbeitsplatz Einfluss zu haben.

Kommunikation

Kommunikation wird hier groß geschrieben. Im Gegensatz zu anderen Unternehmen bemüht sich die Treureal stetig transparent dem Mitarbeiter entgegen zu treten.

Karriere / Weiterbildung

Im Gegensatz zu anderen Unternehmen habe ich hier einige Kollegen kennen gelernt, die sich immer wieder bei der Treureal weiter entwickeln konnten.

Arbeitsbedingungen

Die Arbeitsbedingungen sind für mich persönlich sehr wichtig. Arbeitszeiten sind zuverlässig; man erlebt hier keine bösen Überraschungen. Absprachen, auch mal für persönliche Termine, werden berücksichtigt.

Arbeitsatmosphäre

Gespaltete Gruppierungen im Wohn- und Gewerbebereich.

Vorgesetztenverhalten

Ggü Auftraggebern stets vorbildlich, Inhouse jedoch viele schwierige Charaktere mit einigen zum Teil grenzwertigen Betrachtungsweisen. Betrifft Teamleiter sowie Fachbereichsleiter.

Kollegenzusammenhalt

In den jeweiligen Fachbereichen (Gewerbe Wohnen) schon, doch gegeneinander viel Geläster und Zickereien. Vermutlich dem Alter und der Struktur geschuldet. 90 % junges weibliches Personal unter 30 Jahren.

Interessante Aufgaben

Abwechslungsreiche Aufgaben aufgrund von vielen verschiedenen Immobilientypen und Entwicklungsmethodiken der Eigentümer

Kommunikation

Alle halbe Jahre gibt es ein Meeting mit den Fachbereichsleitern. Fachspezifische Schulungen können wahrgenommen werden.

Karriere / Weiterbildung

Wenn der Mitarbeiter sich dem Arbeitsgeber ggü. verpflichtet und der Arbeitgeber auch einen Mehrwert für sich erkennt, ist dieses möglich gewesen.

Gehalt / Sozialleistungen

Verhandlungsgeschick und Qualifikation entscheiden, auch Sonderzahlungen waren möglich.

Arbeitsbedingungen

Keine Klimaanlage - im Sommer waren bis zu 35 Grad. IT und Immobilienprogramme teilweise nicht auf dem neuesten Stand der Technik. Firmenautos nur für Kurzstrecke geeignet.

Work-Life-Balance

Aufgrund von Objektverkäufen ist die Work-Life-Balance in der Schlussphase meiner Tätigkeit als befriedigend bis gut zu bewerten. Es geht jedoch auch anders.

Image

Keine wirkliche Identifikation der Mitarbeiter zu spüren. Angefangen in der Führungsetage.

Verbesserungsvorschläge

• Austausch der ein oder anderen Führungsposition
• Fachlich kompetentes Personal einstellen und die fachlich kompetenten Mitarbeiter binden
• Grundsatzfrage: Qualität oder Quantität
• Mehr Teamsitzungen und Mitarbeiterbefragungen vornehmen, sodass frühzeitig Gegenmaßnahmen getroffen werden können