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Amann 
Girrbach 
AG
Bewertung

Egal ob Transparenz, Zufriedenheit Problemlösungen oder Konflikte. Gemeinsam wird hier alles gemeistert!

4,8
Empfohlen
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Logistik / Materialwirtschaft bei Amann Girrbach AG in Koblach gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die offene Art der Mitarbeiter als auch Vorgesetzten. Man nimmt sich Zeit um sich den Wünschen und Bedenken zu stellen. Aus Kollegin werden oftmals gute Freunde mit denen man sich gerne auch in der Freizeit trifft.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Derzeit sind für mich keine Themen offen.

Verbesserungsvorschläge

Engstirnige Mitarbeiter sollten öfter mit deren Führungskräften sprechen um unsere Kommunikation weiter zu verbessern. Änderungsanträge werden von gewissen Abteilungen nur halbherzug behandelt, wenn sie nicht aus den eigenen Reihen kommt. Ansonsten kann ich absolut nicht klagen!

Arbeitsatmosphäre

Durch das angenehme Arbeitsklima gibt es nichts auszusetzen. Dieses wird durch die offene Kommunikation top down als auch bottom up gewährleistet.

Kommunikation

Seit meinem Beginn im Unternehmen wurde die Kommunikation erheblich verbessert. Noch vor 4 Jahren war ein abteilungsübergreifendes Arbeiten nicht möglich. Es gab nur Schuldzuweisungen. Durch die neuen Strukturen und die neue Geschäftsleitung wird die Kommunikation erheblich gefördert. Auch die neuen Mitarbeiter gehen offener aufeinander ein und äußern sämtliche Bedenken. Wir besprechen Komplikationen und Differenzen sofort!

Kollegenzusammenhalt

Egal ob auf Arbeit oder in der Freizeit, das Unternehmen hält zusammen. Es gibt unausgesprochene Termine im Gasthof an dem immer einige Mitarbeiter zu finden sind, quer durch die ganze Organisation verteilt. Wenn sich Arbeitskollegen auch in ihrer Freizeit treffen, ist das für mich ein positives Indiz, dass der Zusammenhalt sehr gut funktioniert. Dieses Verhalten kommt auch dem Unternehmen zugute.

Work-Life-Balance

Wir haben eine Gleitzeitregelung welche auf Minutenbasis gestellt ist. Es ist den Mitarbeitern frei überlassen, wann sie starten möchten. Zwischen 6 und 8 Uhr ist Arbeitsbeginn, wer früher anfängt, kann auch früher nach Hause. Die Überstunden können ausgezahlt oder natürlich auch als zeitausgleich konsumiert werden, sollte man frei haben wollen oder irgendwelche Termine haben. Seit diesem Jahr gibt es im Werk Nüziders die 4 Tage Woche. Hier wird ca 1 Stunde länger gearbeitet, dafür entfällt jedoch der Freitag als Arbeitstag. Jede Woche ist somit "ein langes Wochenende".

Vorgesetztenverhalten

Wie in jedem Unternehmen gibt es auch bei uns noch einige alten Hasen welche eine sture Ansicht haben. Aufgrund der zu Beginn der Umfrage erwähnten Änderung der Geschäftsführung werden langsam aber stetig auch diese Mitarbeiter von ihren engstirnigen Ansichten erlöst und auf den richtigen Weg gelenkt. The wind of Change ist wohltuende Veränderung.
Die Vorgesetzten gehen auf die Wünsche und Anliegen der Mitarbeiter ein und stehen mit Rat und Tat zur Seite. Was will man mehr?

Interessante Aufgaben

Es ist kein eintöniges Arbeiten. Sollte einem Mitarbeiter seine derzeitige Linie nicht mehr gefallen oder er einfach wechseon möchte, kann das einfach mit den Vorgesetzten angesprochen werden und es wird ein interner Positionswechsel gemacht. So können sich Mitarbeiter ausleben und immer neue Tätigkeiten durchführen.
Für mich selbst sind es die verschiedenen Projekte, das junge Team welches unter meiner Verantwortung liegt, als auch die Zusammenarbeit mitbden anderen Abteilungen welchen den Arbeitstag interessant gestalten.

Gleichberechtigung

Kurz: das Unternehmen sieht den Mitarbeit und nicht das Geschlecht oder die Religion.

Umgang mit älteren Kollegen

Solange das Ergebnis passt, gibt es nie etwas zu beanstamden. Sollte es dem Mitarbeiter nicht mehr möglich sein, seine Aufgaben zu erfüllen, kann der Mitarbeiter eine andere Stelle im Unternehmen annehmen, welche seiner Gesundheit und Leistung entspricht.

Arbeitsbedingungen

Amann Girrbach hat ein besonderes Augenmerk auf Sicherheit am Arbeitsplatz. Durch die LEAN-Schulungen der letzten Jahre wird zusätzlich ein Auge auf Ergonomie und 5S gelegt. Die breite Streuung der Schulung auf sämtliche Hierarchieebenen ermöglichen es, das auch Mitarbeiter LEAN denken und sich mehr für die Arbeitsbedingungen interessieren und Beispiele zur Verbesserung bringen.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Wir sind aktuell in der Bauphase für den neuen Standort. Amann Girrbach wird anschließend nicht auf 4 Standorten in Vorarlberg sein, sondern gemeinsam an einem. Der neue Standort wird hinsichtlich umweltbewusstein einen neuen Maßstab legen. Wir werden die meiste Energie selbst produzieren um umweltschädliche oder herkömmliche Methoden zu vermeiden.

Gehalt/Sozialleistungen

Wir liegen über dem KV. Es gibt auf allen Ebenen Bonuszahlungen welche nicht verpflichtend wären. Für mich gibt es keine Möglichkeit, nicht 100% zu geben.

Image

Von einem schlechten Image habe ich nie gehört. Die Mitarbeiter als auch die Kunden werden wie Könige behandelt. Das Unternehmen versucht alles, um es jedem Recht zu machen.

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es zur Genüge und word aich gefördert.
Bei den Arbeitsbedingungen habe ich die LEAN Management Kurse erwähnt. Diese Kurse sind nicht geschenkt und können in jedem Unternehmen großes bewirken. Um dem Lean Gedanken zu folgen haben wir einen Großteil der Mitarbeiter aif diese kurse geschickt. Je mehr die Kurse besuchen, umso profitabler wird das Unternehmen und umso tranparenter ist das gemeinsame Ziel.
Ich selbst habe als Leasingkraft angefangen und wollte eigentlich nach einem Jahr mein Ernährungsberatungsstudium beginnen. Jedoch hat mir dieser Bereich nicbt mehr zugesagt und ich bin im Unternehmen geblieben. Nach sechs Monaten wurde ich anschließend von Amann Girrbach übernommen. Drei Jahre später wurde ich vom einfachen Mitarbeiter zur Führungsebene befördert (vom Sachbearbeiter Logistik zum jetztigen Senior Manager of Intralogistic). Auch Junge Mitarbeiter welche die richtige Denkweise haben, werden zu Führungskräften ernannt. Man benötigt hierfür keine Führungserfahrung um in diese Positionen zu gelangen. Learning by doing.

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