Früher waren Mitarbeitende noch Menschen, heute sind sie Ressource
Arbeitsatmosphäre
War früher gut. Ist die letzten Jahren bergab gegangen
Kommunikation
Gab vor Jahren bereits Troubles mit der Kommunikation von oben nach unten und zwischen den Abteilungen. Hat sich die letzten Jahre massiv verschlechtert. Der Plan der Führung ist verschleiert. An die Transformation glaubt niemand mehr. Es wird A vorgebetet und B getan.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt ist geprägt von Misstrauen und man trägt ständig Sorge, dass jemand etwas weitererzählt, aber seit das Management sich so unbeliebt macht, helfen die Kollegen mehr zusammen.
Work-Life-Balance
Es gibt klare Kernzeiten, abseits davon kann man sich relativ frei bewegen. Der Führung fällt immer wieder ein Grund ein, warum man doch plötzlich ganz dringend vor Ort sein muss.. Alle Neuen haben nur noch All-In-Verträge.
In manchen Teams gibt es starke Engpässe, weswegen länger-Dienende ihr Wissen teilen und währenddessen ihre Arbeit schaffen sollen. Irgendetwas an diesem Konzept geht nicht auf. Hoffentlich wird es wieder besser.
Wenn ein privater Termin ist, kann man mal rasch weg. Es wird jedoch nahegelegt, es nicht zu tun.
Vorgesetztenverhalten
Hinterlistig, von oben herab, empathie-befreit, manipulativ, glauben nicht an die gemeinsame Mission sondern haben eigene Ziele, glauben nicht an die Werte die sie vermitteln, sind gekommen um ihrem eigenen Netzwerk Aufträge zu vermitteln, versuchen nicht den Mitarbeitenden zu verstehen sondern überlegen wie sie am besten die Belegschaft dezimieren
Interessante Aufgaben
Es gab eine Zeit bei Austrian Standards wo man sich einbringen konnte und Aufgaben mitgestaltet. Diese Zeit ist vorbei. Es geht eigentlich nur noch darum die unklare Mission des Managements mit zu tragen und sich zu ducken wo es geht, damit es einen nicht erwischt.
Gleichberechtigung
Ich habe Männer wie Frauen hier auf und absteigen sehen.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen dürfen bleiben solange sie dem Haus dienlich sind
Arbeitsbedingungen
Es gibt gute Ausstattung und es wurde viel investiert in das Gebäude.
Dem Mitarbeiter als Menschen geht es in diesem Gebäude aber nicht mehr gut. Statt dieses Phänomen zu analysieren und zu beheben, wird hier seit einiger Zeit mit Message Control und Gaslighting gearbeitet, um Mitarbeitenden Sorgen auszureden und zu unterbinden sich auszutauschen. Tauscht man sich dann doch aus über das Erlebte, wird man rasch zu Gesprächen eingeladen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Diverse Zertifizierungen wurden die letzten Jahre gemacht, um ein Image nach außen zu tragen. Es wurde auf e-Mobilität umgestellt.
Es gibt zwar regelmäßige Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit, aber die Konsequenzen bei schlechten Befragungen sind Meetings, wo betroffene Abteilungen sich für diese Werte rechtfertigen dürfen. Die darin besprochenen Inhalte werden so ziemlich 1:1 den Führungskräften weitergegeben.
Kommuniziert man seine Probleme mit der Führungskraft transparent, wird man ziemlich bald abgestempelt.
Gehalt/Benefits
Abteilungsabhängig gab es früher Bonus und gehaltliche Weiterentwicklungen. Heute ist dieses Thema ziemlich tabu, außer für Führungskräfte.
Image
Die Außenwirkung von Austrian Standards ist mit unter eines der wichtigsten Themen im Haus. Zumal die Organisation noch sehr stark vom Image der letzten 105 Jahre zerrt.
Karriere/Weiterbildung
Fortbildungen, Kurse und Zertifizierungen werden meines Wissens nur vom Management entschieden. Früher konnte man zu gewünschten Kursen, Zertifizierungen und Seminaren mitsprechen. Heute geht es stark um Vereinheitlichung.