Tolle Produkte - Viel vergebenes Potential
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die formalen Konditionen des Unternehmens sind durchwegs positiv zu bewerten. Dazu zählen eine marktgerechte Vergütung, angemessene Arbeitszeiten, zusätzliche Sozialleistungen (z. B. betriebliche Vorsorge, Gastronomie vor Ort) sowie ein attraktives Branchensegment. Die Produkte im Powersport-Bereich bieten ein außergewöhnliches und hochinteressantes Arbeitsfeld.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Produkte und Themen im Unternehmen bieten eigentlich enorm viel Potenzial. Das Hauptproblem liegt jedoch in der Führungskultur des mittleren Managements. Es fehlt an Führungspersönlichkeiten (ManagerInnen), die Ziele in konkrete Arbeitspakete übersetzen und Teams motivieren können. Stattdessen dominiert Mikropolitik: Viele Führungskräfte sind primär damit beschäftigt, das eigene Image bei der GF zu pflegen, anstatt operative Orientierung zu bieten.
Die Konsequenz ist eine erhebliche Unklarheit in den täglichen Aufgaben. Visionen werden nicht in klare Strategien oder Verantwortlichkeiten heruntergebrochen. Eigeninitiative wird im System eher bestraft als gefördert: Wer Prozesse anstößt, bleibt dauerhaft ohne Ressourcen dafür verantwortlich. Das führt auf der Umsetzungsebene zu Dienst nach Vorschrift und passiver Haltung. Hinzu kommt oft eine fast mobbingartige, toxische Umgangsweise.
Durch diesen Leerlauf gehen geschätzt 50–70 % der Produktivität auf Mitarbeiterebene verloren. Eine wirklich anonyme Mitarbeiterbefragung (nicht officevibe) zur Evaluierung der Führungskräfte wäre ein wichtiger erster Schritt.
Die Situation unterscheidet sich je nach Bereich; speziell der Marketingbereich ist seit der Restrukturierung derzeit jedoch nicht zu empfehlen.