Carl 

Zeiss 

Industrielle 

Messtechnik 

Austria 

GmbH

Bewertungen

Danke für Dein Feedback und die Möglichkeit dazu Stellung zu nehmen.
Gegenseitiges Feedback sehe ich als eine wichtige Basis für die persönliche, als auch für die Weiterentwicklung des Teams. Deshalb gibt es bei uns seit vielen Jahren ein sehr ausführliches bidirektionales Feedback-Gespräch am Ende des Jahres. Der Leitfaden dafür ist erst vor kurzer Zeit vom Team selbst überarbeitet und modernisiert worden. Sowohl ich als auch alle anderen Führungskräfte nehmen sich sehr viel Zeit für die Vorbereitung und für das Gespräch selbst. Der Dialog dauert in der Regel 2 – 4 Stunden und das Ergebnis ist auch die Basis für die Leistungszulage zum Gehalt im nächsten Jahr. Die Durchsprache des persönlichen Weiterbildungs-, Entwicklungs- und Karriereplans gehört ebenfalls dazu.
Auch arbeitet seit langem ein großer Teil des Teams häufig im Homeoffice. Die erste Homeoffice-Vereinbarung ist ca. 15 Jahre alt. Es gibt (auch außerhalb der Pandemie-Regelung) eine offizielle Homeoffice Regelung. Alle im Team arbeiten mit Notebooks und sind für das Homeoffice mit Dockingstation, Monitor etc. ausgestattet worden.
Fixe Arbeitszeiten sind vor Jahrzehnten durch eine Gleitzeitregelung abgelöst worden. Sowohl Anfangs- und Endzeit als auch Pausendauer und Lage kann jeder individuell seinen Bedürfnissen anpassen.
Es würde mich überraschen, wenn Du als Teil eines nicht übermäßig großen Teams nichts davon mitbekommen hast. Das weckt in mir den Verdacht, dass Du nicht bei uns, sondern womöglich in einem anderen Team arbeitest.
Wenn Du doch bei uns bist, dann komm bitte auf mich zu. Auf Gleichberechtigung, egal welches Alter, Geschlecht, Herkunft oder Hautfarbe, auf Menschlichkeit und respektvoller Umgang lege ich größten Wert. So ist es auch zurecht in unserer Firmen DNA verankert.
Gibt es trotzdem Bedarf, z.B. wenn ich Konzernentscheidungen nicht ausreichend verständlich kommuniziere, werde ich/wir ganz sicher an positiven Veränderungen arbeiten.

Viele Grüße Wolfgang

Wir nehmen Feedback aus dem Team als eines der wichtigsten Trigger und Richtungsgeber in unseren Verbesserungsprozessen sehr ernst.
Deshalb vielen Dank dafür.
Schade, dass Du nicht die Form des direkten Dialoges, wie es bei uns sonst üblich ist, sondern diese Form dafür gewählt hast. Deine deutlich erkennbare Frustration macht uns besorgt und ist schädlich für dich und das Team.
Bitte beteilige dich aktiv am offenen Dialog und mach dich zu einem Teil der konstruktiven Lösungen. Sprich die Dinge offen an. Dafür ist es nie zu spät. Auch hat konstruktive Kritik bei uns noch niemanden geschadet. Im Gegenteil. Wir brauchen kritische Menschen im Team, um auch weiterhin jeden Tag ein Stück besser zu werden.
Ich würde mich freuen, wenn du schnell wieder zu einem überzeugten ZEISSianer in unserem erfolgreichen Team wirst.
Wolfgang

Liebe(r) Kollege/in!
Danke für dein Feedback. Feedback hilft uns sehr, Dinge besser zu verstehen und an notwendigen Veränderungen zu arbeiten. Darauf, dass die Homeoffice-Regelung so interpretiert werden könnte, wäre tatsächlich sonst niemand gekommen. Die Regelung hat zum Ziel, Rechtsicherheit für beide Seiten zu schaffen, vor allem aber gleiches Recht für alle und damit auch hier Fairness im Team sicherzustellen. Daher war es nicht möglich alle persönlichen Interessen darin zu verankern. Die Teamleiter haben auch die Möglichkeit in begründeten Fällen nachzuschärfen.
Ich denke Du weißt, dass ich großen Wert sowohl auf Compliance als auch auf Sicherheit und den Schutz der Gesundheit aller Teammitglieder lege. Mir ist kein Fall bekannt, in dem jemand aus dem Team aufgefordert oder auch nur gebeten wurde, im Krankenstand zu arbeiten. Sollte das tatsächlich vorgekommen sein, dann bitte ich nicht zu pauschalieren, sondern mir den Fall zu schildern. Das gibt mir die Möglichkeit darauf zu reagieren.
Leider hast Du den Rest der Bewertung nicht kommentiert. Daher ist die Bewertung schwer nachvollziehbar. Z.B. fällt mir niemand ein, der im Team auf Grund der Nationalität, des Alters, der Religion oder des Geschlechts eine ungleiche Stellung im Team hat als andere. Auch gibt es für jede Position einen klaren Karriereplan und die Weiterbildung wird mindestens einmal pro Jahr im ausführlichen Feedback-Gespräch im Dialog geplant. Selbst private Weiterbildung wird mit Bildungsurlaub gefördert.
Vielleicht gibst du uns ja noch Feedback zur Teuerungsausgleichszahlung, der jährlichen Bonuszahlung, der flexiblen Arbeitszeit, dem Karriereplan, der Leistungszulage, dem Brillenzuschuss, Handy mit Privatnutzung, Bildungsurlaub, Gesundheits- und Sportprogram, Essenszuschuss, den Teamevents und Incentives, der Arbeitsplatz und Homeofficeausstattung und den anderen Benefits im Team.
lg Wolfgang