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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 93 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Compax Software Development die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 143 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Compax Software Development
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Compax Software Development
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

93 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen

    FührungModern

    67%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    59%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    58%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    57%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    57%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hat die letzten Jahre ziemlich nachgelassen. Durch das schnelle Wachstum wurde aus einem familiären Umfeld, wo sich jeder mehr oder weniger kannte, ein großer Betrieb wie jeder andere. Man kennt seine Kollegen im Projekt, nicht mehr und nicht weniger.

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Da es keine Teamleader oder sonstige Ansprechpartner gibt, geht viel Kommunikation in alle Richtungen verloren. Man muss sich selbst kümmern, wenn man Infos bekommen will. „Flurfunk“ ist oft der einzige Weg über den man etwas mitbekommt.

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr stark Team- und Projektabhängig. Bei mir passt es aktuell.

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Zwei Teamtage an denen man gemeinsam mit seinem Team anwesend sein muss.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Flache Hierarchien, es gibt keinen Teamleader, der sich kümmert oder auch manchmal Entscheidungen trifft. Funktionert daher nur, wenn jeder im Team auch am selben Strang zieht. Von der Geschäftsführung hört man zwei Mal im Jahr während einer Präsi oder im Newsletter.

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3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Stark Projektabhängig. Teils technologische Altlasten.

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