Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Danube Private University die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 19 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
FührungModern
Intransparent sein oder Mitarbeiter kleinhalten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation empfinde ich als sehr schwach. Wichtige Informationen, Entscheidungen oder Veränderungen werden häufig nicht direkt und transparent kommuniziert. Nicht selten erfährt man Neuigkeiten eher über Kolleginnen und Kollegen oder sogar über externe Firmen und Dienstleister.
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen ist stark vom jeweiligen Bereich abhängig. Insgesamt habe ich ihn jedoch eher negativ wahrgenommen. Teilweise entsteht der Eindruck, dass einzelne Personen sehr darauf bedacht sind, sich gegenüber der Geschäftsführung besonders loyal zu zeigen.
Bei der Work-Life-Balance liegt der Schwerpunkt meiner Wahrnehmung nach deutlich stärker auf der Arbeit als auf einer tatsächlichen Balance.
Das Führungsverhalten empfinde ich in vielen Punkten als problematisch. Veränderungen und Neuanschaffungen scheinen vor allem dann Priorität zu bekommen, wenn sie mit öffentlichkeitswirksamen oder prestigeträchtigen Projekten verbunden sind. Dabei entsteht teilweise der Eindruck, dass Außenwirkung wichtiger ist als praktische und nachhaltige Verbesserungen im Arbeitsalltag. Viele Entscheidungen werden wenig transparent getroffen. Zusätzlich wirken sich aus meiner Sicht familiäre Spannungen innerhalb der Geschäftsführung teilweise negativ auf die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung aus.
Auch der Umgang mit Kritik ist schwierig. Wer bestehende Probleme offen anspricht, stößt eher auf Ablehnung, selbst wenn gleichzeitig konkrete Verbesserungsvorschläge eingebracht werden. Teilweise entsteht sogar der Eindruck, für das angesprochene Problem selbst verantwortlich gemacht zu werden. Eine offene und konstruktive Feedbackkultur habe ich daher kaum wahrgenommen.
Die Aufgaben selbst können durchaus interessant sein. Gerade weil viele Prozesse und Systeme aus meiner Sicht verbesserungsbedürftig sind, ergeben sich immer wieder Situationen, in denen Eigeninitiative und eigene Lösungsansätze gefragt sind.
Die Arbeitsatmosphäre kann phasenweise durchaus entspannt sein, ist jedoch häufig von Hektik und Stress geprägt. Dazu tragen aus meiner Sicht vor allem Unstimmigkeiten, unklare Abstimmungen und unterschiedliche Auffassungen innerhalb der Organisation bei.