Egozentrische Abteilungsstruktur, tw schwieriges Onboarding, Machtkämpfe im Management
Verbesserungsvorschläge
Parallelstrukturen aufbrechen.
Bereichsleitungen tw ihrer Macht beschneiden wenn es schlecht fürs Unternehmen ist.
Arbeitsatmosphäre
Zusammenarbeit nur bis zu den Abteilungsgrenzen
Image
Es war bestimmt schon mal besser
Work-Life-Balance
Wenn es bei einem Projekt brennt, gibt es wenig Verständnis das Mitarbeiter auch ein Privatleben haben.
Karriere/Weiterbildung
Wenn man zuerst mit dem Richtigen spricht ist viel möglich. Ansonsten gibt es durchaus Abneigung.
Gehalt/Benefits
Wer sich gut verkauft und die richtige Taktik bekommt definitiv mehr als die die sich auf ihre Arbeit konzentrieren
Vorgesetztenverhalten
Es gibt tw eine Ich-Will-Haben Mentalität; mehrere Abteilungen sind nicht geführt sondern nur verwaltet.
Gleichberechtigung
Wer am lautesten schreit bekommt die meiste Wertschätzung, egal was er/sie kommuniziert
Interessante Aufgaben
Grundsätzlich ist das zu bearbeitende Tätigkeitsfeld interessant, aber oft sorgen Entscheidungen und fehlende Entscheidungen für Frustration