Tolles Produkt, toxische IT-Führung: psychologische Sicherheit Fehlanzeige
Gut am Arbeitgeber finde ich
Alle anderen in jeder anderen Abteilung waren wirklich nett und hilfsbereit, ebenso meine direkten Kollegen.
Verbesserungsvorschläge
Schult eure IT-Führungskräfte und setzt Leute mit ordentlichen Sozialkompetenzen in Leitungspositionen ein. So bekommt ihr auf Dauer nur Geiseln, keine Kollegen.
Arbeitsatmosphäre
Es hat mich Jahre gekostet, das zu verarbeiten. Bin als Senior Engineer eingestiegen, viele Jahre Erfahrung, nie zuvor Integrationsprobleme.
Eine Woche nach Start wurde ein langjähriger Dev vor versammelter Runde vom CTO gekündigt. Bizarre Szene.
Starke “Haben wir immer so gemacht”-Kultur: schlechter Code, deutsche Variablennamen, zusammengeflickte Lösungen. Wurde zurechtgewiesen, weil ich einen talentierten Junior zur TS-Migration befragte. “Ein Senior fragt keinen Junior.”
Teamlead erwartete nach einem Monat Vertrautheit mit 170+ Repos, versäumte mein Onboarding, wies mir Schuld zu. Wurde für einen Bug kritisiert, den das Team seit Monaten nicht lösen konnte. Am Ende ließ er PRs grundlos durchfallen und beleidigte mich privat. Kollegen bestätigten: vor mir war ein anderer die Zielscheibe.
Im Exit Interview glaubte der CTO nichts. Leute würden “zu 100% zu ihm kommen”. Taten sie nicht, aus Angst. Man sagte, wegen meines “hohen Gehalts” wurde viel erwartet. Ich wurde marktkonform bezahlt.
Vorher und seitdem arbeite ich erfolgreich als Senior. Recruiter bestätigte Integrationsprobleme mit Seniors. Anderes Team wirkte okay. Für Einsteiger lehrreich, allen anderen rate ich ab.
Image
Ich finde das Produkt sehr cool und nützlich und wollte ausdrücklich aus diesem Grund für sie arbeiten.
Work-Life-Balance
3 Tage Büropflicht, absolut unnötig
Karriere/Weiterbildung
Es gibt keine Aufstiegsmöglichkeiten, da die IT-Abteilung klein ist.
Gehalt/Benefits
Mir wurde gesagt, dass aufgrund meines sehr hohen Gehalts viel von mir erwartet wurde. Ich wurde für meine Position in Österreich mittelmäßig marktkonform bezahlt.
Vorgesetztenverhalten
Ich hatte ein zweistündiges “Exit Interview” mit dem CTO, in dem ich alles erklärte. Er glaubte mir nicht und sagte, dass “die Leute zu 100% zu mir kommen würden, wenn sie Probleme mit diesem Typen hätten”, was schlicht nicht stimmt. Die Leute hatten einfach Angst oder waren nicht bereit, das Risiko einzugehen, selbst gebullyt zu werden, und vertrauten sich mir privat an. Ein CTO, der so blind gegenüber systemischen Problemen und, noch wichtiger, gegenüber Feedback ist? Ohne Worte.