Leistungsgerechte Bezahlung = Wertschätzung
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es herrscht eine Atmosphäre aus gespielter Wertschätzung und fehlender Anerkennung tatsächlicher Leistung. Geschäftsführung und Personalvertretung tragen eine Firmenphilosophie mit, in der Mitarbeiter offenbar nicht nach ihrem tatsächlichen Engagement und ihrer Leistung bewertet und dementsprechend entlohnt werden. Ich spreche nicht von Beförderungen sondern die Bewertung der Leistung einzelner Angestellter in ihrer Position.
Gleichzeitig wird engagierten Mitarbeitern zunehmend mehr Verantwortung übertragen. Damit wird auch eine Erwartungshaltung geschaffen, dass zusätzliche Aufgaben, höhere Verantwortung und über das normale Maß hinausgehendes Engagement selbstverständlich übernommen werden. Was dabei jedoch praktisch ausbleibt, ist eine entsprechende finanzielle Anerkennung. Insbesondere zusätzliche bzw. unbezahlte Mehrleistung wird stillschweigend hingenommen, anstatt sie angemessen abzugelten.
Dadurch entsteht eine Abwärtsspirale: Gerade jene Mitarbeiter, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und sich über das normale Maß hinaus einzubringen, werden durch die fehlende Anerkennung und insbesondere durch die Nichtabgeltung ihrer Mehrleistung zunehmend demotiviert. Wer dauerhaft feststellen muss, dass zusätzliches Engagement weder wahrgenommen noch entsprechend honoriert wird, wird irgendwann zwangsläufig sein Engagement zurückfahren. Damit wird letztlich genau das Gegenteil dessen erreicht, was eine funktionierende Unternehmenskultur eigentlich fördern sollte.
Es ist auffällig, dass innerhalb eines vergleichsweise kurzen Zeitraums eine ungewöhnlich hohe Anzahl langjähriger und erfahrener Mitarbeiter das Unternehmen verlassen hat. Das ist ausgesprochen schade und sollte aus meiner Sicht zu denken geben. Meiner Einschätzung nach wurzeln diese Entwicklungen zu einem wesentlichen Teil in genau den zuvor beschriebenen Entscheidungen und in der fehlenden Bereitschaft, Leistung, Verantwortung und langjähriges Engagement entsprechend anzuerkennen und zu honorieren.
Zum Abschluss möchte ich auch einer möglichen pauschalen Antwort seitens der Personalvertretung vorgreifen: Der Hinweis, dass es bereits zahlreiche Gespräche gegeben habe und „alles besprochen“ worden sei, ist bekannt. Genau deshalb sind weitere Einladungen zu Gesprächen, die letztlich zu keinen konkreten Veränderungen führen, nicht mehr zielführend.
Es geht nicht mehr darum, weitere Gespräche zu führen. Es geht darum, dass den zahlreichen Gesprächen endlich konkrete Maßnahmen folgen – insbesondere eine tatsächliche Anerkennung von Leistung, Verantwortung und Mehrleistung, vor allem in finanzieller Hinsicht.
Verbesserungsvorschläge
Siehe „Schlecht am Arbeitgeber finde ich“
Arbeitsatmosphäre
Es herrscht eine Atmosphäre aus gespielter Wertschätzung
Vorgesetztenverhalten
Geschäftsführung & Personalvertretung ist gemeint.