Gute Kolleg:innen, problematische Führung
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Umgang mit Mitarbeitenden:
Mitarbeiter gelten als sind leicht ersetzbar und sollen bitte dankbar sein, überhaupt da sein zu dürfen.
Verantwortung wird nach unten delegiert, Fehler ebenso.
Kündigungen erfolgen respektlos und kalt, teils aber auch kreativ und einprägsam – ein Thema, über das aus früheren Tätigkeiten mit auffallender Freude berichtet wird (z.B. Hunde die teils sogar in Bienenkostümen präsentiert werden um vorab Freude zu erzeugen. Ein kreativer Ansatz, der zeigt, dass Empathie in sensiblen Situationen nicht zwingend Priorität hat).
Arbeitsatmosphäre
Mit der neuen Geschäftsführung ist das Unternehmen fachlich wie menschlich entgleist. Entscheidungen basieren nicht mehr auf Kompetenz oder Leistung, sondern auf persönlichen Befindlichkeiten, Loyalitäten und Machtspielchen.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden ohne Führungsfunktion ist positiv hervorzuheben. Kollegialität und gegenseitige Unterstützung sind im Arbeitsalltag deutlich spürbar und stellen für viele einen wichtigen stabilisierenden Faktor dar.
Aus persönlicher Erfahrung kann ich eine Tätigkeit unter der aktuellen Führung nicht empfehlen. Eine Zusammenarbeit wäre aus meiner Sicht empfehlend vorstellbar, wenn sich die personelle Führungssituation grundlegend verändert.
Interessante Aufgaben
Grundsätzlich sind Hunde im Büro erlaubt, was an sich ein positives Signal ist. Auffällig ist jedoch, dass es wiederholt zu Situationen kam, in denen die Hunde der Geschäftsleitung ihre Notdurft in den Büroräumlichkeiten verrichteten. Die betreffende Führungskraft befand sich währenddessen im eigenen Büro und erschien nicht, um sich darum zu kümmern.
Da der Geruch für alle Anwesenden unerträglich wurde und keine Reaktion erfolgte, sah sich letztlich ein Mitarbeiter gezwungen, die Hinterlassenschaften selbst zu beseitigen. Eine explizite Aufforderung gab es nicht – Verantwortung wurde schlicht ausgesessen.
Gleichberechtigung
Unprofessionelles Verhalten im Arbeitsalltag (u. a. private Themen, ständige Krankenstände, fehlende Vorbildfunktion). Führungskräfte melden sich regelmäßig krank, während vom Team maximale Loyalität erwartet wird. Professionalität wird eingefordert, aber nicht vorgelebt. Leistung zählt wenig – Nähe zur Führung zählt (vorrübergehend) alles.
Arbeitsbedingungen
Es wird ein starker Fokus auf Output gesetzt – häufig unter sehr engem zeitlichen Druck, der realistisch schwer umsetzbar ist.
Die Mitarbeitenden bemühen sich dennoch, fachliche Qualität und Standards aufrechtzuerhalten, da diese in der Branche essenziell sind. Dieses Engagement erfolgt jedoch zunehmend entgegen der vorgegebenen Rahmenbedingungen.
Gehalt/Benefits
Die operative Führung ist menschlich problematisch, fachliche Kompetenz ist kaum erkennbar, dafür ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Kontrolle und Selbstdarstellung. Wer sich nicht anbiedert, wird es auf Dauer nicht leicht haben.
Eigene Arbeitsleistung ist kaum erkennbar, gleichzeitig wird offen abwertend über Mitarbeiter gesprochen (z. B. dass diese „eh alle überbezahlt“ seien). Kündigungen werden respektlos kommuniziert und teilweise regelrecht zur Machtdemonstration genutzt. Wertschätzung existiert nicht.
Image
Management & Führung:
Seit dem Wechsel der Geschäftsführung wurde hier offenbar ein sehr „modernes“ Führungsmodell etabliert: Leistung ist optional, Nähe zur Führung entscheidend. Fachliche Kompetenz scheint weniger relevant zu sein als Loyalität, Bewunderung und absolute Konfliktvermeidung.
Unter der früheren Leitung war man stolz, hier zu arbeiten. Heute spricht man eher ungern darüber.