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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 21 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Pinzgau Milch Produktions die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 28 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Pinzgau Milch Produktions
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Pinzgau Milch Produktions
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Die meist gewählten Kulturfaktoren

21 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    67%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    57%

  • Die eigene Arbeit sinnvoll finden

    Work-Life BalanceModern

    57%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Die Arbeitsatmosphäre war aus meiner Sicht stark von fehlender Klarheit in Strukturen und Verantwortlichkeiten geprägt, was sich spürbar auf Effizienz und Zusammenarbeit ausgewirkt hat.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Aus Führungsperspektive habe ich die interne Kommunikation als nicht ausreichend strukturiert wahrgenommen. Entscheidungswege waren oft unklar definiert, wodurch Abstimmungen erschwert wurden.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Im operativen Bereich bestand ein guter Zusammenhalt. Auf übergeordneter Ebene wurden bestehende Themen jedoch nicht immer konsequent aufgegriffen und gelöst.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Die Work-Life-Balance war teilweise herausfordernd, insbesondere aufgrund ineffizienter Prozesse und fehlender Priorisierung auf Managementebene.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Auf Führungsebene habe ich eine klare strategische Ausrichtung, konsequente Entscheidungen und ein aktives Management von Herausforderungen teilweise vermisst. Themen und Eskalationen wurden nicht durchgängig nachhaltig verfolgt.

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5,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Die Aufgaben waren inhaltlich anspruchsvoll und interessant. Das vorhandene Potenzial konnte jedoch aufgrund struktureller und organisatorischer Defizite nicht vollständig ausgeschöpft werden.

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