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155 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
78 Mitarbeiter:innen haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 57 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Interesting tasks
Not transparent enough.
HR team has no a real function, no responsabilities.
Suddenly new Heads positions created in digital team, without job interviews, withous public job postings, not transparent enough to look to search for candidates. Not transparent and clear how new head positions in digital team created and given to certain employees.
Gerade nicht gut.
Wäre gerne super cool und hip. Gelingt aber nicht so recht.
Einige dürften es sich gerichtet haben, andere arbeiten "rund um die Uhr"
Für Junge gegeben. Für Ältere kaum.
Gehalt ist gut und oft der eine Grund, warum man bleibt. Recht viele Sozialleistungen.
So wie jeder Konzern müht man sich um ESG.
Gibt es in kleinen Gruppen schon. Viele schauen aber auf sich und die eigene Arbeit.
Es wurden letztes Jahr einige ältere, gute Kollegen gekündigt und man hat das Gefühl, dass sie einfach durch jüngere ersetzt werden.
Bemüht.
Schönes Büro in zentraler Lage. Arbeitsmittel sind aber teilweise nicht up-to-date
Wichtige Sachen erfärt man oft zu spät oder gar nicht oder werden nur an gewisse Gruppen kommuniziert.
Kaum Frauen in führenden Rollen und wenn dann eher in "klassischen" Bereichen wie HR
Je nach Job unterschiedlich.
Ich könnte Verbesserungsvorschläge einbringen, jedoch bringt das wenig, da die Entscheidungsträger nicht an Verbesserungen interessiert sind. Daher ist es müßig, dies zu kommunizieren. Die nicht vorhandene Personalabteilung liest zwar die Bewertungen und nimmt sie zur Kenntnis, doch weiter passiert nichts. Das Einzige, was unternommen wird, nachdem eine Bewertung wie diese abgegeben wurde, ist, dass 2-3 gefälschte positive Bewertungen erstellt werden, um den Score nicht zu negativ erscheinen zu lassen und potenzielle neue Kandidaten nicht abzuschrecken. Zudem möchte man vermeiden, dass eine kritische Bewertung an erster Stelle steht, wenn du nach dem Arbeitgeber suchst
Das Unternehmen versucht nach außen hin wie ein unglaublich dynamischer Rail Jet, der 230 km/h auf den Schienen bringt, zu wirken. Jedoch ist in den ersten zwei Arbeitswochen zu erkennen, dass die Firma kein Schnellzug ist, sondern eher wie eine Dampflokomotive wirkt und nach 6 Monaten erkennst du, dass die Prozesse, die „Führungskräfte“, die Mitarbeiter und die Kultur eher einem Schienenersatzverkehr mit Omnibussen von Dr. Richard gleichen.
Das Highlight jedes Jahr ist die Mitarbeiterehrung, bei der die „Besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“ ausgezeichnet werden auf Grund ihrer hervorragende Leistung, hoher Arbeitsmoral, innovativen Ideen und Engagement für die Abteilung und die Firma im vergangene Jahr. An sich eine gute Sache, Mitarbeiter zu ehren die eine herausragende Leistung erzielt haben. Das Problem und lächerliche an dem ganzen Theater ist nur, dass die Entscheidung wer eine Auszeichnung erhält nicht nach Leistung und Engagement getätigt wird, sondern nach Sympathie und Anbiederei. Interessant ist auch, dass dann die Personen, die einen Award gewinnen dann selbst nicht zur Verleihung erscheinen, weil sie genau wissen, dass sie es nicht verdient haben und sich in dem Moment keiner Diskussion stellen wollen. Das führt die ganze Verleihung ad absurdum. Ferner können die Entscheidungsträger und das Management in dieser Hinsicht nicht ernstgenommen werden. Und deswegen ist der Mitarbeiter-des-Jahres-Preis in der Firma ein nicht ernstzunehmender Spaßpreis.
Je nachdem, zu welcher Gruppe du gehörst: Wenn du zu den Performern, den Leistungsträgern und den ehrgeizigen Kollegen zählst, die möchten, dass die Abteilung und das Unternehmen erfolgreich sind, dann hast du möglicherweise eine instabile Work-Life-Balance.
Wenn du hingegen zur zweiten Gruppe gehörst, den sogenannten „Owizara“, genießt du ein sehr angenehmes Arbeitsumfeld mit einer vergleichsweise überdurchschnittlichen Entlohnung. Immer mehr Kolleginnen und Kollegen streben an, dieser zweiten Gruppe anzugehören, da sie erkannt haben, dass sich Leistung im Unternehmen oft nicht lohnt und sogar schädlich sein kann. Dabei ist es entscheidend, dass dein direkter Vorgesetzter dich als äußerst sympathisch empfindet, da dies das A und O in der Firma ist.
Wichtig für Neuankömmlinge: Leistung ist zweitrangig (in einigen Abteilungen sogar unnötig), während Sympathie von zentraler Bedeutung ist.
Seminare wie Resilienz werden als den Horizont erweiterndes Seminar verkauft, dabei ist das lediglich ein billiger Vorwand alle Seminarteilnehmerinnen und Teilnehmer dazu zu dressieren die Missstände zu akzeptieren, wegzuschauen und einfach die Arbeit zu vollrichten. Fazit: Wenn du jemand bist, der mit scheinheiligen Menschen gut auskommt und du dir nicht zu schade bist einigen Personen in den Hintern zu kriechen dann bist du in der Firma gut aufgehoben, weil du dann wenig Arbeit hast und gut verdienst.
Gefühlt gibt es im 2. Wiener Gemeindebezirk keine andere Firma wo mehr gelästert wird als in der Firma. Die Plappermäuler sind aber schnell identifiziert. Gerüchte verbreiten sich – egal ob wahr oder nicht – innerhalb von 24h, sodass die Hälfte der Belegschaft davon Bescheid weiß. Am besten ist es so wenig wie möglich von sich selbst Preis zu geben, weil du nicht weiß wer schlecht hinter deinen Rücken spricht. Hinzukommt, dass es „Führungskräfte“ gibt, die dir ins Gesicht lügen. Viel schlimmer als die Gerüchte sind die hinterhältigen internen Intrigen, die von einzelnen Cliquen gespielt werden. Hier wird von einzelnen Cliquen samt „Führungskraft“ versucht Personen hinauszuekeln und wenn nach mehreren Versuchen dieses Unterfangen nicht gelingt, werden sie ohne Angaben von Gründen wie oben beschrieben gekündigt. Wenn du kein Dienstauto fährst, bekommst du die Kosten der Wiener Jahreskarte zurückerstatten, was ein guter Benefit ist. Was noch ein Fringe Benefit ist, ist dass du alle 2-3 Monate auf Firmenkosten auf ein Abendessen mit anschließendem Kinobesuch eingeladen wirst, wo du mit Kollegen private Lebenszeitverbringt, die hinter deinem Rücken lästern.
Eine Personalabteilung, die Mitarbeiter bei Fragen und Problemen unterstützt gibt es nicht, aber die wichtigsten Personen in der nicht vorhanden Personalabteilung sind der Recruiter und die HR Business Partnerin. Der Recruiter ist wichtig, weil dieser neue Mitarbeiter einstellt und die HR Business Partnerin Mitarbeiter wieder kündigt. Dies geschieht so, dass ein Mitarbeiter, der zum Beispiel seit 8 Jahren bei der Firma ist, unter falschem Vorwand einen Termin aufgesetzt bekommt. Und wenn der besagte Mitarbeiter den Meeting Raum betritt, wird ihm kurz und bündig mitgeteilt, dass das Dienstverhältnis aufgelöst wurde, er sein gesamtes Equipment abgeben muss und das Gebäude unverzüglich zu verlassen hat, nach dem Motto: „Wir haben dich gekündigt, gib deine Sachen ab, da ist die Tür und jetzt schleich di!“. So wird mit Kolleginnen und Kollegen umgegangen, und wie bereits erwähnt spielt hier die Leistung keine Rolle.
n jeder Abteilung gibt es
~30% Owizara (die bekannt sind),
~55% ,die ihre Arbeit größtenteils, mit Abstrichen, gewissenhaft abarbeiten, und
~15% ,die mehr arbeiten als alle anderen, weil sie den Leistungsausfall der Owizara abfedern müssen. Deshalb gibt es ein paar wenige Kolleginnen und Kollegen die am Rande eines echten Burn-Outs sind, während es andere gibt, die sich ein schönes Leben machen und es ist ihnen nicht einmal peinlich.
Viele Kolleginnen und Kollegen entwickeln sich mit der Zeit zu Zynikerinnen bzw. Zynikern, aufgrund der krassen Fehlentscheidungen seitens des Managements, und sie merken dann, dass sie sich in einem goldenen Käfig befinden, weil sie sich beruflich in einer andere Firma verändern wollen, aber dies nicht können, weil aus ihrer Sicht der Verdienst hier zu gut ist. Also verweilen sie hier und ertragen zähneknirschend die Missstände, die weiter unten detaillierter aufgelistet sind.
Nach dem Motto: Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken.
Es gibt sogenannte Abteilungsleiter eng. Head of Departments, kurz: HoDs, die Narrenfreiheit haben, weil das C-Level in der Firma unwissend über den Markt, den Kunden etc. ist und kein Wort Deutsch spricht. D.h. der C-Level vertraut den HoDs voll und ganz und die HoDs wiederum haben freie Hand und Entscheidungsmacht. Das Problem ist das einige HoDs keine Führungs- und Managementqualitäten, keine Konflikt- und Problemlösungsqualitäten und keine emotionale Intelligenz besitzen, weil sie selbst nicht aufgrund ihrer Qualitäten und der Leistung zu dieser Position gekommen sind, sondern aufgrund von Beziehungen und sie es geschafft haben über einen längeren Zeitraum jemand anderem regelmäßig in den Hintern zu kriechen.
Nach der Corona-Phase herrschte in der Firma eine Hire und Fire Mentalität.
Wo Mitarbeiter von einem Tag auf den anderen Tag, ohne Angabe von Gründen, gekündigt werden und wenn gefragt wird was vorgefallen ist, wird geschwiegen. Das ist eine „Führungsmethode“, um den anderen Hausschafen in der Abteilung zu zeigen „wer nicht mitspielt, wird aussortiert“. Mit solchen psychologischen Spielchen wird versucht die Masse in Schach zu halten und niemand traut sich Missstände anzusprechen oder Fehlverhalten zu melden. Das Credo hier lautet einfach die Zivilcourage in der Früh Zuhause zu deponieren und im Büro die Schallklappen aufzusetzen, den Mund zu halten und in der Abteilung nicht aufzufallen, dann kannst du in der Firma locker 8-10 Jahre überleben, ohne dir einen Hacks’n auszureißen, vorausgesetzt du kriechst deiner „Führungskraft“ regelmäßig in den Hintern. Aufgrund dieser vielen Missstände gibt es keinen Teamgeist, keinen Teamspirit und jeder ist nur auf seinen eigenen Vorteil ausgerichtet, Stichwort Ellbogentaktik, aber versteckt und hinterhältig.
Die Kommunikation des Unternehmens besteht darin, Klatsch und Tratsch zu verbreiten. Gerüchte verbreiten sich schneller als ein Lauffeuer. Tipps für Neuankömmlinge: Geben Sie so wenig wie möglich von Ihrem Privatleben preis und beteiligen Sie sich nicht am internen Gossip.
An sich ist Firma sehr patriarchalisch, da es keine einzige weibliche HoD (ausgenommen von der Personalabteilung, die aber nicht zählt) gibt. Frauen Empowerment-Programme oder Ähnliches gibt es nicht und Ideen dbzgl. werden seitens des Managements keine Beachtung geschenkt.
Für Neuankömmlinge: Auch in diesem Fall solltest du keinen Versuch unternehmen, ein solches Programm ins Leben zu rufen, da du damit lediglich unangenehm auffällst. Querdenker sind unerwünscht.
Ob dein Aufgabengebiet interessant ist, hängt ganz von der Abteilung und der Position ab. Grundsätzlich kannst du deine Arbeit so gestalten, wie du es möchtest. Oft ist es jedoch notwendig, sowohl berechtigte als auch unnötige Reports für das Headquarters zu erstellen. Hier lautet das Credo: Je schlechter die Zahlen, desto mehr Reports müssen erstellt werden.
Bei der Erstellung von Reports wirst du lernen, wie du Fehlentwicklungen, schlechte Entscheidungen des Managements und Ähnliches geschickt positiver darstellen kannst, als sie tatsächlich sind. Auch bei den Zielen werden häufig Zahlen kommuniziert, die unerreichbar sind. Es ist jedoch so, dass die stationären Business Manager und das Headquarters die Wahrheit nicht wissen wollen. Es gilt, vieles schönzureden und die Zahlen in Statistiken zu verpacken, sodass die Reports für das Headquarters leicht verdaulich sind. Wenn du dies berücksichtigst, wirst du damit gut fahren.
Homeoffice, Benefits
siehe oben.
Mitarbeiter die wirklich für die Firma arbeiten und sich mit ihr identifizieren, auch "sehen" und nicht einfach "wegschmeißen", es ist wirklich peinlich wie mit guten Mitarbeitern umgegangen wird und das von sogenannten Teamleadern, die selbst nichts leisten
kommt auf die Abteilung an, könnte besser sein
ist ok
solala
man versucht nach außen ein Super Image zu haben
in manchen Abteilungen top, in anderen flop
kommt auf den Vorgesetzten an ...
viel wird nur weitergeleitet bis sich jemand verpflichtet fühlt es anzunehmen
"Österreicher" oder Frauen haben wenig zu melden
wird nach einer Zeit eintönig
Es gibt wenig positive Aspekte, die sich hervorheben lassen. Für diejenigen, die durchhalten, bietet das Unternehmen gewisse Einblicke in die Welt eines globalen Technologiekonzerns.
Die Unternehmenskultur, der fehlende Zusammenhalt im Team, das toxische Vorgesetztenverhalten, die mangelnde Kommunikation, die unfaire Bezahlung und der fehlende Respekt gegenüber langjährigen Mitarbeitern sind nur einige der negativen Aspekte, die dieses Unternehmen zu einem der ungünstigsten Arbeitgeber in der Branche machen.
Mehr Transparenz und offene Kommunikation seitens des Managements etablieren.
Eine Unternehmenskultur schaffen, die auf Vertrauen und Respekt basiert.
Faire Karrierechancen und Weiterbildungsmöglichkeiten für alle Mitarbeiter bieten.
Bessere Ressourcen und eine angemessene Work-Life-Balance für Mitarbeiter sicherstellen.
Förderung von Vielfalt und Gleichberechtigung in der Belegschaft.
Das Arbeitsklima ist bedrückend und demotivierend. Viele Kollegen sind verunsichert, und Spannungen gehören zum Alltag, da Angst und Druck als hauptsächliche Motivationsmethoden eingesetzt werden. Es fehlt an Vertrauen in die Mitarbeiter, insbesondere gegenüber lokal Angestellten.
Intern hat das Unternehmen ein sehr schlechtes Image. Die Unzufriedenheit der Mitarbeiter ist hoch, und die Firma steht in vielerlei Hinsicht im Widerspruch zu ihrem öffentlich propagierten Selbstverständnis.
Work-Life-Balance ist hier ein Fremdwort. Überstunden sind an der Tagesordnung, und die Zeiterfassung wird oft nachträglich von der HR korrigiert, wenn zu viele Stunden auftauchen. Flexibilität wird nicht angeboten, und Überbelastung wird als selbstverständlich hingenommen.
Es gibt weder Mentoring-Programme noch ernsthafte Karriereförderung. Die Mitarbeiterentwicklung wird weitgehend ignoriert, und das Unternehmen sucht lieber neue, günstige Mitarbeiter, statt in das bestehende Team zu investieren.
Die Gehälter sind nicht wettbewerbsfähig, und Sozialleistungen werden kaum geboten. Besonders neue Mitarbeiter erhalten niedrigere Gehälter, während langjährige Mitarbeiter häufig aus Kostengründen entlassen werden. Karrierechancen sind stark begrenzt. Es gibt keine klaren Aufstiegsmöglichkeiten, und Weiterbildung wird kaum gefördert. Langfristige Karriereplanung ist kein Thema, da das Unternehmen wenig Interesse daran hat, Mitarbeiter zu halten.
Umwelt- und Sozialbewusstsein spielen keine große Rolle. Corporate Social Responsibility ist kaum ein Thema, und es wird wenig getan, um ein bewusstes, nachhaltiges Verhalten zu fördern.
Früher gab es in manchen Teams guten Zusammenhalt, aber das ist heute selten. Aufgrund der stark konkurrierenden Kultur ist Zusammenarbeit schwer geworden, und die allgemeine Stimmung im Team ist misstrauisch und angespannt.
Ältere und langjährige Kollegen werden häufig durch Neueinstellungen ersetzt, da das Unternehmen stärker auf günstige Arbeitskräfte setzt und Loyalität wenig Bedeutung hat.
Das Verhalten der Vorgesetzten lässt zu wünschen übrig. Viele sind nicht erreichbar, oder sie verschärfen die Probleme sogar noch. Unterstützung gibt es kaum, und das Verhalten gegenüber Mitarbeitern ist oft distanziert und respektlos.
Die Arbeitsumgebung entspricht nicht den Erwartungen an einen Technologiekonzern. Die Ausstattung ist veraltet, und die grundlegenden Bedürfnisse der Mitarbeiter werden oft ignoriert. Die Bedingungen sind hart und verlangen den Mitarbeitern viel ab. Die Ressourcen sind oft unzureichend, und krankheitsbedingte Ausfälle werden schnell hinterfragt, anstatt Rücksicht zu nehmen.
Die Kommunikation ist lückenhaft und intransparent. Informationen werden nach dem „Need-to-know“-Prinzip weitergegeben, und Rückfragen sind unerwünscht. Wichtige Entscheidungen werden kaum erklärt und nicht zur Diskussion gestellt.
Gleichberechtigung wird hier kaum gelebt. Unterschiede bei der Behandlung von externen und internen Mitarbeitern sind auffällig, und es herrscht eine „Zwei-Klassen-Struktur“ zwischen neuen und langjährigen Mitarbeitern.
Die Aufgabenbereiche sind zwar vielseitig, jedoch oft durch hohe Arbeitsbelastung und fehlende Ressourcen schwer zu bewältigen. Das Potential für interessante Projekte wird durch Mikromanagement und restriktive Prozesse eingeschränkt.
Home Office Möglichkeiten
Gute Erreichbarkeit
Arbeitszeiten
Mitarbeiter Promotions sehr mager pro Abteilung.
Die Kommunikation zwischen den Abteilungen.
Gute Bezahlung, interessante Aufgaben, schöne zentrale Lage des Büros
Größtenteils mnaglende Kommunikation vom Management. Respektloses Verhalten mancher Business Manager. Keine Akzeptanz von anderer Mentalität als der koreanischen.
Ethikschulungen für koreanische Businessmanager.
teamintern sehr gut, mit anderen Abteilungen unterschiedlich
Man wäre gerne grün und nachhaltig, ist es aber nicht
Direkte Vorgesetze sind sehr gut, Management zum Teil respektlos
Kommunikation vom Management gleich 0
Wenig Frauen in Führungspositionen
Entspanntes arbeitsklima
Eigentlich nichts
Bessere leute im büro
Das war mal vor 10 Jahren...
Im Moment wüsste ich da nicht wo ich anfangen sollte...
Außer, Finger weg für neue Leute die hier anfangen möchten.
Das Gespräch mit HR zur Anstellung täuscht und man wird sehr schnell auf den Boden zurück geholt.
Es ist vollkommen egal was man hier reinschreibt. Es wird zwar von HR/People Team gelesen, da es hier einen KPI darauf gibt. Gemacht wird mit der Info nichts. Es wäre an der Zeit wieder das C-Level und die Head zu tauschen.
Ständige Überstunden sind an der Tagesordnung, eine gesunde Work-Life-Balance ist ein Fremdwort. Mobbing und Intrigen sind keine Seltenheit, das Arbeitsklima ist vergiftet, natürlich hängt es stark vom Team ab. Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt von Konkurrenzdenken und Neid. Gesund ist das schon lange nicht mehr!
Samsung steht für Ausbeutung und soziale Kälte.
Das hat man hier sicher nicht!
Fehlanzeige. Daran hat man kein Interesse.
Es gibt keine transparente Gehaltsstruktur, die Mitarbeiter fühlen sich ungerecht behandelt. Es gibt auch keine Gespräche sondern "Take it or leave it"
Umweltbewusstsein ist kein Thema, es geht nur um Profitmaximierung.
Jeder kämpft für sich allein. Das fängt bei den Heads an und zieht sich nach unten!
Ältere Kollegen werden oft als Ballast empfunden und nicht wertgeschätzt! Außerdem gibt es die so gut wie nicht mehr. Es werden die meisten vorher entsorgt!
Du bist eine Nummer. Der Mensch ist unwichtig. Es werden Leute gekündigt die gerade ein paar Wochen vorher Papa geworden sind ohne Rücksicht auf irgendwas. Dazu kommt das man sich die ganze Zeit rechtfertigen muss!
Schlimm. Systeme sind nicht Zeitgemäß. Jedoch gab es vor kurzem neue Büromöbel!
Die Kommunikation nach oben ist schwierig, Feedback wird nicht ernst genommen.
Es gibt keine wirkliche Chancengleichheit, bestimmte Gruppen werden bevorzugt Es ist egal was du bist, so lange du Koreaner bist. Sonst bist du nicht Gleichgestellt!
Das war mal!
Das Schmerzensgeld in Form des Verdienstes.
Siehe oben.
Vorschläge einzubringen ist überflüssig.
Das Unternehmen versucht nach außen hin wie ein unglaublich dynamischer Rail Jet, der 230 km/h auf den Schienen bringt, zu wirken. Jedoch ist in den ersten zwei Arbeitswochen zu erkennen, dass die Firma kein Schnellzug ist, sondern eher wie eine Dampflokomotive wirkt und nach 6 Monaten erkennst du, dass die Prozesse, die „Führungskräfte“, die Mitarbeiter und die Kultur eher einem Schienenersatzverkehr mit Omnibussen von Dr. Richard gleichen.
Das Highlight jedes Jahr ist die Mitarbeiterehrung, bei der die „Besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“ ausgezeichnet werden auf Grund ihrer hervorragende Leistung, hoher Arbeitsmoral, innovativen Ideen und Engagement für die Abteilung und die Firma im vergangene Jahr. An sich eine gute Sache, Mitarbeiter zu ehren die eine herausragende Leistung erzielt haben. Das Problem und lächerliche an dem ganzen Theater ist nur, dass die Entscheidung wer eine Auszeichnung erhält nicht nach Leistung und Engagement getätigt wird, sondern nach Sympathie und Anbiederei. Interessant ist auch, dass dann die Personen, die einen Award gewinnen dann selbst nicht zur Verleihung erscheinen, weil sie genau wissen, dass sie es nicht verdient haben und sich in dem Moment keiner Diskussion stellen wollen. Das führt die ganze Verleihung ad absurdum. Ferner können die Entscheidungsträger und das Management in dieser Hinsicht nicht ernstgenommen werden. Und deswegen ist der Mitarbeiter-des-Jahres-Preis in der Firma ein nicht ernstzunehmender Spaßpreis.
Siehe oben.
Seminare wie Resilienz werden als den Horizont erweiterndes Seminar verkauft, dabei ist das lediglich ein billiger Vorwand alle Seminarteilnehmerinnen und Teilnehmer dazu zu dressieren die Missstände zu akzeptieren, wegzuschauen und einfach die Arbeit zu vollrichten. Fazit: Wenn du jemand bist, der mit scheinheiligen Menschen gut auskommt und du dir nicht zu schade bist einigen Personen in den Hintern zu kriechen dann bist du in der Firma gut aufgehoben, weil du dann wenig Arbeit hast und gut verdienst. Das wäre die richtige Firma für dich.
Gefühlt gibt es im 2. Wiener Gemeindebezirk keine andere Firma wo mehr gelästert wird als in der Firma. Die Plappermäuler sind aber schnell identifiziert. Gerüchte verbreiten sich – egal ob wahr oder nicht – innerhalb von 24h, sodass die Hälfte der Belegschaft davon Bescheid weiß. Am besten ist es so wenig wie möglich von sich selbst Preis zu geben, weil du nicht weiß wer schlecht hinter deinen Rücken spricht. Hinzukommt, dass es „Führungskräfte“ gibt, die dir ins Gesicht lügen. Viel schlimmer als die Gerüchte sind die hinterhältigen internen Intrigen, die von einzelnen Cliquen gespielt werden. Hier wird von einzelnen Cliquen samt „Führungskraft“ versucht Personen hinauszuekeln und wenn nach mehreren Versuchen dieses Unterfangen nicht gelingt, werden sie ohne Angaben von Gründen wie oben beschrieben gekündigt.
Eine Personalabteilung, die Mitarbeiter bei Fragen und Problemen unterstützt gibt es nicht, aber die wichtigsten Personen in der nicht vorhanden Personalabteilung sind der Recruiter und die HR Business Partnerin. Der Recruiter ist wichtig, weil dieser neue Mitarbeiter einstellt und die HR Business Partnerin Mitarbeiter wieder kündigt. Dies geschieht so, dass ein Mitarbeiter, der zum Beispiel seit 8 Jahren bei der Firma ist, unter falschem Vorwand einen Termin aufgesetzt bekommt. Und wenn der besagte Mitarbeiter den Meeting Raum betritt, wird ihm kurz und bündig mitgeteilt, dass das Dienstverhältnis aufgelöst wurde, er sein gesamtes Equipment abgeben muss und das Gebäude unverzüglich zu verlassen hat, nach dem Motto: „Wir haben dich gekündigt, gib deine Sachen ab, da ist die Tür und jetzt schleich di!“. So wird mit Kolleginnen und Kollegen umgegangen, und wie bereits erwähnt spielt hier die Leistung keine Rolle.
Leistung und Beliebtheit
In jeder Abteilung gibt es
~30% Owizara (die bekannt sind),
~55% ,die ihre Arbeit größtenteils, mit Abstrichen, gewissenhaft abarbeiten, und
~15% ,die mehr arbeiten als alle anderen, weil sie den Leistungsausfall der Owizara abfedern müssen. Deshalb gibt es ein paar wenige Kolleginnen und Kollegen die am Rande eines echten Burn-Outs sind, während es andere gibt, die sich ein schönes Leben machen und es ist ihnen nicht einmal peinlich.
Viele Kolleginnen und Kollegen entwickeln sich mit der Zeit zu Zynikerinnen bzw. Zynikern, aufgrund der krassen Fehlentscheidungen seitens des Managements, und sie merken dann, dass sie sich in einem goldenen Käfig befinden, weil sie sich beruflich in einer andere Firma verändern wollen, aber dies nicht können, weil aus ihrer Sicht der Verdienst hier zu gut ist. Also verweilen sie hier und ertragen zähneknirschend die Missstände, die weiter unten detaillierter aufgelistet sind.
Nach dem Motto: Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken. Es gibt sogenannte Abteilungsleiter eng. Head of Departments, kurz: HoDs, die Narrenfreiheit haben, weil das C-Level in der Firma unwissend über den Markt, den Kunden etc. ist und kein Wort Deutsch spricht. D.h. der C-Level vertraut den HoDs voll und ganz und die HoDs wiederum haben freie Hand und Entscheidungsmacht. Das Problem ist das einige HoDs keine Führungs- und Managementqualitäten, keine Konflikt- und Problemlösungsqualitäten und keine emotionale Intelligenz besitzen, weil sie selbst nicht aufgrund ihrer Qualitäten und der Leistung zu dieser Position gekommen sind, sondern aufgrund von Beziehungen und sie es geschafft haben über einen längeren Zeitraum jemand anderem regelmäßig in den Hintern zu kriechen.
Nach der Corona-Phase herrschte in der Firma eine Hire und Fire Mentalität. Wo Mitarbeiter von einem Tag auf den anderen Tag, ohne Angabe von Gründen, gekündigt werden und wenn gefragt wird was vorgefallen ist, wird geschwiegen. Das ist eine „Führungsmethode“, um den anderen Hausschafen in der Abteilung zu zeigen „wer nicht mitspielt, wird aussortiert“. Mit solchen psychologischen Spielchen wird versucht die Masse in Schach zu halten und niemand traut sich Missstände anzusprechen oder Fehlverhalten zu melden. Das Credo hier lautet einfach die Zivilcourage in der Früh Zuhause zu deponieren und im Büro die Schallklappen aufzusetzen, den Mund zu halten und in der Abteilung nicht aufzufallen, dann kannst du in der Firma locker 8-10 Jahre überleben, ohne dir einen Hacks’n auszureißen, vorausgesetzt du kriechst deiner „Führungskraft“ regelmäßig in den Hintern. Aufgrund dieser vielen Missstände gibt es keinen Teamgeist, keinen Teamspirit und jeder ist nur auf seinen eigenen Vorteil ausgerichtet, Stichwort Ellbogentaktik, aber versteckt und hinterhältig.
An sich ist Firma sehr patriarchalisch, da es keine einzige weibliche HoD (ausgenommen von der Personalabteilung, die aber nicht zählt) gibt. Frauen Empowerment-Programme oder Ähnliches gibt es nicht und Ideen dbzgl. werden seitens des Managements keine Beachtung geschenkt.
Kommt auf die Abteilung an.
So verdient kununu Geld.