Ein erfolgreiches Unternehmen baut auf Vertrauen, Kommunikation und gemeinsamen Zielen auf
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Produkte und Dienstleistungen sind für komplexe Aufgaben. Gut für die Gesellschaft und notwendig für die Einzelnen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Denken in Kästchen statt in Prozessen, wenig Freiräume bedingen mehr Arbeitsstunden durch das hinauf- und hinuntertransportieren von Entscheidungen.
Solange hier kein Change eintritt kann das Unternehmen nicht im Freundeskreis empfohlen werden.
Verbesserungsvorschläge
Information, Information, Information - ungefiltert durch alle Ebenen. Eine Geschäftsführung die floor walking macht. Open book Kommunikation. Auch wenn es zu Beginn für alle Beteiligten ungewohnt ist, wird es die Selbstverwirklichung und die Selbsteinschätzung heben.
Arbeitsatmosphäre
Wenig Raum für Kreativität. Entscheidungen in der Hierarchie nach oben leiten und warten, warten, warten.
Kommunikation
Klare Kommunikationskanäle verbessern sich mit dem stattfindenden Generationenwechsel und dem Wechsel der Unternehmenskultur. Ausbaufähig.
Kollegenzusammenhalt
Horizontal guter Kollegenzusammenhalt, harmonisch. Dassele aber nicht zwingend auch vertikal.
Work-Life-Balance
Arbeitszeiten und Arbeitsbelastung sind hoch. Druck kann im Homeoffice, mit Zeitersparnis durch wegfallende Anreise, geschaffen werden. Leider besteht noch die Vermutung Homeoffice zu Wochenbeginn oder an Freitagen ist eine Verlängerung des Wochenendes.
Vorgesetztenverhalten
Der Dauerkrisenmodus seit Beginn der Pandemie und Change im Unternehmen beschäftigt die meisten Vorgesetzte seit zu langer Zeit mit anderen Problemen, als dem Faktor Mensch in ihren Teams und Bereichen. Die wenigsten können sich auf ihre Mitarbeitenden fokussieren.
Interessante Aufgaben
Es gibt viele Aufgaben. Einige Aufgaben können interessant sein... Flow Erlebnisse aus der Arbeit gibt es nicht. Mitarbeiter sind nicht Mittelpunkt des Denkens sondern des Umsetzens.
Gleichberechtigung
Bei Frauen mehr informelle Führerschaft denn formale Führerschaft ( die im Organigramm sichtbar ist).
Umgang mit älteren Kollegen
Länger im Unternehmen sind geschätzte Informationsträger, das debriefing hat aber keine Struktur. Also hängt es an den Personen, wieviel auch qualitativ weitergegeben wird. Ältere Personen (>50J.) werden eingestellt und sind integriert.
Arbeitsbedingungen
Roadmap Software, erforderliche Geräte und Anwendungen sind aktuell und vorhanden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mülltrennung am Arbeitsplatz und den Stockwerken. Bewusstsein Papier zu vermeiden. LED Beleuchtung forciert.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt im Branchendurchschnitt. Gesundheitsvorsorge, Kantine, freier Kaffee, Ermäßigungen für Zutritt zu eigenen Bertrieben, vergünstigtes Mitarbeiterfahrrad.
Image
Das Unternehmen ist regional bekannt und wird für seine Leistungen geschätzt.
Karriere/Weiterbildung
Katalog an Inhouse-Seminaren. Gelegentlich kann man an Seminaren teilnehmen; überwiegend im periodischen Mitarbeitergespräch festhalten. Bedeutet aber nicht das damit ein Karrierepfad entsteht.