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Wienerberger 
AG
Bewertung

Die schlechteste Art des Kommunizierens.

2,2
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Marketing / Produktmanagement bei Semmelrock International GmbH in Wien gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Jahresgespräche führen, stärkeren Dialog mit Mitarbeitern führen, Kommunikation verbessern und Mitarbeiter auch informieren.

Arbeitsatmosphäre

Keiner ist für niemanden da. Dialoge werden nicht geführt. Ein kollegiales und freundschaftliches Verhältnis gibt es kaum bis gar nicht. Alles sehr oberflächlich.

Kommunikation

Nicht vorhanden.

Vorgesetztenverhalten

Redet kaum bis gar nicht mit den Mitarbeitern.

Karriere/Weiterbildung

Es geht nicht weiter in der Hierarchie oder in die Breite, da das Team so klein aufgestellt ist. Außerdem wird man nicht informiert, was man machen kann.


Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

Image

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege!

Vielen Dank für Ihr Feedback. Es tut uns leid, dass Sie die angesprochenen Punkte in dieser Art und Weise erlebt haben. Obwohl bereits ein paar Monate vergangen sind, möchten wir gerne darauf reagieren.

Führungsverhalten, Kommunikation, Feedback und Weiterbildung nehmen wir in der Wienerberger Gruppe und somit auch bei Semmelrock International sehr ernst. Innerhalb der Wienerberger Gruppe gilt ein klares Führungsverständnis für alle Führungskräfte, basierend auf den Unternehmenswerten.

Die jährlichen Mitarbeiter- sowie Entwicklungsgespräche dienen nicht nur zur Klärung von Zielen und individuellen Entwicklungsmaßnahmen, sondern auch als Möglichkeit, Feedback und Rückmeldung an die Führungskraft zu geben.
Unser jährliches Weiterbildungsangebot umfasst verschiedenste allgemeine Trainings (in unserem Intranet ersichtlich), individuelle Entwicklungsangebote können mit der Führungskraft sowie HR besprochen und vereinbart werden. Hier sind wir stets bereit, auf individuelle Bedarfe einzugehen, gleichzeitig ist es uns wichtig, dass die gesetzten Schritte zu Unternehmens- bzw. Abteilungszielen passen. Die Verantwortung für die jeweilige Entwicklung liegt nicht ausschließlich bei der Führungskraft, sondern sehen wir auch in der Eigenverantwortung der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters.

Sollte zur Klärung bestimmter Themen zusätzliche Unterstützung nötig sein, steht natürlich auch HR jederzeit für ein persönliches und vertrauliches Gespräch zur Verfügung. Die von Ihnen angesprochenen Punkte hätten wir gerne zum damaligen Zeitpunkt mit Ihnen und Ihrer Führungskraft besprochen.

Wir wünschen Ihnen alles Gute und beste Grüße,

Silvia Rotter
HR Headquarters

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