eine institution und feste grösse der nationalen ernergieversorgung hat schlagseite
Gut am Arbeitgeber finde ich
immer weniger
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
die aew energie ag vernachlässigt ihre substantielle kernaufgabe zugunsten von profitgier und auf der strecke bleibt eine ihrer grössten stärken die sie schon seit 110 jahren ausmacht.nähmlich die tollen menschen mit ihrer leidenschaft und begeisterung die sichere energieversorgung für unsere mitmenschen sicherstellen
Verbesserungsvorschläge
mitarbeiter einzubeziehen und sie aktiv am transformationsprozess zu beteiligen und ihre fähigkeiten in die prozesse einzubinden
Arbeitsatmosphäre
Es zeigt sich einmal mehr das die recource mensch nichts wert und in nakten zahlen gemessen wird. Dies kann zu keiner positiven atmosphäre führen.
Kommunikation
die unfähigkeit klar und transparent über anstehende transformationen zu informieren wird nur noch durch die unfähigkeit getoppt zuerst die prozesse und aufgaben zu definieren bevor menschen und ihre aufgabengebiete auf dem reissbrett verschoben werden
Kollegenzusammenhalt
tolle menschen mit sozial und fachkompetenz
Vorgesetztenverhalten
fehlende um und weitsicht führen zu unruhe
Interessante Aufgaben
unglaublich spannende aufgabengebiete und entwicklungspotential
Image
ein fixstern der ausbrennt
Work-Life-Balance
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Benefits
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege
Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke so offen mit uns zu teilen.
Die angesprochenen Punkte rund um Einbindung, Transparenz und Wahrnehmung im Veränderungsprozess hängen eng zusammen. Unser Ziel mit der laufenden Reorganisation ist es, unsere Organisation so aufzustellen, dass wir unsere Kernaufgabe – eine sichere und zuverlässige Energieversorgung – langfristig bestmöglich erfüllen können. Die gewählten Strukturen orientieren sich dabei an bewährten Branchenstandards. Dazu gehört auch, die richtigen Qualifikationen gezielt dort einzusetzen, wo sie den grössten Beitrag leisten können.
Die Erarbeitung erfolgt durch die verantwortlichen Führungsebenen unter Einbezug ausgewählter Fachperspektiven. Ergänzend werden wir im Change- und Transformationsprozess methodisch unterstützt, um die Umsetzung strukturiert und nachhaltig zu gestalten. Wenn du konkrete Fähigkeiten oder Perspektiven einbringen möchtest, die in diesem Kontext relevant sind, freuen wir uns über entsprechende Rückmeldungen. Wir stehen für einen direkten Austausch gerne zur Verfügung.
Es freut uns, dass du den Kollegenzusammenhalt sowie die spannenden Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten positiv hervorhebst.
Vielen Dank für dein ehrliches Feedback. Es hilft uns, die richtigen Themen anzugehen und uns weiterzuentwickeln.
Liebe Grüsse
Deine HR-Abteilung