Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Allega die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 27 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Homeoffice war in der Praxis kaum möglich und wurde von der Führungsebene nicht aktiv unterstützt. Vielmehr herrschte eine ausgeprägte Präsenzkultur, verbunden mit einem hohen Mass an Kontrolle durch die Vorgesetzten.
Während die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen in der Regel kollegial und lösungsorientiert verlief, war das Arbeitsklima innerhalb der eigenen Abteilung leider von Spannungen und Misstrauen geprägt. Ein konstruktiver Austausch war dadurch oft erschwert.
Vorschläge von Mitarbeitenden werden selten direkt aufgenommen oder gemeinsam besprochen. Stattdessen werden Entscheidungen häufig im Hintergrund und ohne Rücksprache mit der betroffenen Person getroffen, was das Gefühl vermittelt, nicht ernst genommen zu werden. Eine offenere und transparentere Feedbackkultur wäre wünschenswert.
Zwar fanden regelmässig Kommunikationsaustausche statt, jedoch häufig nicht auf Augenhöhe. Gespräche wurden oft mit Hintergedanken geführt, und es war üblich, Vorgesetzte in E-Mails einzubinden – selbst bei Themen, die sich direkt und unkompliziert hätten klären lassen. Das erschwerte eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Hat sich in grenzen gehalten.
Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist ausbaufähig. Es kommt vereinzelt zu gegenseitigen Schuldzuweisungen zwischen den Abteilungen, was die Arbeitsatmosphäre teilweise belastet und Optimierungspotenzial im Bereich der Kommunikation und Teamarbeit aufzeigt.