Alpiq

Bewertung

Verbesserungsvorschläge

Alpiq präsentiert sich nach aussen als modernes, internationales Unternehmen mit klaren Strukturen. Die Realität im Innern sieht jedoch ganz anders aus. Hinter der professionellen Fassade steckt eine Führungskultur hinter dem Rücken des CEOs, die stark von Machtgehabe und persönlicher Willkür geprägt ist.

Technisch ist alles gut organisiert. Man bekommt moderne Arbeitsmittel, die Systeme laufen stabil, und fachlich wäre vieles möglich. Doch wer hier länger arbeitet, merkt schnell: nicht Leistung zählt, sondern Loyalität gegenüber den „richtigen“ Personen. Wer kritisch denkt, Verbesserungsvorschläge macht oder Ungerechtigkeiten anspricht, wird nicht gehört, sondern oft gezielt ausgegrenzt oder klein gehalten.

Ich habe miterlebt, wie Mitarbeitende beleidigt, oder vor Publikum blossgestellt wurden. Es gibt keine echte Feedbackkultur. Im Gegenteil, Rückmeldungen werden verdreht und gegen einen verwendet. Versprochene Weiterbildungen oder Entwicklungsmöglichkeiten bleiben leere Worte.

Das Klima ist dementsprechend vergiftet. Angst, Druck und Unsicherheit bestimmen den Alltag. Manche Vorgesetzte nutzen ihre Position, um Kontrolle auszuüben, statt Vertrauen zu fördern. Kritik oder Eigeninitiative werden als Bedrohung empfunden. Gute Mitarbeitende werden regelrecht herausgedrängt, während diejenigen, die sich anbiedern oder wegsehen, Karriere machen.

Ein weiteres Problem ist die Willkür im Unternehmen. Entscheidungen wirken oft sprunghaft und schlecht begründet. Von heute auf morgen werden Zuständigkeiten geändert, Prioritäten verschoben oder ganze Teams umstrukturiert. Dadurch entsteht ein permanentes Gefühl von Unsicherheit. Viele Mitarbeitende haben das Gefühl, ständig um ihre Position bangen zu müssen, selbst wenn sie gute Arbeit leisten. Leistung und Engagement werden kaum verlässlich honoriert; wer Pech hat oder in Ungnade fällt, steht schnell auf der Abschussliste. Diese ständigen „Wellenbewegungen“ erzeugen eine Kultur der Angst statt Stabilität und Vertrauen.

Alpiq leidet seit Jahren unter einem chronischen Kommunikationsproblem. Die meisten Mitarbeitenden wissen bis heute nicht genau, wohin sich das Unternehmen strategisch entwickeln will, trotz mehrfacher interner Umfragen und „Surveys“. Transparenz existiert höchstens in homöopathischen Dosen: Nach aussen zu den Angestellten wird Offenheit betont, intern läuft vieles verdeckt. Zahlen aus Befragungen werden geschönt oder so kompliziert aufbereitet, dass keine echte Nachvollziehbarkeit mehr besteht. Das Vertrauen in interne Kommunikation ist dementsprechend gering.

HR bemüht sich im Austrittsprozess, die Dinge korrekt und respektvoll abzuschliessen, aber im laufenden Betrieb greift niemand rechtzeitig ein. Wer Hilfe sucht, wird mit Floskeln vertröstet oder auf „später“ vertrieben. Meist zu spät, stetig zum Gunsten der Führungsperson. Moralisch höchst fragwürdige Entscheidungen wurden getroffen.

Ich bin überzeugt: Alpiq hätte enormes Potenzial. Es gibt engagierte Fachleute, moderne Technik und interessante Themen. Aber solange die Führungsriege unantastbar bleibt und sich gegenseitig deckt, wird sich nichts ändern. Die Kultur hat sich festgesetzt und sie frisst nach und nach all jene auf, die mit Anstand und Professionalität arbeiten wollen.

Fazit:
Wer Respekt, Fairness und ehrliche Führung erwartet, sollte sich zweimal überlegen, ob er hier anfängt. Alpiq verliert seine besten Leute nicht wegen der Arbeit, sondern wegen der Menschen, die sie führen.