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Bewertung

Das Verhalten der Führungskräfte ist nicht tragbar

1,8
Nicht empfohlen
Hat bis 2017 bei AMAG Automobil in Buchs ZH gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gewisse Verantwortliche sind sehr bemüht die schlechte Atmossphäre wieder zu reparieren. Unter grosser Anstrengung stellen Sie den Versuch an, eine zeitgemässe und moderne Kultur zu schaffen. Den oberen Führungsebenen zum Trotz, halten Sie an Ihrem Kurs fest.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das neue PM Management verlangt von seinen Mitarbeitern was es selbst nicht einhällt. Mitarbeiter müssen den Obrigkeiten gehorchen und dürfen nicht debatieren. (Aus Angst vor Repressalien.) Die Unterdrücker-Kultur ist sehr bedenklich und erinnert an gewisse politische Systeme. Völlig veraltete Ansichten und nicht zukunftsfähige Einstellungen in Bezug auf Unternehmertum. Am schlimmsten scheint der Umstand, dass das Mgt. nicht weiss in welche Richtung es will und so vor sich hin dümpelt.

Verbesserungsvorschläge

Vor allem in Punkto Führung sollte dringend etwas zum Wolle der Mitarbeiter unternommen werden. Das Verhalten der Führungskräfte ist untragbar und nicht nachvollziehbar. Sie sollten Ihre Rolle auch in Punkte Vorbildcharakter reflektieren und Ihr Verhalten mehr hinterfragen. Fachliche Defizite nicht probieren mit forschem Verhalten zu überspielen sondern ein Studium nachholen. Vor allem im PM bestehen grosse Defizite. Das Bedrohen und Unterdrücken von Mitarbeitern führt nicht zum Ziel!

Arbeitsatmosphäre

Leiter PM verbreitet eine Klima der Angst und Unsicherheit

Kommunikation

Viel Verbesserungspotential! Führungskräfte können nicht Präsentieren oder Argumentieren. Plausible und schlüssige Argumenteketten, welche auf das Verständnis und die nötige Sattelfestigkeit hindeuten, lassen oft komplett die für solche Funktionen erforderlich Prossionalität vermissen. Gelassenheit und Menschlichkeit oder wenigstens Persönlichkeit sind kaum vorhanden. Relevante Informationen werden per stille Post derart entstellt, dass dem Empfänger nur noch eine mutierte Abwandlung vom Ursprung errreicht. Emphatie und Erfahrung fehlen meist völlig in Gesprächen. Sensibiliät oder Sinn für das Wesentliche, alles Skills die kaum vorhanden sind. In der Selbstwahrnehmung der Führungskräfte finden solch relevante Themen keinen Platz, weil man zu sehr mit dem unnötigen verbessern und verändern von unterstellten Mitarbeitern beschäftigt ist. Diese aber eigentlich gar keine Nachhilfe brauchen, doch somit lenken die Führungskräfte von Ihren eigenen Defiziten ab.

Kollegenzusammenhalt

Hinter dem Rücken wird viel gelässtert. Scheinheiliges Gehabe und charakterlose Persönlichkeiten stimmen die netten Kollegen missmutig.
Viele kleingeistige Persönlichkeiten, ohne Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl. Es hat sich ein Petzkultur schlimmer als im Kindergarten etabliert. Grosszügigkeit und Offenheit werden Sie nur bei wenigen finden. Die meisten rennen wegen jeder Kleinigkeit zum Vorgesetzten und blähen diese künstlich auf.

Work-Life-Balance

Je nach Abteilung sehr gut oder militärisch getaktet.

Vorgesetztenverhalten

Die reinste Katastrophe. Unglaubliche Führungsschwäche im PM. Der neue Leiter PM probiert über Angst und Drohung seine Defizite im sozialen Verhalten zu Lasten der Mitarbeiter zu kompensieren. Untragbar für eine solche Organisation. Schwache und überforderte Führungskräfte, machen die Bemühungen einzelner Teamleiter wieder zuNichte. Militär und Hierarchie-Denken prägen das unbrauchbare Verhalten. Die viel zu vielen Meetings offenbaren immer wieder fachliche Defizite im oberen Mgt., mittels Unterdrückung der mitdenkenden Angestellten wird probiert zu kaschieren wo es nur geht. Die Unsicherheit der unerfahrenen Führungskräfte verschafft sich in wiederkehrenden unkontrollierten emotionalen Ausbrüchen Luft. Kernfunktionen wie Zieldefinitionen oder Prozess- und Schnittstellendefinitionen werden mehr schlecht als Recht oder gar nicht wahrgenommen. Reisen und einen auf Dicke Hose machen und bei den MA sparen wegen der Rentabiliät, sind nur einige Punkte die an der Glaubwürdigkeit der Leitung PM nagen.

Interessante Aufgaben

Je nach dem gibt es auch interessante Aufgaben. Vielfach übernimmt der Angestellte die Aufgaben der Führungskraft weil diese dazu nicht in der Lage ist.

Gleichberechtigung

Kaum spürbar. Frauen nehmen oft noch traditionelle Rollen ein. (Assistenz...) Eine wenige dienen zu modernen Marketing-Zwecken, um mit der Zeit zu gehen.

Umgang mit älteren Kollegen

Teilweise werden diese völlig zu Unrecht umhegt und umpflegt, teilweise werden Sie auf unschönste Art und Weise aus dem Unternehmen gedrängt.

Arbeitsbedingungen

Durchschnittlich, Laptops sind eher veraltet, die IT funktioniert meistens. Einige Programme sind sehr langsam und an manchen Tagen zum Arbeiten nicht zu gebrauchen. Das Mobiliar ist ok.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

In Punkto Umwelt probiert man sich an die heutigen Standarts gemäss ISO zu orientieren. Sozial hat der Arbeitgeber massive Schwächen. Diese werden vor allem durch die oberen Köpfe verursacht. Welche nicht mehr in eine moderne Zeit passen.

Gehalt/Sozialleistungen

Sind ok und zeitgemäss. Nicht überschwänglich aber auch nicht dumping.

Image

Das schlechte Image kommt nicht von irgendwo. Vor allem im PM verursacht durch den jetzigen Leiter hat das Image weiter gelitten und wird sich so schnell nicht erholen.

Karriere/Weiterbildung

In diesem Punkt ist die Amag aufgeschlossen. Allerdings sind die Weiterblidungen mit eher mittelklassigen Schulen organisiert. Weshalb man seine Erwartungen nicht zu hoch schrauben sollte.

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Arbeitgeber-Kommentar

Nicole Jans, Leiterin HR Development
Nicole JansLeiterin HR Development

Liebe ehemalige Kollegin / lieber ehemaliger Kollege

Wir danken dir, dass du dir die Zeit genommen hast uns ein ausführliches und transparentes Feedback zu schreiben.

Deine Zeilen haben sowohl die angesprochenen Leitungspersonen wie auch das Management im Bereich sehr betroffen. Eine solche Situation ist sicher nicht im Sinne der AMAG und entspricht auch nicht dem Führungsverständnis, das wir gerne leben möchten.

Es wurden deshalb intern bereits Gespräche geführt, um die Situation noch besser zu verstehen und geeignete Massnahmen einleiten zu können. Das Management ist sich hier seiner Verantwortung und Rolle sehr bewusst und nimmt diese entsprechend ernst.

Ich danke dir an dieser Stelle nochmals bestens für deine Ehrlichkeit und wünsche dir für deinen weiteren Weg alles Gute und viel Erfolg.

Freundliche Grüsse

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