Run, fast
Verbesserungsvorschläge
Klare Prozesse und transparente Zuständigkeiten schaffen
Offene und direkte Kommunikationskultur fördern
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken
Flexible Arbeitsmodelle als strategischen Vorteil begreifen
Coaching als echte Entwicklungsmassnahme etablieren
Führungskräfte im Bereich Feedback- und Konfliktkompetenz weiterentwickeln
Sich in Selbstkritik üben, Ego runterschalten
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre habe ich insgesamt als angespannt und wenig strukturiert erlebt. Prozesse und Zuständigkeiten waren nicht immer klar definiert, was zu Unsicherheiten und zusätzlichem Abstimmungsaufwand führte. Kritische Themen wurden aus meiner Sicht nicht offen angesprochen, sondern eher indirekt kommuniziert, während nach aussen ein harmonisches Bild vermittelt wurde.
Work-Life-Balance
Flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice wurden als freiwillige Zusatzleistung („Goodie“) kommuniziert, welche wieder entzogen werden könne. Aus meiner Sicht sollte flexible Arbeit jedoch als selbstverständlicher Bestandteil moderner Arbeitskultur verstanden werden, da sie wesentlich zur Arbeitgeberattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt innerhalb einzelner Teams mag teilweise gegeben sein, insgesamt habe ich jedoch ein stark ausgeprägtes Bereichsdenken wahrgenommen. Bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestaltete sich dadurch schwierig. Neue Mitarbeitende hatten es nicht immer leicht, sich zu integrieren. Eigeninitiative oder konstruktive Vorschläge wurden teilweise kritisch gesehen, wenn sie nicht vollständig mit eigenen Erwartungen übereinstimmte
Vorgesetztenverhalten
Ich habe massiven Verbesserungsbedarf im Bereich Führungskultur wahrgenommen. Insbesondere im Umgang mit Feedback und Konflikten fehlte es aus meiner Sicht an Offenheit und konstruktiver Auseinandersetzung. Das Thema Coaching wurde eher als Instrument zur Anpassung an bestehende Erwartungen vermittelt, anstatt als individuelle Entwicklungsmassnahme verstanden zu werden.
Kommunikation
Die interne Kommunikation habe ich als verbesserungswürdig erlebt. Informationen wurden nicht immer transparent oder konsistent weitergegeben. Kritische Themen oder Spannungen wurden aus meiner Sicht eher indirekt oder „hinter den Kulissen“ angesprochen, während nach aussen ein durchweg positives Bild vermittelt wurde, dies führt stark zu Vertrauensverlust. Eine offenere, klarere und wertschätzendere Kommunikationskultur würde aus meiner Sicht wesentlich zur Verbesserung der Zusammenarbeit beitragen.