Wird spannend zu sehen, wie es mit dieser Firma weitergeht.
Arbeitsatmosphäre
Zwischen Geschäftsleitung und Mitarbeiter herrscht grosse Kluft (Aber wird nicht bemerkt, beziehungsweise interessiert auch nicht).
Work-Life-Balance
Scheinbar sehr Abteilungsabhängig.
Karriere/Weiterbildung
Keine Entwicklungsmöglichkeiten.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mitarbeiter-Kündigungen / Entlaßungen werden schulterzuckend entgegengenommen / durchgeführt.
Kollegenzusammenhalt
Im Team ok, in meinem Umfeld war es Abteilungsübergreifend katastrophal.
Vorgesetztenverhalten
Mein Vorgesetzter immer mit flotten Sprüchen, aber eigentlich interessierte ihn alleine meine Verrechenbarkeit. Eklatante Führungsschwächen überall.
Arbeitsbedingungen
Personalabteilung gefühlt kaum existent (oder mit Nebensächlichkeiten beschäftigt). Etliche Burnouts die letzten Jahre, nichts ändert.
Kommunikation
Findet von oben nach unten nur in zwingenden Fällen statt (und auch dann nur in minimalistischer Form).
Interessante Aufgaben
Meine Eigeninitiativen, Verbesserungsideen etc. wurden praktisch nicht gefördert und oft im Keim erstickt.
Image
Gehalt/Benefits
Umgang mit älteren Kollegen
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r ehemalige:r Mitarbeiter:in
Vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Erfahrungen so offen zu teilen. Auch wenn es nicht leicht ist, solche Rückmeldungen zu lesen, sind sie wichtig, denn diese Perspektiven helfen uns als Firma, besser hinzuschauen und weiterzukommen.
Es tut mir leid zu hören, dass Du Arcplace als distanziert und wenig fördernd erlebt hast. Gerade Themen wie Entwicklungsmöglichkeiten, Führungskultur, Workload und bereichsübergreifende Zusammenarbeit beschäftigen uns intensiv.
In den letzten Jahren haben wir begonnen, bewusst neue Wege zu gehen. Statt klassischer Hierarchien arbeiten wir heute vermehrt mit Rollenprofilen, in Clustern und agilen Swarms. Statt klassische Mitarbeitergespräche top-down zu führen arbeiten wir mit Team-OKRs und Entwicklungsgesprächen. So intensivieren wir die bereichsübergreifende Zusammenarbeit, das gegenseitige Feedback sowie die rollenbasierte Entwicklung.
Hinweise auf Überlastung nehmen wir sehr ernst. Deshalb haben wir in den letzten Jahren in das betriebliche Gesundheitsmanagement investiert und auch Leadership-Schulungen im Bereich gesunde Führung durchgeführt. Uns ist bewusst, dass wir hier noch nicht am Ziel sind, aber wir arbeiten aktiv daran.
Die strategischen und organisatorischen Veränderungen, die wir dieses Jahr angestossen haben, beschäftigen uns alle. Auch uns als HR Team. Wir sind überzeugt, dass wir damit wichtige Pfeiler für eine erfolgreiche Zukunft von Arcplace eingeschlagen haben. Veränderungen brauchen Zeit und kommen leider manchmal nicht mehr bei denen an, die das Unternehmen verlassen.
Ich bin mir bewusst, dass auch wir im HR uns weiter verbessern können. Deine Wahrnehmungen und Inputs nehme ich gerne auf für unsere Weiterentwicklung und bespreche sie ebenfalls im Leadership Team.
Ich wünsche dir auf Deinem weiteren beruflichen Weg alles Gute und danke Dir für die ehrlichen Worte.
Beste Grüsse
Daphne