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kununu Prüfprozess
14 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Geschäftsfühg zeigt für mein Empfinden wenig wertschätzung und auch hr ist nicht wirklich an Vebesserungen interessiert. hr gespräche werden als einschüchterung und schuldzuweisungen wargenommen, nicht konstruktiv. für gemachte fehler übernimmt das hr keine verantwortung und schieb die schuld denen in die schuhe, die sich sehr die mitarbeiter engangiert haben. wer konstruktive kritik übt wird eher abgestraft
Direkt im Team jetzt top, vor ca 2 Jahren hat die neue Teamleitung angefangen aufzuräumen und massiv verbessert. Aber von ganz oben kommt viel Druck und Null Wertschätzung. Die Absenzengespräche werden als Druckausübung war genommen, derGesundheit nur Vorgeschoben. Wer extra aufgaben, die zu noch mehr überstunden und belastung führen ablehnt. Hat mit negativer Bewertung von der oberen Leitung zu rechnen. Überlastungsmeldungen ans HR bringen null. an beiden standorten gibt es deswegen regelmässig leute mit problemen.
manche kommen gut davon, andere nicht. Überlastung, BurnOutmeldungen sorgen scheinbar nicht für verbesserkung, eher wird man gegangen.
direkter Kollegenzusammenhalt und unterstützung der direkten vorgesetzten super. die chefetagen: nehmen uns nicht als kollegen war, hr nimmt uns nur als unliebsame aufgabe war. mein einduck: wer beim hr reklamiert und für arbeit sorgt, steht auf der abschussliste. Zensurversuche seitens hr sieht man auch hier: eher normal.
bei uns sehr fair. inddividuell fähigkeit berücksichtig.
direkte super, vom chef und hr keine unterstützung.
im team und auf gleicher stufe oder direkte vorgesetzte: supi. Von oben oder indirekten vorgesetzten zum teil extrem herablassende und verachtende kommunikation. Meiner Empfindung nach fällt ein höher Gestufter fällt seit Jahren auch durch, so mein Empfinden, durch Aussagen auf, die für mein Gefühl (..) verachtend sind* sind. Bereits für über 3 Jahren beim HR deswegen reklamiert, dannach gab es immer wieder Reklamationen von unterschiedlichen Frauen hier, auch die beiden Teamleiter haben das schon reklamiert. Meines Empfinden ist nie etwas passiert. Hab den Eindruck, das Gefühl er wird sogar verteidigt.
*hier musste zensiert werden, was meines Empfindens nach zur Problemlösungspolitik von Arcplace passt...
vor 3 jahren gab es noch deutliche lohn unterschiede bei uns zw. mann/frau. neue leiterin hat das die letzten jahre ausgeglichen. hr damals auf die unterschiede angesprochen: ja das sei nicht ihr prlem. zum glück hats die neue teamführung zu ihrem problem gemacht.
Meiner Empfindung nach fallen auch immer wieder (dieser Teil musste auf Druck von Arcplace zensiert werden) Sprüche seitens eines Arcplace Mitarbeiter, ich und andere nehm dies seit Jahren so war und hab dies auch dem HR mitgeteilt.
gebessert hat sich meiner Wahrnehmung nach nie etwas, für mein empfinden hat mans weiter laufen gelassen und gibt die schuld jetzt anderen.
Der Text musste wg HR angepasst (ich empfinds als zensierd) werden. hab den eindruck hr streitet gern ab, schon vor jahren drüber informiert worden zu sein... iw rüde also lügen.
auch die beiden neuen teamleiter haben damals und dazwischen das problem gemeldet. hr gibt wohl ihnen jetzt die schuld.
Machen mitarbeiter mussten eine geheimhaltungsvereinbarung untreschreiben. sagt auch vieles.
Liebe:r Mitarbeiter:in
Vielen Dank für das ausführliche Feedback. Wir nehmen die geschilderten Eindrücke sehr ernst, da uns ein wertschätzendes Miteinander und eine konstruktive Arbeitsatmosphäre wichtig sind.
Ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe bildet für uns die Basis der Zusammenarbeit. Wenn Unstimmigkeiten oder Vorwürfe im Raum stehen, ist es uns wichtig, diese sorgfältig und objektiv zu klären. Dabei leitet uns der Anspruch, die Privatsphäre und die Rechte aller Beteiligten zu schützen und absolut vertraulich vorzugehen. Dies gilt auch für die Moderation von Beiträgen auf dieser Plattform, um den Schutz der betroffenen Personen und einen sachlichen Austausch sicherzustellen.
Es ist unser täglicher Anspruch, unterstützende Rahmenbedingungen für alle zu schaffen. Dazu gehören für uns auch professionell geführte Gespräche, etwa im Rahmen der persönlichen Entwicklung sowie des Absenzenmanagements, die wir regelmässig reflektieren, und weiterentwickeln, um sie so unterstützend wie möglich zu gestalten.
Im Bereich der Lohngleichheit verfolgen wir seit Jahren eine klare und systematische Strategie für Fairness und Gleichberechtigung, deren positive Resultate wir auch zukünftig weiter vorantreiben.
Wir schätzen eine offene Feedbackkultur und nutzen Kritik als Chance, uns als Unternehmen weiterzuentwickeln. Für einen direkten und lösungsorientierten Austausch stehen die Vorgesetzten sowie die internen Anlaufstellen jederzeit offen. Wir sind überzeugt, dass wir im persönlichen Dialog die besten Wege finden, um die Zusammenarbeit gemeinsam positiv zu gestalten.
Beste Grüsse
Daphne
Die Wertschätzung gegenüber der Belegschaft. Ob Mitarbeitende sich überlastet, unwohl, vernachlässigt oder vor den Kopf gestoßen fühlen, scheint nicht relevant zu sein. Ausschlaggebend sind vor allem Verrechenbarkeit, vollständiges Commitment und die Teilnahme an sinnlosen Events. Das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeitenden scheint hinter dem der Büropflanzen zurückzustehen.
Das Management klarer strukturieren und verkleinern. Interne Probleme offen ansprechen und nicht verharmlosen. Zudem sollte die Rolle und der Einfluss der Personalabteilung kritisch überprüft werden, da sie aktuell sehr stark in operative Themen eingreift und die größte nicht verrechenbare Abteilung darstellt, die Aufgaben übernimmt, die nicht in ihrem eigentlichen Verantwortungsbereich liegen. Fachkräfte sollten gefördert und langfristig gebunden werden, statt ausgeschöpft.
Die meisten Mitarbeitenden arbeiten ungern vor Ort im Büro. Abwesenheiten werden scheinbar via Liste dokumentiert. Wenn im Büro mal wieder „tote Hose“ herrscht, werden schnell Schuldige gesucht. Meist Personen, die wegen Familie, Haushalt oder reduziertem Pensum weniger flexibel sind. Abteilungsspezifisch gelten jedoch andere Richtlinien, was schade ist, da zumindest die Personalabteilung eigentlich als gutes Beispiel vorangehen sollte.
Es entsteht der Eindruck, dass nur wenige Mitarbeitende bereit sind, die Firma zu repräsentieren. Beispielsweise sind etwa die Hälfte der abgebildeten Personen auf der Webseite mittlerweile nicht mehr für das Unternehmen tätig. Die Webseite wurde vor rund zwei Jahren überarbeitet.
Da mittlerweile Fachkräfte fehlen, können Aufträge nicht mehr zeitnah und in der gewünschten Qualität erledigt werden. Kunden sehen das mittlerweile ziemlich deutlich. Die Zusammenarbeit mit Partnerfirmen wirkt konfliktbeladen.
Bei geringer Auslastung müssen Überstunden konsequent abgebaut werden, bei hoher Arbeitslast wird man hingegen alleine gelassen. Erbrachte Leistungen und zusätzlicher Einsatz werden kaum wertgeschätzt. Bei krankheitsbedingten Abwesenheiten entsteht teilweise der Eindruck, sich gegenüber der Personalabteilung rechtfertigen zu müssen. Feedback zu Leistung gibt es meist erst dann, wenn sich ein Kunde beschwert. Dann herrscht plötzlich hektisches Chaos.
Weiterentwicklungsgespräche wurden nach negativer Kritik eingeführt, bleiben jedoch reine Beschwichtigung, da Entwicklung aus Kostengründen nicht gewünscht ist.
Es wäre interessant, nachvollziehbare Richtzahlen für die jeweiligen Positionen zu erhalten, da HR häufig von marktgerechten Löhnen spricht, diese aber nicht belegt.
In schwierigen Situationen werden Mitarbeitende oft vor vollendete Tatsachen gestellt, die in vielen Fällen wenig nachvollziehbar oder irrational wirken. Die Fluktuationsrate ist entsprechend hoch. Insbesondere die Art und Weise wie Personen das Unternehmen verlassen und wie damit umgegangen wird, ist erschreckend.
Unliebe Aufgaben werden weitergereicht, Ferien müssen im Team geregelt werden, was oft zu Konflikten führt. Know-how wird nur selektiv weitergegeben.
Kurz und knapp: Der Umgang mit älteren Mitarbeitenden ist fraglich und teilweise ziemlich respektlos. Kader ausgenommen.
Mehrere fachlich und menschlich geschätzte Führungskräfte haben das Unternehmen verlassen, mussten gehen oder möchten diese Rolle nicht mehr ausüben. Die aktuellen Kadermitglieder besitzen weder die erforderliche Ausbildung noch die nötige Sozialkompetenz, was täglich sichtbar ist.
Trotz Open-Space sind einige Arbeitsplätze dauerhaft besetzt. Gewisse Personen essen direkt am Arbeitsplatz, was störend und unhygienisch ist.
Neue Mitarbeitende werden erst ein Wochenende vor dem Startdatum angekündigt. Informationen zur Gesamtorganisation, wie die Zusammenführung zweier Abteilungen, werden ohne Vorankündigung in einem Sondermeeting bekanntgegeben. Kündigungen werden erst Wochen oder Monate später kommuniziert. Standorte werden bewusst getrennt informiert, leider verliert das Scancenter immer mehr an Bedeutung.
Seit Jahren wird dies so praktiziert und vom Management aktiv gelebt. Für viele stellt dies ein deutliches Führungsversagen dar.
Werden anderen Rollen zugeteilt. Man kann sich praktisch nicht weiterentwickeln.
Liebe:r Mitarbeiter:in
Vielen Dank für das ausführliche und differenzierte Feedback. In den letzten Monaten haben wir einige organisatorische Anpassungen gemacht, die verschiedene Veränderungen mit sich gebracht haben. Deine kritische Rückmeldung nehmen wir ernst und haben die Punkte bereits intern diskutiert. Wir sehen verschiedene Ansatzpunkte, die uns Inputs für die Weiterentwicklung geben, insbesondere bzgl. Kommunikation und Information.
Gerne möchten wir einzelne Punkte sachlich einordnen:
Präsenzregelung / Büroanwesenheit: Für alle Abteilungen an den Standorten Zürich und Lausanne gilt dieselbe Regelung, bis zu 50% der Arbeitszeit im Homeoffice arbeiten zu können. Mit unserer Regelung sind wir bestrebt, grösstmögliche Flexibilität bei der Vereinbarkeit zwischen Privatleben und dem Arbeitsalltag zu bieten.
Karriere / Weiterentwicklung: Weiterentwicklung ist uns wichtig, sie erfolgt gezielt und in Abhängigkeit von Rolle, Bedarf, Stärken und organisatorischen Möglichkeiten.
Löhne und Marktvergleich: Wir nehmen jährlich an der Swiss ICT Salärstudie teil und nutzen diese Daten als Benchmark unserer IT-Löhne. Ebenso lassen wir alle vier Jahre freiwillig unsere Löhne durch einen externen Partner auf Lohngleichheit zwischen Mann und Frau sowie Marktgerechtigkeit prüfen.
Umgang mit Abwesenheiten: Bei krankheitsbedingten Abwesenheiten führen wir sogenannte Absenzgespräche. Ziel dieser Gespräche ist es ausdrücklich nicht, Druck auszuüben, sondern gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu verstehen, was wir als Arbeitgeber tun können, um Belastungen zu reduzieren und zukünftige Absenzen zu verringern oder zu vermeiden. Deine gegensätzliche Wahrnehmung nehmen wir ernst und werden diese in die laufende Reflexion des Prozesses einfliessen lassen.
Austritte: Unser Anspruch ist es, Austritte wenn möglich zu vermeiden, indem wir das Gespräch suchen und gemeinsam nach Lösungen suchen. Kommt es dennoch zu Trennungen, legen wir Wert auf einen möglichst professionellen, respektvollen und fairen Umgang mit den austetenden Mitarbeitenden. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass Trennungssituationen subjektiv sehr unterschiedlich erlebt werden können.
In den letzten Jahren habe ich als Head HR neben klassischen HR‑Aufgaben auch verstärkt Themen der Organisationsentwicklung ünterstützt. Ziel war es, Strukturen, Zusammenarbeit und Führung weiterzuentwickeln. Dass diese Rollenentwicklung und ihre Abgrenzung nicht überall ausreichend klar angekommen ist, nehme ich als wertvollen Input auf.
Wir danken für das offene Feedback. Veränderung braucht Zeit, Dialog und die gemeinsame Verantwortung, Dinge weiterzuentwickeln und miteinander zu lernen.
Beste Grüsse
Daphne
Gute Stimmung, sehr coole Leute, sympathischer CEO und Eigentümer, dymamisches Umfeld in einem spannenden Markt
Richtig schlecht finde ich nichts.
Die letzten Jahre waren etwas zäh, ich hoffe, dass die richtigen Ajustierungen getroffen wurden 2025, dass wir 2026 wieder voll in die Gänge kommen.
Ich bin schon mehrere Jahre bei Arcplace tätig und die Arbeitsatmosphäre ist etwas, das mir am meisten gefällt.
So wie ich das spüre haben wir zu Recht ein gutes Image auf dem Markt.
Es ist immer viel zu tun, da man selbst viel Freiraum hat Dinge umzusetzen. Wenn man viele Ideen hat dann hat man auch viel zu tun
Es wird erwartet, dass sich jeder Mitarbeitende selbst Gedanken macht zu seiner Weiterentwicklung. Das finde ich gut so. Ich konnte bisher viel lernen bei Arcplace.
Ich bin zufrieden.
ganz in Ordnung für ein KMU dieser Grösse.
Temintern ist der Zusammenhalt sehr stark. Selten gibt es zwischen den Teams etwas Abstimmungsschwierigkeiten.
Ältere Kollegen sind sehr gut integriert.
Mein Vorgesetzter hat immer ein offenes Ohr und das Vertrauen ist absolut da - dies ist nicht selbstverständlich.
Alles in allem sehr fair!
Ich mag die transparente und offenen Kommunikation, auch in etwas schwierigeren Zeiten.
Darauf wird Wert gelegt.
Da man sich die Aufgaben auch selbst zusammenstellen kann in meiner Funktion hat es meisten spannende Tasks dabei.
Liebe:r Mitarbeiter:in
Besten Dank für Deine Bewertung und Deine wertvollen Inputs. Es freut uns sehr, dass es Dir bei uns gefällt und Du alle Aspekte sehr gut bewertest. Die positive Arbeitsatmosphäre, die transparente Kommunikation, das offene Vorgesetztenverhalten sowie die Gleichberechtigung liegen uns sehr am Herzen und es ist schön, dass Du diese Aspekte auch positiv wahrnimmst.
Wir wünschen Dir weiterhin viel Freude und Erfolg in Deinen Tätigkeiten.
Beste Grüsse
Daphne
Charismatischer CEO mit viel Power und Optimismus - Entscheidungen werden, sofern dem CEO genehm, schnell umgesetzt. Allgemeine Antwortzeiten in der Vertikalen i.d.R. speditiv. Die aktuellen Geschäftszahlen werden transparent kommuniziert.
Viel zu breites Porfolio für so eine kleine Firma. Dies bedingt Spezialisten in ihren jeweiligen Fachbereichen. Läuft in den entsprechenden Bereichen nicht viel, kündigt man Mitarbeiter*innen statt sie auf andere Bereiche zu schulen. Ein Frühwarnsystem für Burnout & Co. ist non-existent, zahlreiche Fälle bezeugen davon. Es besteht ein Problem im Management mit dem Wahrhaben von Tatsachen, aber lieber macht man 3 Tage Workshop in den Bergen und feiert sich dafür auf Social Media statt sich den Problemen anzunehmen. Dann ist da auch noch das Problem mit 2 Standorten (Hauptsitz und Produktion) und dass es einen grosse Unterschied in der Firmenkultur gibt deswegen.
HR muss zurückgebunden werden, hat viel zu viel Einfluss und sollte Funktion als Stabsstelle wahr nehmen. Will aktuell "gestalten" statt "verwalten". Die Firma sollte aktiv auf Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aufbauen, sie fördern und auch abholen, wie sie sich ihren Job in 5 Jahren vorstellen. Die Inhaberschaft muss aufpassen, dass kein Management unterhält, dass ihr nur nach dem Sinn redet.
Schon fast ein halbes Jahrzehnt dabei muss ich leider feststellen: Ist in der Qualität gesunken und war "sternemässig" einmal viel höher. Meiner Meinung nach schuld daran: Umgang mit Mitabeitern: Es wurden in den letzten Jahren regelmässig Kündigungen ausgesprochen da die Auftragslage schlecht war. Das senkt die Stimmung und lässt mich fragen "Wann bin ich der Nächste?". In anderen Abteilungen herrscht dafür absolute Not an Ressourcen und dann schafft es HR noch, gute Mitarbeiter die man unbedingt noch benötigt hätte, zu vergraulen und in die Kündigung zu treiben. Das hat zur Folge, das weitere sehr gute Mitarbeitende kündigen, weil man sie nicht richtig abgeholt hat. Und die Arbeit verteilt sich dann auf die Übriggebliebenen..
Die meinige ist gut, da gibt es aber unterschiedliche Auffassungen je nach Abteilung
Mir ist von Mitarbeiter*innen bekannt, die Weiterbildungen finanziert bekommen haben. Karriere ist bis Stufe Abteilungsleiter (Neudeutsch "Leader") möglich, weiter rauf geht es hier nicht.
Grosse Hilfsbereitschaft untereinander (Management jetzt mal ausgenommen), man hilft sich und nimmt sich Zeit füreinander
Kein Pardon. Die Kündigung erhielt eine langjährige, äussert beliebte Ü50 Mitarbeiterin die das Pech hatte, aufgrund von persönlichen Problemen nicht mehr so leistungsfähig zu sein. Einen weiteren beliebten Mitarbeiter mit Führungsfunktion Ü50 hat es dieses Jahr erwischt. Der Grund ist unklar und wurde vernebelt - für andere Rollen hat man händeringend nach neuen Mitarbeiter*innen gesucht und muss nun sogar externe dafür Beschäftigen. Ein neuer Ü50 Mitarbeiter im Verkauf hat schon nach 4 Monaten die Reissleine ziehen müssen und ist gegangen, man hat ihm nicht genügend Zeit zum Einarbeiten gegeben.
Allgemein innerhalb der Firma von "gut" bis "Totalausfall" alles erhältlich. Es geht in dieser Firma nicht um Führungskompetenz und Qualifikation, sondern wie sich das jeweilige Managementmitglied beim CEO beliebt macht - das leider meine Erfahrung.
Home Office Regelung, Arbeitsorte und Infrastruktur auf dem branchenüblichen Niveau
Bei Entlassungen Vernebelungstaktik, Neuigkeiten machen auf dem "Flurfunk" die Runde, bis mal offiziell informiert wird. Die vierteljährlichen Mitarbeiterinformationen sind ein Schulterklopfen für das Management um mitzuteilen, was man alles toll gemacht hat.
nicht überragend, aber auch nicht schlecht. Habe mich nie damit beschäftigt, aber habe gehört, die Pensionskasse sei ziemliches Minimum.
Für meinen Teil, ja.
LIebe:r Mitarbeiter:in
Danke Dir für Deine ausführliche und offene Rückmeldung. Wir schätzen es sehr, wenn Mitarbeitende ihre Wahrnehmung ehrlich teilen, auch dann, wenn sie kritisch ist.
Deine positiven Worte zum Kollegenzusammenhalt und zu den interessanten Aufgaben zeigen, dass trotz der Herausforderungen wichtige Aspekte des Jobs stimmen.
Das vergangene Jahr war für Arcplace herausfordernd und wir mussten in dieser Zeit gemeinsam – Leadership Team, Teamleads und HR – einige schwierige Entscheide treffen. Diese wurden in keinem Fall leichtfertig gefällt. Kündigungen sind für uns immer der letzte Schritt und niemals altersabhängig motiviert.
Ich bin überzeugt, dass HR gestalten und nicht nur verwaltend agieren soll, insbesondere im Interesse der Mitarbeitenden. Für uns bedeutet das, zuzuhören, zu begleiten, Spannungsfelder sichtbar zu machen und Teamleiter sowie das Leadership Team dabei zu unterstützen, gute und tragfähige Lösungen zu finden.
Deine Rückmeldungen zu Kommunikation, Unsicherheit, Belastung im Alltag sowie zu kulturellen Unterschieden zwischen den Standorten nehmen wir sehr ernst und sind uns dieser auch bewusst. Wir sind an vielen Stellen bereits aktiv daran, Ansatzpunkte und Lösungen zu finden. Die Weiterentwicklung von Führung und Zusammenarbeit bleibt für uns auch in nächster Zeit ein wichtiger Fokus.
Deine Rückmeldung fliesst in unsere laufenden Reflexionen und Weiterentwicklungen ein.
Ich würde mich sehr freuen, wenn Du persönlich auf uns im HR Team zukommen würdest, um Deine Wahrnehmungen und Anregungen in einem Gespräch zu besprechen.
Liebe Grüsse
Gutes Team und Stimmung, gute Lage
Löhne und Benefits
Prioritäten setzen. Anstelle zehntausende Franken für Pflanzen welche im Weg stehen und die Arbeit behindern, oder Innendesigner ohne Geschmack. Das Geld lieber in Löhnen auszahlen. Oder in Foodautomat wie Felfel für günstiges Mittagessen oder so investieren. Optik ist dem Chef viel zu wichtig, wichtiger wäre was dem Team hilft und unterstützt.
Überstunden besser Kompensieren. Abbauen nur in schlechten Randzeiten hilft nicht.
WorkLoad und Überstunden können teils extrem sein. Es wird lediglich eine 1:1 Kompensation geboten, ohne Zuschlag oder Lohnausgleich. diese muss man dann oft an schlechten Randzeiten beziehen. Wer will schon im November Urlaub weil er im Juli absagen musste? Wobei bei uns meine Vorgesetzte vieles abfedert, dafür hat sie viel.
Sehr faire Vorgesetzte, kann aber auch sehr streng sein wenn man schei.. baut. Sie übernimmt auch viele Überstunden und Arbeit, damit ihr Team nicht unter die Räder kommt, ist aber Performance orientiert.
tiefes Gehalt, selbst in Führungspositionen. Um dies zu kaschieren, wird einfach mal die Position tiefer eingestuft als sie eigentlich von den Aufgaben und Verantwortung wäre.
Gehaltgefälle zwischen Opfikon und Zürich führt zu Unmut
es gibt schon etwas den Eindruck von Männer Seilschaften.
Liebe:r Mitarbeiter:in
Zuerst möchte ich mich bedanken, dass Du Dir Zeit genommen hast für eine ausführliche Bewertung. Es freut uns, dass Du den Umgang mit älteren Kollegen, den Kollegenzusammenhalt, die Arbeitsatmosphäre sowie das Vorgesetztenverhalten positiv beurteilst und uns als Arbeitgeberin empfiehlst.
Deinen Input bezüglich Pflanzen nehmen wir sehr gerne auf. Sie sollten auf alle Fälle nicht im Weg stehen. Neben dem Aussehen wirken sich die Pflanzen auch auf das Raumklima positiv aus.
Da wir im Scan & BPO Center in Glattbrugg abhängig sind von den abzuarbeitenden Dokumenten, die uns jeweils täglich erreichen, kann es vorkommen, dass Überstunden anfallen. Bei der Kompensation der Überstunden versuchen wir so gut wie möglich die Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeitenden einzubeziehen - manchmal müssen aber Kompromisse gefunden werden, da sonst andere Mitarbeitende Überstunden leisten müssen.
Wir stufen Positionen nicht tiefer ein, um tiefe Löhne zu kaschieren. In den Lohnvergleichsanalysen gibt es klare Standards, an die wir uns immer halten. Lohn-Fairness ist uns wichtig. Ebenso legen wir grossen Wert auf Gleichberechtigung, sowohl bei der Einstellung als auch bei der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
Gerne darfst Du Dich bei mir oder meinen Kolleginnen melden, damit wir die Punkte noch im Detail besprechen können.
Liebe Grüsse
für das ganze Arcplace HR Team
Daphne
leider wenig
sehr viel
Müsste man alle Vorgesetzten wechseln
sag ich lieber nichts dazu
Liebe:r Mitarbeiter:in
Vielen Dank für die Zeit, die Du Dir genommen hast, um eine Bewertung zu hinterlassen. Wir bedauern es sehr, dass es Dir bei uns offensichtlich nicht gefällt, insbesondere wegen des Verhaltens Deines Vorgesetzten bzw. Deiner Vorgesetzten. Respektvollen Umgang haben wir in unseren Unternehmenswerten festgehalten und dafür setzen wir uns ein. Gerne wüden wir mit Dir vertraulich die Details besprechen, damit wir die nötigen Verbesserungen vornehmen können. Melde dich dazu bei uns.
Liebe Grüsse
für das ganze Arcplace HR Team
Daphne
Leider doch noch eine gewisse Fluktuation, was es nicht immer einfach macht mit dem Know-How bei gewissen Themen.
- Die Mitarbeiter dürften in gewissen Entscheidungen mehr einbezogen werden
- Die Sozialleistungen (z.B. Altervorsorge) dürften etwas mehr sein
Die Arbeitsatmosphäre ist grundsätzlich gut und es herrscht auch ein gutes Mass an Vertrauen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern.
Es werden Flexible Arbeitszeiten geboten womit sich in meinem Fall eine gute Work-Life-Balance einrichten lässt. Natürlich dürften es hier und da mehr Personen für die Verteilung der Aufgaben sein da der Work-Load eher hoch ist, aber grundsätzlich finde ich es i.O.
Weiterbildungen werden grundsätzlich unterstützt - auch auf individueller Basis (z.B. Studium)
Nicht wirklich wahrnehmbar
Die Leute halten zusammen und unterstützen wo nötig nach meinen Erfahrungen auch Teamübergreifend
Grossraumbüro daher teilweise doch eher Laut wenn viele Personen im Büro sind. Die Bürostühle haben die beste Zeit hinter sich.
Es wird gut informiert (teilweise fast zu viel).
Liebe:r Mitabeiter:in
Vielen Dank für Deine durchwegs positive Bewertung, die uns sehr freut. Schön, dass Dir insbesondere der Kollegenzusammenhalt, die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten das Vorgesetzenverhalten sowie die interessanten Aufgaben gefallen.
Eine gewisse Fluktuation werden wir in der IT Branche immer haben und zudem verstehen wir es auch, wenn Mitarbeiter:innnen neben unserem Unternehmen auch noch ein anderes Unternehmen kennenlernen möchten. Wir haben dafür auch sehr viele Wiedereintritte, die nach einem Ausflug zu einem anderen Unternehmen gerne wieder zu uns kommen - dies freut uns besonders.
Über die letzten Jahren haben wir die Mitarbeiter:innen laufend mehr und mehr in Entscheide miteinbezogen. Dies wollen wir weiterhin fördern und stärken. Für die Umwelt setzen wir uns bewusst ein - vielleicht könnten wir noch mehr darüber sprechen. Die alten Bürostühle nehmen wir als Thema auf, wir werden sowieso im Verlaufe der nächsten Monate eine Mitarbeitendenbefragung durchführen zur Bürogestaltung und -infrastruktur.
Nun wünschen wir Dir weiterhin viel Freude und Erfolg in Deiner aktuellen Tätigkeit bei uns und freuen uns, Dich im Team zu haben.
Beste Grüsse für das ganze HR Team,
Daphne
Familien geführtes Unternehmen. Sehr zukunftsorientiert, transparent und gute Führungskultur. Jährlich mehr Events für alle Mitarbeitenden (Weihnachtsessen mit Begleitung, Sommerevent, Teamevent, Kick-Off, ...).
Regelmässig IT-Performance Schwierigkeiten in der Produktion.
Bei der Arcplace findet man eine sehr familiäre und angenehme Arbeitsatmosphäre.
Sehr gut. Image stimmt mit Realität überein.
Sehr gut. Nach der Arbeit kann man gut abschalten. Für die meisten Mitarbeitenden sehr angenehme Arbeitszeiten.
Es bestehen Karriere sowie auch Weiterbildungsmöglichkeiten. Soweit immer möglich werden interne Mitarbeitenden berücksichtigt/priorisiert.
Salär ist zufriedenstellend. Auf 2023 wird allen Mitarbeitenden sogar ein Teuerungsausgleich bezahlt.
Sehr umwelt- und sozialbewusst.
Grosses Engagement der Mitarbeitenden - jeder helft jedem.
Absolut korrekt. Es gibt keinen Unterschied ob jung oder alt.
Stets korrekt. Jeder Mitarbeiter wird ernst genommen. Die Arbeitskräfte werden geschätzt - hohe Wertschätzung gebenüber den Mitarbeitenden. Vorgesetzte gehen offen auf die Mitarbeitenden zu und setzen sich für die Mitarbeitenden ein.
Branchenübliche Arbeitsbedingungen.
Arcplace investiert viel in in-/externe Kommunikation. Arcplace informiert sehr ehrlich und transparent.
Frauen und Männer haben absolut die selben Aufstiegsmöglichkeiten.
In der Produktion zum Teil sehr monotone Arbeit. Kann man nicht ändern!
Liebe:r Mitarbeiter:in
Vielen Dank für Deine durchwegs positive Bewertung, die uns sehr freut! Wir wünschen Dir weiterhin viel Freude und Spass in Deiner Tätigkeit bei uns, schön bist du dabei!
Beste Grüsse
Daphne
Das Team war super.
Portfolio war nicht klar.
Gibt viele... wirklich sehr viel..
So la la..
1x mal die Woche konnte man im Homeoffice arbeiten.
War echt toll!
Vorbildlich!
Es gibt jemand, der sehr narzistisch ist.
Kein Fokus auf ein Thema. Man hat von allem ein bisschen.
Management hat definitiv erkannt, dass die Mitarbeiter das Potenzial der Firma sind. Vorgesetzten-Verhalten ist TOP.
Portfolio dürfte noch etwas verschlankt werden. Weniger ist mehr. Wurde auch schon erkannt und es wird daran gearbeitet.
Mehr Arbeitsplätze oder noch mehr Remote-Arbeit fördern (Homeoffice ist schon erlaubt, wird aber nicht so viel genutzt)
Die Arbeitsatmosphäre ist wirklich top. Mit Kollegen und Vorgesetzten besteht ein offenes und herzliches Verhältnis. Es wird viel gelacht! :-)
Top - habe ich noch nie besser erlebt. Liegt auch oft an einem selber (wie gern mach ich meinen Job und wie gut kann ich mich abgrenzen?)
Ist wirklich Top! Nicht nur professionell, auch privat versteht man sich super unter Kollegen.
Ist wirklich sehr gut - ich kann meinen Vorrednern überhaupt nicht zustimmen. Es wird sehr wohl Wertschätzung ausgedrückt!
Grossraumbüro mit schönem Design (modern, zeitgemäss), aber teilweise etwas laut und in gewissen Bereichen zu wenig Plätze.
Es wird regelmässig informiert (Quartalsinfos über Geschäftsverlauf + zwischendurch zusätzlich über laufende strategische Projekte)
So verdient kununu Geld.