kununu Prüfprozess
50 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Gathering, HR/Verwaltungsdamen, Obstauslage
- Du bist kein Berater/Consultant, sondern das Äquivalent eines Leiharbeiters. Du berätst nicht, sondern verrichtest deine Arbeit beim Kunden in nihilistischer Servilität. Für einen FH-Bachelor sicherlich in Ordnung, für ETH/Uni-Absolventen perspektiv- und würdelos, wenn es kein Sprungbrett zum Kunden ist, wo man unterm Strich auch nicht weniger verdient, und der Job auch noch sicherer ist. Was würde dein Vater sagen: "Hi Dad, ich bin Leiharbeiter, bist du stolz auf mich?"
- Vorsicht: bei Konjunkturflaute, die ein Mandatsende und keine Anschlussmandate zur Folge haben können, gibt es keine Kurzarbeit, sondern man zittert davor überzeugt zu werden, ein unterleistender Software-Engineer zu sein. Ein paar schlaue Kollegen schlagen dann auch noch Entlassungen für Mandatlose vor. Und diese Job-Unsicherheit gibt's zum gleichen Lohn. Nice.
- Kundenmandate kann man sich meist nicht aussuchen, sondern man wird zugeteilt (denn Mandate müssen von bbv angeworben werden, daher geringe bis keine Auswahl), oft ohne Rücksicht auf die eigene Qualifikation. So manövriert man sich schnell ins Aus. Viel Spass.
- Vorsicht: vor jedem Mandat darf man in aller Regel Interviews führen. Wusstest Du nicht? Bodyleasing.
- Die meisten seniors lassen sich gut als Nerd-Bünzli beschreiben, meist launisch und menschlich schwierig; und sie sitzen immer am längeren Hebel, man muss sie und ihr Verhalten ertragen
- Die Geschäftsleitung und SUMs/BAMs simulieren einen lockeren, offenen Umgang und Interesse. Allerdings sind sie knallhart nur an Auslastung d.h. verrechnbarer Zeit interessiert, denn die ist Geld. Am Ende des Tages bist Du nur eine Personalnummer. Ob sie es ehrlich mit Dir meinen, siehst Du daran, ob sie von Dir und Deinen Kollegen nicht unentwegt von Experten die die Kunden "retten" reden, sondern die Realität beschreiben, also, dass Du schlichtweg als Aushilfe verliehen wirst, beim potentiellen Kunden vorweg Interviews absolvieren musst, und ausschliesslich ihm widerspruchslos dienen musst, auch wenn es der grösste Unsinn ist. Zum Gathering, den Fokustagen oder den wandertagsähnlichen Schulungen wird genudged was das Zeug hält, und man beklatscht die Schönfärberei von bbv zum Consulting Powerhouse. Wenn den Angestellten vorsätzlich eine solche Show geboten wird, bei der sie situativ mitspielen müssen, stellt sich für mich die Frage, ob die "Experten" wirklich geschätzt werden, ob man es gut und ehrlich mit ihnen meint, und ob man als einer dieser "Experten" im Weiteren eine sachliche und faire Behandlung und Beurteilung erwarten darf, oder nicht.
- Man wird teilweise eine Stufe höher "verliehen" als man intern geführt wird; das ist ein gutes Geschäft. Für bbv. Natürlich ist man bestrebt die interne Hochstufung schnellstens durchzuführen ;)
- Es kann sein, dass der Mandatsverantwortliche beim Kunden nicht direkt mit Dir interagiert, und auch nicht der Teamleiter unter ihm, sondern wiederum dem Teamleiter Untergebene. Dementsprechend viel kommt bei bbv von deiner eigenen Leistung an. Leistung lohnt sich eben. (Fairerweise ist hier auch der Kunde zu kritisieren)
- bbv hat einen treuen Kundenstamm, bewirtschafet durch die ewiglich selben BAMs/SUMs: entsprechend das Verhältnis untereinander, bis hin zur Freizeit. Deine Aufgabe ist es, dich mit diesen Geschäftspartnern gutzustellen. Auch, indem du womöglich das Gegenteil von good practise lebst. Denn diese Herrschaften zögern nicht, sogar Unwahrheiten zum Mandatsleiter bei bbv zurückzufunken, und Du hast KEINE Handhabe dagegen, du hast den Kunden eben nicht zufriedengestellt.
- Teil der Onboarding-Checkliste war eine Bewertung von bbv auf Kununu
klare Kommunikation, aufhören mit dem Bemänteln und Beschönigen.
Man ist beim Kunden vollständig eingebettet, bei persönlicher Anwesenheit. Erlauchte Wenige dürfen für ein paar interne Projekte arbeiten, sie können sicherlich etwas zur Arbeitsatmosphäre bei bbv sagen.
Bzgl. interne Anlässe, Mitarbeitergespräche: faktisch herrscht Konformitätsdruck mit einem Lächeln, ich würde verbergen, eine eigene Meinung zu haben. Und da alles so top ist, sagt man besser nichts Ironisches. Niemals.
Alle finden sich gegenseitig und die Firma toll, sind aber auch oft nach 1-2 Jahren wieder ausgeschieden. Das ist doch ehrlich und richtig: wenn es am Schönsten ist, muss man aufhören.
Arbeiterverleih ;)
abhängig vom Mandat. Da man nur sowas wie ein Leihwagen in Frankreich ist, wird manchmal pressiert und man wird zeitweise verschlissen
Für FH-Bachelor vielleicht interessant, ansonsten sind die internen Weiterbildungsmöglichkeiten einfach: nein. :))
Man wird teilweise eine Stufe höher "verliehen" als man intern geführt wird; das ist ein gutes Geschäft. Für bbv. Natürlich ist man bestrebt die interne Hochstufung schnellstens durchzuführen ;)
Insgesamt ganz normal. Bei Konjunkturflaute, die ein Mandatsende und keine Anschlussmandate zur Folge haben können, gibt es keine Kurzarbeit, sondern man zittert davor überzeugt zu werden, ein unterleistender Ingenieur zu sein. Und diese Job-Unsicherheit gibt's zum gleichen Lohn wie bei Direktanstellung beim Kunden.
Man ist leicht woke. Und man spart an deinem Laptop, das ist doch umweltbewusst, oder?
da man diese kaum sieht, schwierig zu sagen
GL, SUMs, BAMs sind ältere Kollegen, die gehen sehr gut miteinander um. Das können die wenigen älteren MA bestätigen.
Sie behaupten zwar, offen und verständnisvoll zu sein, aber am Ende sind sie doch immer davon überzeugt, Recht zu haben. Auch sind sie sich nicht zu schade einem heute etwas zu erählen, und morgen das blanke Gegenteil dessen. Teilweise haben sie (= mit denen ich zu tun hatte) z.B. nur eine Ausbildung zum Programmierer und ein Jahr Technikerschule vorzuweisen, für Untergebene mit ETH/Uni-Hintergrund sicherlich nicht satisfaktionsfähig. Sachlichen Argumenten wird oft mit dem Wechsel auf die Metaebene begegnet. Sie zeichnen sich meiner Meinung nach aus durch ein erschreckendes Fehlen jeglichen kritischen Prüfens, Falsifikation scheint auch ein völliges Fremdword zu sein. Allein der sesselfüllende Hochmut, die bräsige, selbstzufriedene, bevormundende, behauptungsstarke und evidenzvergessene Attitüde macht die Zusammenarbeit zur wahren Freude. Ein Fehlen an höherer Bildung wird ausgeglichen durch autoritäres und einschüchterndes Verhalten. Aber vielleicht will man tatsächlich Vorgesetzte wie Vorarbeiter, die für die vielen "Experten" eine Schäferhundfunktion ausüben.
Der Bildungshintergrund der Vorgesetzten spiegelt meiner Meinung nach den de facto Anspruch von bbv an sich wider.
alte Laptops; gute Büros, aber man ist ja eh beim Kunden
Top-down mit latentem Konformitätsdruck. Viel Verpackung.
GL und Vorgesetzte: nicht authentisch.
Keine Diskussionskultur, d.h. man versucht weniger gemeinsam durch Diskurs einen Erkenntnisgewinn zu erzielen, sondern das Gegenüber zu blamieren.
scheint top zu sein
mandatsabhängig, meist nicht
Hohe Kompetenz der Kollegen. Direkter Zugang zur GL. Ausbildungstage. GAthering und Ausbildungen. BVG-Zusatzversicherung und von bbv bezahlt. bbv unterstützt Usergroups uä.
Wieso werden Mitarbeiter, welche lange kein Mandat haben, nicht früher entlassen. Für mich wird zu lange gewartet bzw. auch im Innendienst Geld verschwendet. Manchmal bin ich weit weg, wenn ich im Mandat beim Kunde bin.
IT-Support direkt sehr gut, aber langsam. Gewisse Lizenzen sind mühsam zu ergattern intern. Verkauf versteht teilweise nicht, was wir tun. Ziele für in 5 Jahre sind zu ambitioniert, wenn gleichzeitig von einer Sparübung gesprochen wird.
Eigentlich ganz gut. Leider in diese Jahr das legendäre Gathering in Davos abgesagt.
ok
Mit etwasFlexibilität ganz gut. Kollegen haben unbezahlte Urlaube gekriegt. Scheint nicht komplizeirt zu sein, diese zu planen.
Fachkarriere gut.
Im Vergleich zu vorher besser. Die Personalabteilung hat mir Vergleich zu Swiss ICT gezeigt. bbv ist in meinem Fall besser.
Zugfahrer. Ganz vernünfiger Umgang mit Ressourcen. Sind auch gelabeled von Umweltverband. Da gehören sie zu den besten 20% oder so.
Feine Menschen, gute Software Ingenieure ...
Es hat Dynos. Einige sind auch technisch noch recht fit.
Meiner top, andere flop. Das ist aber doch überall so.
Besser als bei meinem letzten Job. Ein paar Zusätze bei den Versicherungen, die ich schätze.
Wiki, Slack, Staff Meeting... manchmal zu viele Kanäle. Staff Meetng finde ich aber eine gute Sache und ich kann direkt Fragen Stellen dem Management.
90% Männer - IT halt. Aber die Frauen in Admin ud die paar Technikerinnen sind gut integriert.
Ich bin zufrieden. Guter Austausch in meiner Community.
Offene Arbeitsatmosphäre und willen zur Verbesserung
Klare Kommunikation zu den Lohnbändern und Berechnungen ist nicht transparent.
Gute, offene Atmosphäre. Feedback zu den Vorgesetzten und der Geschäftsleitung ist willkommen und wird ernst genommen.
Kein Problem sich Abzugrenzen, flexible Arbeitszeiten möglich (wenn es auch beim Mandat möglich ist)
Sehr viele Weiterbildungstage pro Jahr zur Verfügung.
2 firmeninterne Tagesseminare und 1 grosses 3-Tages Seminar mit verschiedenen Tracks pro Jahr
Eigene interne und externe Weiterbildungen möglich
Ich finde die Gehälter eher Durchschnitt und auch keine speziell guten Sozialleistungen.
Super Kollegen-Zusammenthalt! Viele Experten die einem gerne bei Problemen helfen. Gute Stimmung bei Social-Events der Firma.
Es ist mir nichts negatives aufgefallen.
Mein Vorgesetzter respektiert und fordert mich. Er hilft mich weiterzuentwickeln und hat immer ein Ohr für Verbesserungen.
Allerdings da sich die Vorgesetzten zu wenig abstimmen ist das Verhalten sehr unterschiedlich zwischen den verschiedenen Vorgesetzten.
Gute mobile und gesharte Arbeitsplätze, welche reservierbar sind. Homeoffice möglich falls okay vom Kunden. Arbeitsgeräte sind auf neuerem Stand und werden regelmässig geupdated.
Meistens gut mit ab und zu ein paar Fettnäpfchen. Der Wille ist da, die Kommunikation zu verbessern, aber ab und zu hapert es.
Ich habe das Gefühl das viel wert auf Gleichberechtigung gelegt wird.
Ich bin momentan in einem Mandat, wo ich mich voll und ganz auf meine Funktion konzentrieren kann und gefordert bin.
Zwischendurch kann es allerdings auch Mandate geben, welche nicht so interessant sein können, wo man aber immer auch etwas lernt.
Ich fand es positiv, dass man mit einer Vielzahl von Technologien in Berührung kommt. Das ermöglicht es, sich technisch breit aufzustellen und unterschiedliche Bereiche kennenzulernen.
Ich habe den Eindruck, dass im Unternehmen eine ausgeprägte Hire-and-Fire-Mentalität herrscht. Die Geschäftsleitung handelt aus meiner Sicht nicht besonders verantwortungsbewusst. Bei Entlassungen mag der Umgang nach aussen hin von Betroffenheit begleitet sein – etwa durch betretene Gesichter oder rote Köpfe –, aber ich hatte nie das Gefühl, dass wirklich ein Bewusstsein für die Tragweite dieser Entscheidungen vorhanden ist.
Ich würde mir ein verantwortungsbewussteres Handeln wünschen – insbesondere im Umgang mit Mitarbeitenden. Teilweise fand ich es verstörend, wie mit engagierten Kolleginnen und Kollegen umgegangen wurde: Es wurden neue Mitarbeitende eingestellt, und als Projekte nicht zustande kamen, wurden sie kurz darauf wieder entlassen – trotz sehr guter Leistungsnachweise.
Kürzlich kam es erneut zu Entlassungen aufgrund mangelnder Auslastung, während gleichzeitig weiterhin neue Mitarbeitende eingestellt wurden. Statt einer kurzfristigen „Hire-and-Fire“-Mentalität hätte ich mir gewünscht, dass bestehende Mitarbeitende gezielt weiterentwickelt und gehalten werden. Das würde nicht nur das Vertrauen stärken, sondern auch langfristig zu mehr Stabilität im Unternehmen beitragen.
Unter den Kolleginnen und Kollegen war die Stimmung grösstenteils gut – man konnte sich gegenseitig unterstützen und offen austauschen. Seitdem die Firma jedoch spürbar unter finanziellem Druck steht, hat sich das Klima merklich verschlechtert. Entscheidungen wirken hektischer, und das Vertrauen in die Führung hat gelitten.
Ich hatte den Eindruck, dass das Image der Firma in den letzten Jahren gelitten hat – sowohl intern bei den Mitarbeitenden als auch extern im Markt. Die frühere Wahrnehmung als verlässlicher und innovativer Arbeitgeber scheint zunehmend zu bröckeln.
Früher war die Work-Life-Balance in Ordnung. Seit der grösseren Entlassungsrunde hat sich jedoch ein spürbarer Druck aufgebaut. Man hat das Gefühl, ständig Leistung zeigen zu müssen, um nicht selbst als Nächster betroffen zu sein – was auf Dauer sehr belastend sein kann.
Es gibt einige gute interne Kurse, die ich zu Beginn auch als hilfreich empfand. Allerdings hatte ich nach etwa einem Jahr das Gefühl, dass das Angebot weitgehend ausgeschöpft war. Danach gab es leider nur noch wenig Interessantes oder Neues, das zur persönlichen Weiterentwicklung beigetragen hätte.
Ich hatte den Eindruck, dass das Gehalt deutlich unter dem Branchendurchschnitt liegt. Besonders im Vergleich mit öffentlich einsehbaren Quellen wie swissdevjobs.ch fällt auf, dass die Vergütung eher tief angesetzt ist – auch bei vergleichbarer Erfahrung und Qualifikation.
Ich hatte den Eindruck, dass das Umwelt- und Sozialbewusstsein im Unternehmen eher oberflächlich gelebt wird. Ich hatte den eindruck dass Mitglieder der Geschäftsleitung Reisen zu Auslandsstandorten unternahmen – ohne dass ein klarer geschäftlicher Nutzen ersichtlich war.
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen ist grundsätzlich gut – man versteht sich und hilft sich gegenseitig. Allerdings ist man oft bei verschiedenen Kunden im Einsatz, was den direkten Austausch erschwert. Seitdem es kaum noch Firmenanlässe gibt, sieht man viele Kolleginnen und Kollegen nur noch selten, was sich negativ auf das Gemeinschaftsgefühl auswirkt.
Ich hatte den Eindruck, dass langjährige Mitarbeitende schnell fallen gelassen wurden, sobald ihr Beitrag für die Firma nicht mehr als ausreichend erachtet wurde. Erfahrung schien in solchen Fällen weniger zu zählen als kurzfristiger Nutzen – ein Umgang, der zu Unsicherheit führt und dem Teamklima schadet.
Im Unternehmen sind Frauen deutlich unterrepräsentiert, insbesondere in technischen Rollen und Führungspositionen. Ein aktives Engagement für mehr Diversität ist kaum erkennbar.
Ich hatte den Eindruck, dass sich die Arbeitsbedingungen in den letzten Jahren verschlechtert haben. Im Vergleich zu anderen Firmen in der Branche wirken sie inzwischen deutlich weniger attraktiv – sowohl was Ausstattung als auch Rahmenbedingungen betrifft.
Die Geschäftsleitung bemüht sich um offene Kommunikation, was grundsätzlich positiv ist. Leider wirkt diese jedoch häufig krampfhaft und wenig authentisch. Statt Verantwortung zu übernehmen, wird der Eindruck vermittelt, dass Schuld lieber weitergereicht wird – was dem Vertrauen in die Führung eher schadet als nützt.
Ich habe den Eindruck, dass Frauen im Unternehmen deutlich unterrepräsentiert sind – besonders in technischen Funktionen und Führungspositionen. Ein aktives Engagement für mehr Diversität konnte ich während meiner Zeit dort kaum wahrnehmen.
Aufgrund des wirtschaftlichen Drucks hatte ich nicht den Eindruck, dass sich die Firma aktiv darum bemüht, den Mitarbeitenden Aufgaben zu geben, die zu ihren Fähigkeiten oder Interessen passen. Im Vordergrund steht klar die Auslastung – es geht primär darum, Projekte zu besetzen, die Umsatz bringen, nicht darum, wer sich für welche Aufgabe eignet oder motiviert ist.
Gutes HR. Auch die Kollegen, die sich um Veranstaltungen und academies kümmern, leisten gute Arbeit. Unter den Personalverleih-Unternehmen definitiv eines der Guten.
Kein Arbeiter im Body Leasing würde sich Consultant oder Berater nennen. Aber bei bbv macht man das.
Es gibt fast keine Projektarbeit, fast alles ist Zeitarbeit, vor Ort Präsenz wird verlangt und man wird vollständig beim Kunden in die Prozesse integriert. Das ist der Innbegriff von Body Leasing. Das ist ja nichts Verwerfliches. Aber offensichtlich Falsches gezwungen sein nachzubeten (wir sind tolle Consultants), finde ich, ist keine Wertschätzung, sondern etwas völlig anderes.
Natel bekommt man nicht, sondern bringt man mit. Hinterher sollte man sich eine neue Nummer zulegen.
Zum Body Leasing stehen. Besser als TI&M ist bbv auf jeden Fall.
Steril
Marketing wirkt
Abhängig vom „Mandat“
Gehalt entspricht einer Direktanstellung beim Kunden. Ich finde sie haben aber meist eine bessere Pensionskasse.
Personalverleih, da gibt’s das meist nicht
Was verliehen werden kann, wird verliehen.
Effektiv wenig Kontakt, der kennt den Kunden meist besser als den bbv Angestellten.
Tolle Büros mit Kaffeemaschine, Schoggi und Guetsli
Unidirektional
Manchmal. Abhängig vom „Mandat“
the training, the atmosphere
Sometimes the missions are interesting with a professional client and sometimes... well you got the point.
But if you want to do consulting this is the place to go.
everything is done to make you feel comfortable.
There are good opportunities to train and obtain certifications
It's the lottery according to your mission
Es gibt regelmässige Events, wo sich die Leute die sonst auf Mandaten bei Kunden sind treffen können. Das ist tatsächlich besser als bei anderen Firmen, die Entscheidung ob es das tiefere Gehalt legitimiert ist individuell (für locker 10k-20k mehr woanders kann man sich auch selber recht gut weiterbilden)
BBV hat die eher fade Vision eines Personalverleihers - aber spricht ununterbrochen von Visionen.
Was die Firma dabei erreicht verglichen zu den hohen Kosten (für den Kunden) und den tieferen Löhnen ist oft ernüchternd.
Die Firma investiert wesentlich mehr Ressourcen in Recruiting als darin die teuer gewonnenen Ingenieure zu motivieren und betreuen. Darum gehen unnötig viele auch recht schnell wieder.
Mutige Entscheidungen treffen.
Dann könnte auch mehr Energie für interessantere Projekte und Kunden frei werden.
Academy ist zu teuer um neue Kurse zu entwerfen? Dann kann ich sein dass die 10 Jahre alten Kursinhalte auch nicht mehr nötig sind.
HR zu teuer? Fluktuation halbieren. Einige der Vorgesetzte sollten unbedingt Ausbildungen in Mitarbeiterführung absolvieren und selber so geführt sein dass Mitarbeiter-Motivation und Zufriedenheit irgendwie in Zielen reflektiert ist. Oder diese Vorgesetzten sollten keine Linienfunktion mehr haben.
Mehr Entscheide der Firmenführung sollten vom Finanzchef an jemanden mit Basis-Erfahrung und Software-Herzblut abgeben werden. Hier verpasst BBV wirklich den Anschluss.
bbv'ler! Einfach ein Haufen cooler, netter, lustiger und kompetenter Leute!
Lohntransparenz und insbesondere die Bedingungen für eine Beförderung bzw. Lohnerhöhung sind nicht klar und schlimmer noch: werden je nach Vorgesetzten sehr unterschiedlich durchgesetzt.
Mehr Experimente wagen, statt ewig über Konzepte zu Diskutieren.
Geprägt von Freundlichkeit, Lachen und unkomplizierten Umgang
Unter den Besten Arbeitgeber der Schweiz :o)
Hier kann es schon passieren, dass man gleich auf mehreren Projekten eingesetzt ist und es viel werden kann. Da gibt es auch nur begrenzten Einfluss des direkten Vorgesetzten und man muss sich schon zu wehren wissen.
Hat noch Potential....
Sozialleistungen top, Gehaltsphilosophie ausbaufähig. Hier fehlt Transparenz und es sind überraschend träge Strukturen vorhanden. Aber der Wille zur Veränderung ist da.
Papierloses Büro ist noch ausbaufähig...
Vorbildlich, ein Miteinander und von einander lernen wird grossgeschrieben!
Mir wäre nichts negatives aufgefallen.
Wohlwollende 4 Sterne mit Tendenz zu 3 Sternen. Auslegung der Firmenprinzipien und Vorbildfunktion wird nicht von allen gleich verstanden - und das, obwohl die Anzahl Vorgesetzten nicht gross sind und ein regelmässiger Austausch stattfindet. Hier also noch Verbesserungswürdig.
Je nach Kundenumgebung, aber meistens gut.
Regelmässige Meetings und interne Kommunikationskanäle werden genutzt und bei Bedarf kann man bei der GL nachfragen, diese Türen sind immer offen!
Könnte mehr Divers werden.
Ja, aber ein bisschen abhängig vom Projekt und der eigenen Einstellung.
Grosse Freiheit in Gestaltung und Arbeit, Gute Werte…
Kostenstruktur
Flexible Gestaltung Pensum/Lohn
Sehr moderner Arbeitgeber, Wertschätzung der Mitarbeiter, hohe Kompetenz der Kollegen und ein sehr solidarischer Zusammenhalt in der Firma. Ich hatte verschiedene Vorgesetzte und kann ein sehr gutes Miteinander über meine gesamte Zeit dort bestätigen. Gerade das technische Niveau im Bereich C++ ist einzigartig. Am Dienstleisterbusiness ist IMHO auch typisch, dass nichts vollkommen beständig ist, sondern die Branche sich sehr verändert. Branchenausrichtungen werden nicht ignoriert, man ist durchaus offen für technische Themen und zum überdenken bereit. Agile Entwicklung wird auch stark gelebt als demokratisierung des Angestelltenverhältnisses. Professionelle Kommunikation, bei der man trotz argumentativer Auseinandersetzungen immer persönlich einen guten Draht behielt. ITler sind vllt auch nicht immer einfach.
IMHO ist die interne Organisation ausbaufähig. Wie findet ein Verkäufer freie Ressourcen, die ggf. auch remote an etwas arbeiten könnten, oder weiss um deren Fähigkeiten, gerade auch bei Neueintritt? Diese Fragen sind trotz mehrerer Umstrukturierungen IMHO nie richtig gelöst worden. Manche rieben sich intern etwas an Umbaumassnahmen. Das ist schade. In der Branche üblich ist, dass man seine eigenen Kollegen, oder auch den Draht zur intern aktiven Community nicht immer halten kann, die Entscheidungsbeteiligung hängt dann etwas mehr vom eigenen Engagement ab, ist aber trotzdem immer fair gewesen bei der bbv. Vllt manche Ansätze zu trendy, klar muss man gewisse Themen besetzen...
Besetzt den Embedded Bereich stärker! Also, das was bisher bei bbv "Deep Embedded" heisst! Ggf. auch entsprechende Messeauftritte, ESE und auch grösser: Embedded World. Hier sollte IMHO auch eine C++ Community eher von einer reinen Embedded Community abgekoppelt werden. Wohl eher aus strategischer Sicht folgt man vllt mehr dem was andere Dienstleister auch machen: den reinen Software Service, somit "nur" Embedded Applications. Hier halte ich das Niveau der C++ Programmierer für einzigartig hoch. Das ist aber vllt auch das Problem. Es ist doch das Wissen für mehr vorhanden und wird gerade in der Embedded Community dann oft nur von C++ dominiert. Man könnte die reine Embedded Nische locker mitbedienen, müsste sie aber etwas ausbauen: Yocto, Buildroot, RTOS, Treiber/C, u-boot, Bringup und/oder Support... vllt auch mal mit Hardware Partner. Ansätze gab es ja bereits immer wieder mal.
IMHO ausbaufähig, die bbv hat sehr viel Community Wissen in den verschiedensten Bereichen und vielen anderen Dienstleistern eine ganze Länge voraus. Da man dies als "normal" empfindet, scheint man sich dessen nicht bewusst. Vllt ist es auch das Auftreten, aber die bbv hat deutlich mehr Potential, als teilweise wahrgenommen von manchen Kunden.
Embedded Linux Conference Europe in Prag, oder Linux Kernel Plumbers in Lissabon, uvm. Auch wenn Embedded Linux überhaupt nicht im Fokus stand, bekam man Unterstützung.
Meine Vorgesetzten bei bbv konnten sechs Jahre lang Geduld für mich aufbringen! ;-)
So verdient kununu Geld.