Neuer Wind in der Innovation
Verbesserungsvorschläge
Schaut euch die Strukturen der Innovation genau an und überdenkt euch wie man eine schweizer Innovationsabteilung führt. Die jetzige Führung ruht sich auf den Loorbeeren der Vergangenheit aus. Es kann nicht sein, dass man sich damit beschäftigt alles umzubauen, die Werte der Belimo zu ignorieren, Führungskräfte zu etablieren welche nicht geeignet dafür sind, und die Kernaufgabe einer Innovationsabteilung zu vernachlässigen. Es braucht lange, etwas aufzubauen, und nur kurz es zu zerschlagen.
Arbeitsatmosphäre
Das neu etablierte Führungsteam in der Innovation scheint nicht viel wert auf die Arbeitsatmospähre zu legen - eine umgebung von sogenannten High Performer welche sich alle am nächsten sind. Scheinleistung wird belohnt, diejenigen, welche die Arbeit schlussendlich machen oder alle neuen Ideen ausbaden müssen werden ausgebeutet.
Work-Life-Balance
Die Belimo ist eine ausgezeichnete Firma, und macht viel für das wohlbefinden.
Kollegenzusammenhalt
Ein Hoffnungsschimmer sind viele Kollegen, welche die Fahne aufrecht halten und den Karren ziehen, trotz schwierigem und andauernd wechselndem Umfeld.
Vorgesetztenverhalten
Neu wird nicht mehr geführt, sondern ge-managed. Kommuniziert wird nur, falls was nicht gut läuft oder geändert werden muss. Der Ton ist dann vielfacht nicht angemessen. Es gibt sehr viele gute Vorgesetzte in der Belimo, auch in der Innovation, diese werden aber nicht immer geschätz bzw. degradiert.
Kommunikation
Es wird nur spärlich kommuniziert. Es scheint fast so, dass der Belegschaft in der Innovation nicht vertraut wird, und die Infos vlt. mit 5 Personen geteilt werden.
Interessante Aufgaben
Die Produkte sind wirklich toll, die Branche wächst schnell und immer neue Bereiche werden erschlossen. Dadurch können spannende Dinge angegangen werden - leider wird dem momentan sehr wenig Rechnung getragen da man mit der Organisation selbst beschäftigt ist.


