Fehlende Führungskompetenz und mangelnde Kontrolle
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Beim Austritt wurde man von der Führung weder nach den Gründen der Kündigung gefragt noch hat man sich verabschiedet oder für die geleistete Arbeit gewürdigt. Das zeigt, dass Wertschätzung keine Rolle spielt – weder bei mir noch bei anderen Kolleginnen und Kollegen.
Die Teamleitung war durchgehend schwach ausgeprägt – es fehlte sowohl an fachlicher Kompetenz als auch an zwischenmenschlicher Reife. Fehler wurden nicht eingestanden, Kritik nicht angenommen, und die Mitarbeitenden oft sich selbst überlassen.
Nach der Kündigung verschlechterte sich der Umgang nochmals deutlich. Beiträge in Meetings wurden nicht mehr ernst genommen oder aktiv abgeblockt.
Die HR-Abteilung agierte insgesamt passiv und übernahm Aussagen der Teamleitung ohne nähere Prüfung. Zudem herrschte eine Kultur des Flüsterns hinter dem Rücken anderer – wenig Vertrauen, wenig Unterstützung.
Verbesserungsvorschläge
- Führungspositionen ausschliesslich mit fachlich und menschlich geeigneten Personen besetzen
- Aktive Fehlerkultur etablieren und ehrliches Feedback zulassen
- HR sollte unabhängig prüfen und nicht blind Aussagen der Führung übernehmen
- Weiterbildung ernst nehmen und mit angemessenen Budgets hinterlegen
- Echte Gleichbehandlung bei Rollenverteilungen sicherstellen
- Klare, faire und transparente Entscheidungsprozesse schaffen
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre war häufig angespannt und von Unsicherheit geprägt. Häufige private oder negativ wirkende Gespräche im Büro, meist von Vorgesetzten geführt, erschwerten ein konzentriertes Arbeiten. Kritik wurde nicht angenommen, sondern als persönlicher Angriff verstanden.
Image
Das Image profitiert stark vom internationalen Konzern, insbesondere vom Hauptsitz in Deutschland. Innerhalb der Schweizer Organisation herrscht jedoch ein spürbar anderes Klima. Viele ehemalige Kolleginnen und Kollegen bestätigen, dass sich Kultur, Förderung und Zusammenhalt deutlich vom Hauptsitz unterscheiden.
Karriere/Weiterbildung
Karrierewege waren kaum vorhanden oder wurden nicht transparent gemacht. Weiterbildung hatte keine Priorität – es gab weder Budget noch echtes Interesse. Entwicklungspotenzial wurde weder erkannt noch gefördert.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb des Teams oft gut – man unterstützte sich gegenseitig, weil von der Führung kaum Hilfe kam. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen hielt das Team zusammen.
Vorgesetztenverhalten
Die Erfahrung mit den Vorgesetzten war leider überwiegend negativ. Die Teamleitung war sowohl fachlich als auch persönlich vielfach überfordert, was dazu führte, dass Mitarbeitende teilweise fachlich falsch beraten wurden. Rückmeldungen wurden abgeblockt, Entscheidungen oft ohne Transparenz getroffen. In mehreren Fällen wirkten Aussagen und Handlungen inkonsistent – was den Eindruck mangelnder Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit verstärkte.
Eine interne Kontrolle durch übergeordnete Stellen oder das HR war nicht erkennbar – dadurch blieben strukturelle Probleme und persönliches Fehlverhalten folgenlos.
Kommunikation
Informationen wurden oft zu spät, unvollständig oder gar nicht weitergegeben. Entscheidungen wirkten willkürlich und wurden selten begründet. Kritik wurde oft als störend empfunden und nicht ernst genommen.
Gehalt/Benefits
Im Branchenvergleich deutlich unterdurchschnittlich. Selbst bei langjähriger Zugehörigkeit waren Lohnerhöhungen kaum spürbar. Engagement wurde nicht angemessen entlohnt.
Gleichberechtigung
Entscheidungen wurden oft einseitig getroffen, einzelne Personen bevorzugt – andere komplett übergangen. Eine echte Gleichbehandlung war nicht erkennbar.