Solide nach aussen, strukturelle Probleme nach innen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Work-Life-Balance ist gut. Vorgesetztenverhalten war auf persönlicher Ebene in Ordnung. Die Arbeitsatmosphäre ist ruhig und konzentriert
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das Unternehmen lebt von einem Image, das der Realität nicht mehr standhält. Die Kultur ist seit Jahren verfestigt, Führungskräfte stossen bei Veränderungsversuchen strukturell an ihre Grenzen. Weiterbildung wird konsequent zurückgefahren, was die Kompetenzentwicklung der Belegschaft und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit gefährdet. Der interne Verweis auf Schweizer Qualität wirkt zunehmend hohl, wenn Arbeitsalltag und Produktqualität dahinter zurückbleiben.
Verbesserungsvorschläge
Weiterbildung wieder als strategische Investition begreifen, nicht als Kostenfaktor. Ein minimales Weiterbildungsbudget pro Person wäre ein erster Schritt. Externe Begleitung der Kulturentwicklung, da interne Führungskräfte allein offenbar nicht die Hebel haben, um nachhaltige Veränderungen anzustossen.
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre wirkt meiner Meinung nach aussen ruhig und konzentriert. Intern findet jedoch auf allen Ebenen, bis in die Geschäftsleitung, ein Lästern hinter vorgehaltener Hand statt, was das gegenseitige Vertrauen stark untergräbt.
Image
Das Image als Arbeitgeber und Lieferant wird intern stark überschätzt. Das Argument der Schweizer Qualität zieht weniger, wenn Geräte bei der Installation nicht funktionieren.
Work-Life-Balance
Grundsätzlich finde ich das gut. Auffällig ist für mich jedoch, dass wenig Engagement selten Konsequenzen hat, während bei Kündigungen häufig gerade die engagierten Mitarbeitenden betroffen sind.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung wird seit mehreren Jahren aus Kostengründen nicht mehr aktiv gefördert. Das ist kurzsichtig und gefährdet die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt liegt deutlich unter vergleichbaren Unternehmen. Die HR-seitige Aussage, Löhne seien marktgerecht abgeglichen, deckt sich nicht mit meiner gelebten Realität.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltbewusstsein existiert primär weil Lieferanten es verlangen, nicht aus eigener Überzeugung. Hohe Luftfrachttransporte werden durch eine Solaranlage auf dem Dach nicht kompensiert.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt wirkt nach aussen gut. Intern wird jedoch hinter dem Rücken der Kollegen gelästert und getratscht, was echtes Vertrauen untereinander verhindert. Konflikte werden meiner Meinung nach weder moderiert noch aufgearbeitet.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Mitarbeitende werden geduldet, anstatt aktiv nach sinnvollen Rollenlösungen zu suchen. Das ist meiner Meinung nach kein Leadership, sondern Aussitzen.
Vorgesetztenverhalten
Auf persönlicher Ebene in Ordnung. Die Führungskräfte stossen jedoch strukturell an ihre Grenzen: Die kulturellen Probleme sind so tief verwurzelt, dass neue Strategien regelmässig an der fehlenden Veränderungsbereitschaft scheitern.
Arbeitsbedingungen
Uneinheitlich. Das IT-Equipment ist vielfach veraltet und ungleich verteilt. Professionelle Videokonferenzen sind kaum möglich. Investitionen wurden gemacht, dann aber wieder zurückgefahren.
Kommunikation
Ich nehme wahr, dass die interne Kommunikation dürftig und ungleich ist. Einzelne Personen (auf der gleichen Stufe) sind regelmässig bereits im Vorfeld informiert, während Informationen an offiziellen Anlässen stark gefiltert wirken. Eine einheitliche und transparente Kommunikation gegenüber der gesamten Belegschaft fehlt.
Gleichberechtigung
Frauen sind in der Führung klar untervertreten. Auch wenn eine Frau den Verwaltungsrat als Präsidentin leitete, hat die Geschäftsleitung bis heute kein weibliches Mitglied aus dem operativen Bereich. Die HR-Leitung in der GL zählt hier nicht, da sie thematisch keinen Bezug zum Kerngeschäft hat. Das ist für mich ein deutliches Zeichen fehlender Gleichberechtigung.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind für mich wenig anspruchsvoll, und die Arbeitsweisen in vielen Bereichen veraltet. Der Einsatz von Tools wie Confluence oder Jira schafft noch keine agile Kultur. Ich befürchte, dass das Unternehmen den Anschluss an zeitgemässe Arbeitsmethoden verloren hat.