Basierend auf Daten aus 47 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei CSL Behring die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 148 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
47 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Teilweise nur noch auf Englisch, vieles kommt von globaler Ebene, was die leaders alles Erreicht haben, wer der neue Chef von neuer Abteilung XY ist... Wieder einmal: Gefeiert werden die "oben", obwohl sie sinnlose, uneffektive Systeme implementieren. Niemand hat mehr den Überblick bei so vielen Informationen und Systemen. Kommunikation von der Bern Seite kommt viel zu spät oder gar nicht.
In meiner Abteilung sehr gut, kommt immer ganz auf den Vorgesetzen und die Teamkollegen darauf an. Ich weiss, dass nicht jede Abteilung so harmonisiert.
Sehr gut, durch Home Office und flexiblen Arbeitszeiten.
Kommt sehr auf den Vorgesetzten an. Ich hatte sehr Glück mit meinem Vorgesetzten, jedoch sind nicht alle Manager qualifiziert und gemacht für Leaderfunktionen.
Ja, in meiner Funktion schon
Sehr viele Mitarbeitende sind frustriert durch das ganze Outsourcing, Globalisierung, zu viele Temporäre MA die man alle paar Monate wieder neu einarbeiten muss. Langjährige Mitarbeiter werden wegen Umstrukturierung kurz vor Pension entlassen. Zu viele Änderungen in kurzer Zeit, Systeme die nicht funktionieren, Löhne die nicht korrekt ausbezahlt werden, "Amerikanisierung" des Unternehmens (Quantität statt Qualität, Nummern statt Namen)... Die "oberen Etagen" interessiert scheinbar die Zufriedenheit der MA nicht, die sind mit ihrer Strategie, Geld sparen und Umsatzzielen beschäftigt und die "einfachen Mitarbeiter" müssen das ganze dann ausbaden und leiden unter der Umsetzungen der fragwürdigen Entscheide. Viele Entscheide werden Global getroffen, jedoch sollte es auch im Interesse der GL in Bern sein, wie sich die Mitarbeitenden vor Ort fühlen. Viele MA sind extrem Enttäuscht von der CSL und wie sie sich in den letzten Jahren verändert hat (zum negativen!!)