CWS = Brand, stimmt! CWS-Management=Flop, stimmt!
Verbesserungsvorschläge
Der Fokus sollte sein: Klare, sachliche & respektable Führungskultur=Mitarbeiterzufriedenheit=gute Arbeitsbedingungen=Motivation Produktivität=Quantität & Qualität=Umsatz & erhöhte Kundenzufriedenheit
Arbeitsatmosphäre
Unter Kollegen eigentlich gut-sehr gut.
Image
Der Brand CWS ist nach wie vor bekannt, doch sich nur auf diesen Lorbeeren der Erfolge aus den 80 und 90er Jahre ausruhen zu wollen und absolut nicht mit dem Puls der Zeit zu gehen, wird früher oder später zum Problem werden.
Karriere/Weiterbildung
Wer im Vertieb gute Leistungen bringt, hat realistische Chancen intern aufsteigen zu können, eben wie gesagt, war dies bis vor kurzem der Fall, danach zeigte sich das ganze Konstrukt undurchsichtig und chaotisch
Gehalt/Benefits
Das Gehalt wird immer pünktlich ausbezahlt. Im Vertrieb gibt es durchaus Chancen, gutes Geld zu verdienen, dies war zumindest bis vor kurzer Zeit so...
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ich finde es toll, dass bei der CWS in den letzten Jahrzehnten viele Anstrengungen getätigt und Projekte umgesetzt wurden, welche die wirtschaftliche Tätigkeit umweltverträglicher machen, Bravo!
Kollegenzusammenhalt
obschon im Vertrieb am Ende des Monats jeder für sich schauen muss...eigentlich ganz gut und zufriedenstellend...
Umgang mit älteren Kollegen
Zurzeit werden einzelne Mitarbeitende, welche über lange oder sehr lange Zeit dem Brand CWS treu waren, diesen tagtäglich gelebt und auch hart für Ihren Erfolg gearbeitet haben, ungerecht behandelt. Dies spiegelt wiederum das Abbild der momentanen Führungskultur wider.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt Kaderleute, welche sich echt Mühe geben, die Wichtigkeit des Kunden und die Motivation des Mitarbeitenden gut kennen und sich danach ausrichten. Dafür gebührt Respekt.
Viele scheinen sich zurzeit in einem Fahrwasser voller Überheblichkeit, Unentschlossenheit, operativer Hektik und Mangel an Führungsqualität zu befinden, aus dem sie sich nicht lösen zu können scheinen....einfach nur schade...nur: Wer so sät, der erntet eben auch so...
Arbeitsbedingungen
Ein "Vertriebsbüro" mit 20m2 für bis zu 8 Mitarbeitende, die häufig telefonieren und sich mit dem Kunden austauschen...ein Zustand, der nicht ideal daher kommt in einem so großen Unternehmen.
Kommunikation
Klassiker: Unerfahrene, inkompetente "Führungskräfte" setzen die Prioritäten falsch ein und leben mit dem Glauben, es sei essentiell, den "Cheftyp" rauszuhängen...einfach nur schade. Der Fokus landet somit fälschlicherweise beim operativ unproduktiven Platzhalter "Wir Strategen machen die Strategie, die Soldaten müssen diese genauso umsetzen"... dabei vergessen geht der Kundenfokus und die Mitarbeiterzufriedenheit...zwei Attribute, die meist zusammen einhergehen...