Ihr Unternehmen?

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Dr. 
Oetker 
AG/SA
Bewertung

Ihr Unternehmen?

Mehrfachbewertung

Finger weg

2,8
Nicht empfohlen
Mehrfachbewertung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung für dieses Unternehmen in Obergösgen gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)

Gut am Arbeitgeber finde ich

Sozialleistungen, Früchtekorb, Möglichkeit für Homeoffice, Gratis-Kaffee, aufgrund der KMU-Struktur abwechslungsreiche Aufgaben.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Es mangelt meiner Meinung nach spürbar an Empathie und wertschätzender Führung. Entscheidungen sind für mich teilweise nur schwer nachvollziehbar und werden von den meisten Mitarbeitenden als fragwürdig wahrgenommen. Langjährigen Mitarbeitenden wird nahegelegt, an sogenannten Resilienz-Kursen teilzunehmen, obwohl aus Sicht der Belegschaft vielmehr ein Leadership- Training auf Ebene der Geschäftsleitung sinnvoll und zielführender wäre, um Führungskompetenz, Selbstreflexion und Mitarbeiterorientierung nachhaltig zu stärken.

Verbesserungsvorschläge

Nehmen Sie die Mitarbeitenden ernst und fördern Sie eine aktive Zuhörkultur. Entwickeln Sie ein klares Verständnis für Empathie, Wertschätzung und respektvolle Führung.
Die Bewertungen auf kununu werden jeweils von einer Person von Dr. Oetker Deutschland kommentiert. Diese Person war bislang nie über einen längeren Zeitraum vor Ort in der Schweizer Organisation und antwortet entsprechend aus einer distanzierten Perspektive ohne ausreichende Kenntnis der lokalen Gegebenheiten.
In den Stellungnahmen wird wiederholt darauf verwiesen, dass der Leistungs- und Veränderungsdruck aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen gestiegen sei, wobei implizit suggeriert wird, dass die Mitarbeitenden mit diesem Druck nicht umgehen könnten. Diese Darstellung entspricht nicht der Wahrnehmung innerhalb der Belegschaft.
Wenn innerhalb von drei Jahren über 20 % der Mitarbeitenden, mit weiter steigender Tendenz, das Unternehmen verlassen, deutet dies für mich vielmehr auf strukturelle und führungsbezogene Herausforderungen hin, insbesondere in den Führungskompetenzen der GL.
Die Mitarbeitenden sind sich der derzeit anspruchsvollen Rahmenbedingungen absolut bewusst und verfügen über die notwendige fachliche wie auch persönliche Kompetenz, diese einzuordnen.

Arbeitsatmosphäre

Seit dem Wechsel der Geschäftsleitung vor zwei bis drei Jahren empfinde ich, dass sich die Arbeitsatmosphäre spürbar verschlechtert hat. Dies zeigte sich insbesondere durch die gewichtigen Abgänge langjähriger sowie engagierter und hart arbeitender Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Image

Mittlerweile etwas angestaubt.

Work-Life-Balance

Die Möglichkeit des Homeoffice bewerte ich grundsätzlich positiv. Leider werden meiner Meinung nach hart arbeitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zunehmend mit zusätzlichen Aufgaben belastet, da von Seiten der Vorgesetzten nicht erkannt wird, welche Leistungen bereits erbracht werden.

Gehalt/Benefits

Für micht stimmt es. Es gab jedoch diverse Jahre keine Lohnerhöhung.

Kollegenzusammenhalt

Innerhalb der Teams ist der Kollegenzusammenhalt gut.

Umgang mit älteren Kollegen

Meine persönliche Einschätzung ist, dass es der Geschäftsleitung gleichgültig zu sein scheint, ob langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Offenbar wird davon ausgegangen, dass der Betrieb unabhängig davon weiterläuft, selbst wenn die Qualität der Arbeit dabei massiv gesunken ist.

Vorgesetztenverhalten

Gemäss meiner Einschätzung zeichneten sich die Vorgesetzten bis vor drei Jahren durch ein hohes Mass an Empathie und Wertschätzung aus. Heute liegt der Fokus nahezu ausschliesslich auf Kennzahlen; Empathie tritt in den Hintergrund, respektive ist nicht vorhanden. Wertschätzende Kommunikation wird zunehmend durch allgemeine und wenig konkrete Aussagen ersetzt.

Arbeitsbedingungen

Die IT-Einrichtungen sind auf einem sehr guten und modernen Stand. Im erst 2022 erstellten neuen Verwaltungsgebäude herrscht im Sommer eine unangenehme Hitze.

Kommunikation

In letzter Zeit stellte ich fest, dass seitens GL vermehrt hinter dem Rücken kommuniziert wurde. Entscheidungen, die bereits seit längerer Zeit feststanden, wurden/werden nicht transparent und nicht zeitnah kommuniziert.

Interessante Aufgaben

Grundsätzlich interessante Aufgaben.


Karriere/Weiterbildung

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gleichberechtigung

HilfreichHilfreich?4Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Vera KemperProfessional Employer Branding

Danke für deine erneute Rückmeldung und dafür, dass du einige persönliche Erfahrungen klar formuliert hast. Diese Ich‑Perspektive hilft uns, konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Zu generellen Aussagen über „die meisten Mitarbeitenden“:
Wir schätzen deine Sicht, bitten aber darum, möglichst bei eigenen Beispielen zu bleiben. Pauschale Aussagen über grosse Gruppen sind selten faktenbasiert und erschweren es, zielgenau zu handeln. Wenn du konkrete Situationen benennst, können wir wirksam nachsteuern und uns nachhaltig verbessern.
Das Verständnis von Dr. Oetker zu Führung, Beteiligung und Entscheidungen:
In der Beteiligungsphase stehen Zuhören, Feedback einholen und das sorgfältige Abwägen von Optionen im Mittelpunkt.
Nach der Entscheidung braucht es Verbindlichkeit in der Umsetzung. Bitte bringe dich vor einer Entscheidung aktiv ein – danach unterstützen wir alle gemeinsam den gewählten Weg.
Es gibt Fälle und Situationen, in denen die Geschäftsleitung ohne vorherige Konsultation entscheidet. Auch dann begründen wir die Entscheidung so transparent wie möglich und erwarten Verantwortungsübernahme in der Umsetzung.

Zur Kununu‑Kommunikation:
Die Antworten werden vom HR Schweiz erstellt und durch die Geschäftsleitung Schweiz freigegeben. Eine deutsche HR‑Kollegin betreut das Portal operativ – diese standortübergreifende Zusammenarbeit ist in einem globalen Unternehmen verbreitet.
Fakten zur Fluktuation (2022–2025):
Die Fluktuation lag in diesem Zeitraum zwischen 10% und 15%. Das entspricht einer durchschnittlichen Betriebszugehörigkeiten von 6–10 Jahren. Für uns ist das ein Zeichen ausbalancierter Erneuerung: wertvolles Erfahrungswissen bleibt erhalten, zugleich kommen neue Impulse aus dem Arbeitsmarkt hinzu.
Aus deinen Angaben entnehmen wir: Du bist aktuell angestellt, empfiehlst uns aber nicht weiter: Das ist eine unzufriedene Situation. Bitte suche zeitnah das Gespräch mit deiner/m Vorgesetzten oder mit HR, um mögliche Anpassungen zu besprechen und gegenseitige Erwartungen besser zu verstehen. Der Fokus der Geschäftsleitung auf Performance und Kennzahlen wird in den kommenden Jahren nicht geringer werden; umso wichtiger ist es, dass Ziele und Verantwortungsbereich zu dir passen. Gleichzeitig möchten wir unsere Führungskompetenz weiterentwickeln und freuen uns über einen offenen, direkten Informationsaustausch.
Danke, dass du dir die Zeit für deine Einschätzung genommen hast.

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Puls

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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.