Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 214 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Diensthandy
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Rabatte
Parkplatz
Barrierefrei
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Mitarbeiter-BeteiligungSpannende Projekte, kompetente Kollegen und Kolleginnen, neuste Technologien (je nach Projekt), abwechslungsreich, Unterstützung für sportliche Betätigung (1 Mal pro Woche Turnhalle für Volleyball, Basketball, ...), Jogging-Gruppe, ...
Ist ein schweizer Unternehmen, mittlerer Grösse. Unternehmen tickt anders als grosse Multinationalen, was ich schätze, da ich lange bei solchen gearbeitet habe.
I really like the company culture and the teamwork among employees though I do feel that it doesn't always happen and the interesting projects...
Durch die unterschiedlichen Projekte bleibt es spannend, man hat immer die Gelegenheit, sich weiterzuentwickeln und Neues kennenzulernen
Vielfältige Projekte, Möglichkeit, neue Ideen/Themen einzubringen und kennenzulernen.
Toxische Arbeitsklima, vergl. tiefe Entlöhnung, falsche Versprechen, HR das Leute aus der Firma mobbt, Vorgesetzte die keine Verantwortung, Hilfestellung bei Problemen mit u.a. HR bieten und keine Rückendeckung bieten.
Uralte Büroausstattung (inkl. unterirdische Screens und unpräzise Mäuse für Designer), sture Office- präsenz.
Aktives ausbremsen der motivierten Mitarbeitenden (z.B. man weigert sich, offen zu kommunizieren was man tun muss, um befördert werden zu können.) Es wird einem gesagt, wenns nicht passe könne/ solle man bitte gehen.
Und vieles mehr!
Sie haben Schwierigkeiten mit den Kunden und auch damit, die Entwickler den Kunden vorzustellen. Kollegen werden entlassen, wenn sie etwas öfter krank sind als üblich. An gute Kunden können sie dich nicht vermitteln, weil sie zu viel verlangen, um die Gehälter für nutzlose Management-Ebenen zu bezahlen. Diese können nur Jobs outsourcen, anstatt Expertise und Reputation aufzubauen. In neuen Projekten gibt es keinerlei Unterstützung durch die Firma oder durch Kollegen.
Sehr hierarchisch. Du-Kultur wird vom CEO nicht gelebt (er ist der einzige, welcher gesiezt werden muss - ansonsten gilt Du-Kultur). Nur 2 Tage Homeoffice möglich (bei 100% Pensum, darunter weniger).
Salärpolitik, Druck auf Verrechenbarkeit (90%) aber keine Überstunden-Kompensation. Keine Wertschätzung oder Entgeltung für Mehrarbeit.
Letzte Zeit gibt es zu viel Wechsel, die Kollegen künden und ich mache mir Gedanken über KnowHow.
Bei der Einstellung/Rekturierung von Mitarbeitern aufhören Versprechungen zu machen, welche niemals eintreten (habe das selbst erlebt und bereits von mehreren Kollegen gehört, dass es ihnen gleich ergangen ist).
Den Mitarbeiter mehr in den Fokus setzen und zwar nicht nur high-performer.
Zeitgemässe Home-Office-Regelungen anbieten.
Mitarbeiter als Menschen und nicht nur als Ressourcen sehen.
Anstellungsbedingungen weniger starr formulieren, an die Zeit und die Zielerreichungen anpassen.
Fixe Ferientage zwischen Weihnachten und Neujahr aufheben. Dies stört nicht nur 1, 2, 3, ... Mitarbeitende.
Sich daran erinnern, dass der Mitarbeitende das wichtigste in einem IT Beratungsunternehmen ist. Es muss ein Geben- und Nehmen sein.
The company should start valuing and supporting its employees more; otherwise, those with other opportunities will leave, which could also negatively impact customer relationships. Implementing quality control and accountability measures for managers would help improve the work environment and overall company culture.
- Transparentere Kommunikation seitens Management.
- Externe Weiterbildungen stärker fördern und auch finanzieren.
- Fringe Benefits nicht abbauen sondern verbessern
- Mehr in Mitarbeiter investieren, welche sich verändern möchten (Job- oder Führungsmässig)
Das Management sollte keine Mitarbeiter einstellen, nur um die Mitarbeiterzahl zu erhöhen. Ohne Projekte können die Mitarbeiter nichts lernen und verschwenden ihre Zeit und ihr Talent auf der bank.
Der am besten bewertete Faktor von ELCA Informatik ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 62 Bewertungen).
Our job does not make easy our collegiality due to different locations of places (onsite, remotely, different offices). And most of the time, team event are outside the working hours which is not good for me.
Der Zusammenhalt in Projekten, aber auch in der Linie ist jeweils sehr hoch. Es gibt gemeinsame Events und man unterstützt sich gegenseitig. Auch über Abteilungen hinweg.
Ich finde es sehr gut. Ich lerne ständig von meinen Kollegen und sie helfen mir immer gerne. Die Zusammenarbeit mit ihnen macht mir Spass.
Der Zusammenhalt im Team ist sehr stark. Man unterstützt sich gegenseitig, lernt voneinander und die Zusammenarbeit macht Spass.
Die Zusammenarbeit funktioniert sehr gut, alle zusammen arbeiten für den Projekterfolg.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ELCA Informatik ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 72 Bewertungen).
Sehr schlechte Kommunikation. Beispielsweise werden Kündigungen und Neueintritte nicht kommuniziert.
Aus meiner Erfahrung stark vom Teamlead/Vorgesetzen abhängig
Ich wünsche mir offenere und transparentere Kommunikation.
It would be great to have an interface that lists all the latest news sent by our HR, directors. Today, we have mails which is pretty good but a place that centralizes all important informations would be great
Kommunikation lässt sehr zu wünschen übrig und ist kaum existent. Beispielsweise wird nicht mal bei gekündigten Mitarbeitern informiert und man erfährt es teilweise erst, wenn sie die Abschiedsrunde machen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 63 Bewertungen).
Selbsstudium ist möglich, sofern es neben den Projektarbeiten es Platz hat. Wird aber nicht aktiv eingeplant, obwohl wir als IT Berater auf dem aktuellen Stand sein sollten. Das geht auf Dauer nicht auf.
Externe Weiterbildungen werden wegen den Kosten möglichst vermieden.
Bei neuen Mitarbeitenden wird ausser den Einführungstagen überhaupt nicht überlegt, welche Ausbildungen diese benötigen, um möglichst erfolgreich sein zu können.
Nur interene Weiterbildungen, in 6 Jahren kein echter Karriereschritt trotz laufend sehr guten Mitarbeiterbewertungen (sogenannten PT Feedbacks). Externe Ausbildungen bereits ab ein paar 100 Franken nur mit Verpflichtung von einem Jahr (ein schlechter Witz)
Interne Weiterbildungskurse werden gefördert, welche jedoch auf dem Markt keine Anerkennung haben. Externe Weiterbildungen werden kaum gefördert und wenn dann nur finanziell stark limitiert und mit verhältnismässig sehr langer Verpflichtung.
There is limited support for learning new skills, and overall, working at ELCA provides very few career growth opportunities. For anyone seeking meaningful professional development and advancement, it is a poor choice.
Kann besser werden. Für mich zum Beispiel, ist Projektmanagement nicht gut abgedeckt. Wäre auch gut wenn Sprachkurse nicht vollständig in der Freizeit gemacht werden können (eventuell max. Fixzeit auf Ausbildung).
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
