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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Europäische Reiseversicherungs die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 6 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Europäische Reiseversicherungs
Branchendurchschnitt: Versicherung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Europäische Reiseversicherungs
Branchendurchschnitt: Versicherung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich verzetteln

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Keine andere Meinung gelten lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    67%

  • Dauernd Überstunden machen

    Work-Life BalanceTraditionell

    67%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Man spürt ein tiefes Misstrauen. Es herrscht ein Klima der permanenten Kontrolle, in dem man sich ständig beobachtet fühlt.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Informationen fliessen fast nur reaktiv. Meistens dann, wenn bereits Fehler passiert sind. Transparente oder vorausschauende Kommunikation existiert nicht.

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Belegschaft hält eng zusammen. Primär als Schutzmechanismus, da man von der Führungsebene keinerlei Rückhalt erfährt

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Flexible Arbeitszeiten existieren nur auf dem Papier. In der Realität wird erwartet, dass man bis spät abends parat steht. Wer früher geht, gilt als illoyal. Das Chaos und die spontanen Prioritätsänderungen der Geschäftsführung machen Überstunden zur Regel.

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Kernproblem des Unternehmens. Es regiert ein veraltetes „Befehl und Gehorsam“-Schema, bei dem menschliche Empathie völlig auf der Strecke bleibt.

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3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Projekte an sich hätten Potenzial und wären spannend, wenn sie nicht durch die permanenten strategischen Zickzack-Kurse entwertet würden.

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