2 von 12 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
KMU mit vielen motivierten Mitarbeitenden. Man will mit Einsatz und Willen stetig besser werden und nicht stehen bleiben.
Aktuell keine Punkte, die ich als "schlecht" einstufen würde.
- Interne Personalentwicklung könnte strukturierter und konsequenter umgesetzt werden. Bewusstsein ist jedoch vorhanden, weshalb Umsetzung wohl zeitnah angepackt wird.
- Thema BGM könnte spannend sein. Wenn diesbezüglich intern noch Massnahmen einfliessen, kann weiter an Attraktivität gewonnen werden.
Kommunikation auf Augenhöhe sowie Respekt und Wertschätzung im Team.
Flexible Jahresarbeitszeit, Möglichkeit zu Home Office, Ferienbezug nach vorgängiger Absprache im Team und ohne Bewilligung durch Vorgesetzte.
Intern wird viel in Aus- und Weiterbildung investiert, da grundsätzlich Nachwuchs selbst ausgebildet werden will (3 bis 4 Lernende).
Entspricht branchenüblichem Durchschnitt.
Papierloses Büro wird weitgehend gelebt, Abfalltrennung und Recycling
Vielfältige Teamevents mit freiwilliger Teilnahme bewirken, dass man sich auch ausser beruflichem Kontext kennen lernt, was zur Förderung des Zusammenhalts beiträgt.
Langjährige Mitarbeitende sowie ihr Wissen und Know-how werden wertgeschätzt.
Flache Hierarchien mit Fokus auf Selbstbestimmung und -organisation.
Toplage der Büros (gute Anbindung öV, Auto), gut eingerichteter Arbeitsplatz, mobil-flexibles Arbeiten möglich, Aufenthaltsraum für Essen und Pausen, gratis Früchte und Snacks
Die Kommunikation ist zeitnah und direkt. Probleme werden angesprochen und nicht totgeschwiegen. Weg hin zu offener Feedback- und Lernkultur wird angestrebt.
Gleichbehandlung ist vorhanden. In der IT-Branche sind vorwiegend Männer tätig, so auch bei exanic. Diversity Management wird als wichtig erachtet, weshalb spezifisch kommunikative Massnahmen unterstützen sollen, auch Frauen fürs Unternehmen zu gewinnen.
Tech-Umfeld: Kundenprojekte aus unterschiedlichen Branchen, agile Arbeitsweise nach Scrum mit Wochensprints.
Business-Umfeld: Da eher schlank aufgestellt, vielfältige Möglichkeiten zu wirken, Ideen einzubringen und etwas zu bewegen.
Das selbstbestimmte, leistungsorientierte Handeln. Entscheidungen werden im Leadership-Team und nicht im Management gefällt. Agile Unternehmensführung bis hinunter zu den Projekten und Aufgaben.
Keine, sonst wäre ich nicht schon so lange hier.
Ein Ökosystem für Innovation und Wissen aufbauen
Moderne Büros, an zentraler Lage, mit Projekträumen und einer Projektlanuch für kreative Arbeit und nicht zu vergessen die Küche, welche immer wieder ein beliebter Treffpunkt ist.
Von innen betrachtet, ist diese Frage nicht einfach zu beantworten. Wenn wir unsere Kunden sprechen lassen, hören wir meistens nur Gutes. Dies zeigt auch die langjährigen freundschaftlichen Geschäftsbeziehungen, teilweise bereits über 20 Jahre. Marketing machen wir wenig, die Zeit investieren wir lieber ins Customer Success Mgmt.
100%, 80% oder 60% bei uns findet man alles, jeder nimmt sich die Freizeit, die er benötigt. Gibt es mal mehr zu tun, kann ich dies in ruhigeren Zeiten wieder kompensieren. Und kommt mal der Monteur, ist auch Homeworking möglich.
Weiterbildung wird bei uns gefördert. Viele unserer Mitarbeiter studieren in der nahe gelegenen Hochschule (HSLU). Auch intern wurde mit Lunch'n'Learn ein entsprechendes Gefäss geschaffen. Zudem erhält jeder Junior einen Götti zugeteilt zur Aus-/Weiterbildung.
Die Sozialleistungen sind bei uns sehr gut. Wir kennen z.B. schon den zweiwöchigen Vaterschaftsurlaub, während andere noch darüber sprechen. Das Gehalt ist in einem selbstbestimmten und leistungsorientierten Umfeld natürlich abhängig von der Leistung.
Umweltbewusstsein ist bei uns angekommen. Was recycled werden kann, wird gesammelt und im Ökihof entsorgt. Abfall vermieden wir wo möglich. Mehr geht natürlich immer. In den letzten Jahren haben wir Weihnachtsgeschenke durch Spenden an gemeinnützige Organisationen ersetzt.
Gamification, GameOn Abende, Mitarbeiter Olympia, Unihockey über Mittag, Bier um 4 Uhr und sonstige Mitarbeiter Events sorgen für einen grossen Zusammenhalt im Team, nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auch in der Freizeit.
Da ich selber zu den älteren Kollegen gehört, kann ich aus eigener Erfahrung sagen, dass ich voll im Team integriert bin und auch beim GameOn oder Unihockey häufig mitmache.
Wir haben zwar einen CEO, aber völlig ohne Starallüren und selbst die Inhaber arbeiten als Mitarbeiter im Unternehmen. Entscheidungen trifft bei uns das Leadership-Team. Der CEO sorgt für die groben Leitlinien.
Moderne Arbeitsplätze, Homeworking, gleitende Arbeitszeit, Kompensation in Abstimmung mit dem Team, Work-Life-Balance, Mitarbeiter-Events usw. sind bei uns selbstverständlich. Auch Weiterbildung wird aktiv gefördert. Mehr machen geht immer, aber wir haben auch nicht die Möglichkeiten von Google.
In einem agilen geführten Umfeld ist die Kommunikation das A und O. Die ganzen Scrum-Meetings, High-/Lowlights, Lunch'n'Learn, Intranet, quartalsmässige Mitarbeitergespräche sind unsere Kommunikationskanäle. Hier wird offen und ehrlich über sämtliche Themen gesprochen.
Ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Frauen und Männer in der Informatik ist nicht einfach, aber wir setzen alles daran unser Team ausgeglichen aufzustellen. In den letzten Jahren haben wir fast gleich viele Frauen wie Männer eingestellt. In einem selbstbestimmten Umfeld haben sie die gleichen Chancen wie unsere Männer. Aber man kann immer mehr tun. Ich wünschte mir mehr Kolleginnen im Bereich der Software-Entwicklung und UX.
Da wir uns nicht auf eine Branche oder eine Nische konzentrieren, haben wir viele unterschiedliche Kunden aus allen möglichen Branchen. Genauso vielfältig sind unsere Projekte und Aufgaben. Vom Immobilien Portal bis zur Apotheker Lösung ist alles dabei. Auch technologisch bleiben wir stets am Ball.