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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Feller Horgen die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 52 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Feller Horgen
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Feller Horgen
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

22 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    64%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Mitarbeiter fördern

    FührungModern

    41%

  • Stolz auf sein Unternehmen sein

    Work-Life BalanceTraditionell

    41%

  • Unabhängig arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    36%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Die Arbeitsatmosphäre hat sich aus meiner Sicht deutlich verschlechtert. Die frühere Feller-Kultur ist weitgehend verloren gegangen. Stattdessen entstanden hoher Druck, Unsicherheit und ein Klima, in dem viele erfahrene Mitarbeitende nicht mehr offen gesprochen haben, offenbar aus Sorge vor negativen Konsequenzen.

In mehreren Situationen habe ich einen respektlosen Umgangston, mangelnde interne Organisation und Entscheidungen ohne ausreichende Kenntnis der gewachsenen Feller-Kultur erlebt.

1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Die Kommunikation war aus meiner Sicht wenig glaubwürdig. Oft wurde das eine gesagt und später etwas anderes gemacht. Richtungswechsel kamen häufig vor und wurden nicht immer nachvollziehbar erklärt. Dadurch gingen Vertrauen, Klarheit und Orientierung verloren. Für Mitarbeitende war es schwierig zu verstehen, was wirklich gilt und welche Prioritäten langfristig Bestand haben.

3,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Viele Kolleginnen und Kollegen waren grundsätzlich hilfsbereit und bemüht, gut zusammenzuarbeiten. Gleichzeitig hat das belastete Arbeitsumfeld den Zusammenhalt geschwächt. Unter hohem Druck und bei wenig Vertrauen konzentrieren sich Menschen zunehmend auf ihre eigenen Themen und Risiken. Dadurch war die Zusammenarbeit nicht mehr auf dem Niveau, das bei Feller früher möglich war.

2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Nach mehreren Optimierungs- und Restrukturierungsrunden wurde immer mehr Arbeit mit weniger Personen erledigt. Das erhöhte die Arbeitsintensität deutlich und machte es schwierig, eine gesunde Work-Life-Balance zu halten. Besonders frustrierend war, dass darunter nicht nur die Mitarbeitenden litten, sondern auch die Qualität der Arbeit. Viele Themen konnten nicht mehr mit der nötigen Sorgfalt bearbeitet werden.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Das Verhalten von Vorgesetzten war aus meiner Sicht in vielen Situationen enttäuschend. Vertrauen in die Führung war schwierig, weil Entscheidungen oft nicht nachvollziehbar waren und Mitarbeitende zu wenig einbezogen wurden. Ich hatte häufig den Eindruck, dass die Loyalität eher der Corporate-Organisation galt als den eigenen Mitarbeitenden. In mehreren Fällen habe ich Verhalten erlebt, das ich als wenig professionell, wenig wertschätzend und nicht ausreichend verantwortungsvoll empfand.

3,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Es gibt weiterhin interessante Aufgaben, vor allem in Bereichen mit viel Veränderung und Konzernintegration. Gleichzeitig ist Feller aus meiner Sicht nicht mehr die innovative Firma, die sie früher war. Viele Themen sind heute stärker von Corporate-Prozessen, interner Abstimmung und kurzfristigen Vorgaben geprägt als von echter Innovation.