Auf dem Papier ansprechend, Umsetzung verbesserungswürdig
Gut am Arbeitgeber finde ich
Positiv ist die insgesamt gute Infrastruktur der Klinik, davon profitieren Patienten und Mitarbeiter. Einige Bereiche sind zwar etwas veraltet und nur teils barrierefrei, der Standard ist im Vergleich zu anderen Kliniken jedoch gut. Es wird viel Wert gelegt auf ein schönes Klinikgelände.
Das Essen in der Mensa ist wirklich gut und wird vor Ort zubereitet.
Die Weiterbildungsunterstützung für das Therapiepersonal ist überdurchschnittlich.
Es bestehen relativ gute Möglichkeiten zur Arbeitszeiteinteilung z.B. Teilzeit.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Der Fokus scheint derzeit weniger darauf zu liegen, das Personal in der Autonomie zu fördern oder gute Rahmenbedingungen zu schaffen, sondern vielmehr, den Betrieb einfach am laufen zu halten. Sich einzubringen ist kaum möglich, es erfolgt keinerlei Resonanz. Bei vielen führt dies zu Ernüchterung oder Resignation. Es sinkt die Motivation, sich über das Nötige hinaus zu engagieren. Qualität und Engagement zur Mitgestaltung werden kaum eingefordert. Auf Team- und Fachentwicklung wird wenig Wert gelegt.
Es besteht eine hohe Personalfluktuation. Einige neu Angestellte haben gleich nach wenigen Monaten den Betrieb wieder verlassen, Expertise von langjährigen Angestellten gibt es wenig. Personalengpässe betreffen schnell wichtige Teile der Abläufe, da nur wenige Personen gewisse Aufgaben bearbeiten können.
Verbesserungsvorschläge
Die internen Prozesse könnten deutlich vereinfacht und Zuständigkeiten klar definiert sowie konsequent wahrgenommen werden. Eine flachere Hierarchie und eine offenere Kommunikationskultur würden dazu beitragen, die Zusammenarbeit zu verbessern. Es sollte mehr Bestrebungen dahingehend geben, das Problembewusstsein zu stärken und dann Problemstellungen auch wirklich offen, sachlich und wirklich lösungsorientiert zu bearbeiten.
Mitarbeitende mit direktem Patientenkontakt könnten stärker einbezogen werden, um reale Problemstellungen besser in Prozessen abzubilden.
Mehr investieren in tatsächliche strukturelle Veränderungen an der Basis anstatt Bemühungen zur kosmetischen Image-Stärkung.
Kommunikation
Zuständigkeiten sind unklar und richtungsweisende Kommunikation ist spärlich. Prozesse bleiben teils einfach unklar. Der allgemein Umgang ist an sich zwar höflich, allerdings werden Problemstellungen oft nicht offen diskutiert.
