Viel Verantwortung, wenig Wertschätzung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ehrlich gesagt fällt es mir schwer, etwas Positives zu nennen. Ich habe mich letztendlich bewusst dazu entschieden zu kündigen, weil ich mit den Arbeitsbedingungen und der Führung nicht zufrieden war. Für mich haben die positiven Aspekte nicht überwogen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Besonders schlecht empfinde ich den dauerhaften Personalmangel, die hohe Belastung und die aus meiner Sicht fehlende Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden. Mitarbeitende übernehmen teilweise sehr viel Verantwortung, ohne dafür zusätzliche Unterstützung oder eine entsprechende finanzielle Anerkennung zu erhalten.
Auch die Kommunikation empfinde ich als unzureichend und teilweise nicht transparent. Probleme werden meiner Wahrnehmung nach nicht immer offen angesprochen, insbesondere wenn die Betriebsleitung vor Ort ist. Dadurch entsteht für mich teilweise ein anderes Bild der Einrichtung, als es im normalen Arbeitsalltag tatsächlich erlebt wird.
Als besonders unfair empfinde ich auch die Parkplatzsituation. Für Mitarbeitende stehen keine bzw. nicht ausreichend Parkplätze zur Verfügung. Gleichzeitig dürfen nach meiner Wahrnehmung Familienmitglieder bzw. der Ehemann einer Krippenleiterin einen Parkplatz nutzen. Eine solche unterschiedliche Behandlung kann ich nicht nachvollziehen und empfinde sie als unfair.
Weitere Kritikpunkte sind die eingeschränkten Weiterbildungsmöglichkeiten, die fehlende Unterstützung bei externen Weiterbildungen, die schwierige Personalsituation sowie die zusätzlichen Belastungen im Arbeitsalltag.
Insgesamt hatte ich nicht das Gefühl, dass die Belastung und die Rückmeldungen der Mitarbeitenden ausreichend ernst genommen werden.
Verbesserungsvorschläge
* Personalmangel nachhaltig beheben, anstatt die fehlenden Mitarbeitenden dauerhaft durch das bestehende Team auffangen zu lassen.
* Mitarbeitende fair und gleichberechtigt behandeln – unabhängig von Position, Alter oder persönlichen Beziehungen.
* Zusätzliche Verantwortung von Stv. und Gruppenleitungen auch finanziell anerkennen.
* Gehälter an Verantwortung, Leistung und Arbeitsbelastung anpassen.
* Externe Weiterbildungen ermöglichen und finanziell bzw. organisatorisch unterstützen, anstatt hauptsächlich interne Weiterbildungen anzubieten.
* Die Kommunikation zwischen Leitung, Mitarbeitenden und Betriebsleitung transparenter gestalten.
* Probleme bei Besuchen der Betriebsleitung ehrlich zeigen und nicht nur eine möglichst positive Darstellung nach aussen vermitteln.
* Ausreichend Fachpersonal für die Verpflegung einsetzen, damit Mitarbeitende nicht zusätzlich zum normalen Arbeitsalltag kochen müssen.
* Das Wohl der Kinder bei pädagogischen Entscheidungen konsequent an erste Stelle setzen.
* Klare und für alle geltende Regeln schaffen, beispielsweise bei der Nutzung von Parkplätzen.
* Mitarbeitenden zuhören und Kritik nicht als persönliches Problem betrachten, sondern als Möglichkeit zur Verbesserung.
* Die hohe Fluktuation ernst nehmen und sich fragen, warum so viele Mitarbeitende das Unternehmen verlassen.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre empfinde ich als sehr belastend. Personalmangel, hoher Druck und fehlende Unterstützung führen regelmässig zu Stress. Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden kommt aus meiner Sicht deutlich zu kurz. Es entsteht teilweise das Gefühl, dass Mitarbeitende trotz schwieriger Bedingungen einfach funktionieren und immer mehr auffangen sollen.
Image
Für mich scheint das Image nach aussen einen besonders hohen Stellenwert zu haben. Es entsteht teilweise der Eindruck, dass vor allem darauf geachtet wird, wie die Einrichtung gegenüber der Betriebsleitung, Eltern oder nach aussen dargestellt wird, anstatt die tatsächlichen Probleme im Alltag nachhaltig zu lösen.
Ein Beispiel ist die Verpflegung: Teilweise gibt es keine Köchin, trotzdem müssen Mitarbeitende für das Essen bezahlen und zusätzlich selbst kochen. Teilweise werden dafür auch sehr junge Mitarbeitende eingesetzt, die verständlicherweise noch nicht über die nötige Erfahrung zum Kochen für eine grössere Gruppe verfügen. Dafür kann man den jungen Mitarbeitenden keinen Vorwurf machen – vielmehr stellt sich für mich die Frage, warum die entsprechenden Rahmenbedingungen überhaupt nicht geschaffen werden.
Das vermittelt für mich den Eindruck, dass nach aussen alles funktionieren soll, während die tatsächliche Belastung im Arbeitsalltag bei den Mitarbeitenden landet.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance empfinde ich als schlecht. Durch Personalmangel, hohe Verantwortung und zusätzliche Belastungen ist es schwierig, nach der Arbeit wirklich abzuschalten. Die vorhandenen Mitarbeitenden müssen häufig die fehlenden Ressourcen auffangen.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungsmöglichkeiten empfinde ich als sehr eingeschränkt. Externe Weiterbildungen oder Kurse, die zur persönlichen und beruflichen Entwicklung beitragen könnten, werden meiner Erfahrung nach nicht ausreichend unterstützt bzw. teilweise nicht ermöglicht. Stattdessen werden hauptsächlich interne Weiterbildungen angeboten, die von Mitarbeitenden selbst durchgeführt werden.
Wenn Mitarbeitende sich aus eigenem Antrieb extern weiterentwickeln und eine Weiterbildung absolvieren möchten, fehlt aus meiner Sicht die notwendige Unterstützung bzw. Bereitschaft des Arbeitgebers. Dadurch werden die persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten stark eingeschränkt. Gerade in einer Branche, in der fachliche Weiterbildung und Weiterentwicklung wichtig sind, finde ich das sehr enttäuschend.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt empfinde ich nicht als angemessen im Verhältnis zur Verantwortung. Teilweise werden Krippenleitungen auf zwei Standorte aufgeteilt und erhalten dafür eine höhere Vergütung. Gleichzeitig übernehmen Stv. oder Gruppenleitungen teilweise sehr viel Verantwortung und führen den Alltag praktisch selbstständig, ohne dafür einen einzigen zusätzlichen Franken zu erhalten. Diese Unterschiede empfinde ich als nicht nachvollziehbar und wenig wertschätzend. Mehr Verantwortung sollte meiner Meinung nach auch entsprechend anerkannt und vergütet werden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Beim sozialen Bewusstsein gegenüber den eigenen Mitarbeitenden sehe ich grosses Verbesserungspotenzial. Für mich bedeutet soziale Verantwortung nicht nur, sich um die Kinder zu kümmern, sondern auch die Mitarbeitenden zu schützen, ihre Belastungsgrenzen ernst zu nehmen und faire Arbeitsbedingungen zu schaffen.
Kollegenzusammenhalt
Viele Mitarbeitende versuchen trotz der schwierigen Bedingungen zusammenzuhalten und sich gegenseitig zu unterstützen. Durch den Personalmangel und die hohe Belastung entstehen jedoch auch Spannungen. Dass immer wieder Mitarbeitende kündigen, sollte meiner Meinung nach ein ernstes Signal für den Arbeitgeber sein.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren bzw. langjährigen Mitarbeitenden könnte aus meiner Sicht deutlich wertschätzender und fairer sein. Erfahrung und langjährige Mitarbeit werden meiner Wahrnehmung nach nicht immer entsprechend anerkannt. Dass immer wieder Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, sollte meiner Meinung nach hinterfragt werden, anstatt die Verantwortung nur bei den einzelnen Mitarbeitenden zu suchen.
Vorgesetztenverhalten
Hier sehe ich sehr grosses Verbesserungspotenzial. Ich wünsche mir mehr Unterstützung, Wertschätzung und einen respektvollen Umgang. Teilweise habe ich das Gefühl, dass Probleme eher bei den Mitarbeitenden landen, anstatt an der eigentlichen Ursache gelöst zu werden. Entscheidungen der Leitung sind für mich nicht immer nachvollziehbar. Zudem habe ich Situationen als machtorientiert und unfair empfunden.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen empfinde ich als deutlich verbesserungswürdig. Der Personalmangel führt zu einer hohen Belastung der vorhandenen Mitarbeitenden. Verantwortung und Erwartungen sind teilweise sehr hoch, während gleichzeitig nicht genügend Personal und Ressourcen zur Verfügung stehen. Dadurch leidet meiner Meinung nach auch die Qualität der Arbeit.
Kommunikation
Die Kommunikation empfinde ich als eine grosse Schwachstelle. Informationen werden teilweise spät, unvollständig oder nicht transparent weitergegeben. Entscheidungen werden nicht immer nachvollziehbar erklärt. Besonders problematisch finde ich, dass bei Besuchen der Betriebsleitung meiner Wahrnehmung nach teilweise ein deutlich positiveres Bild vermittelt wird, als es im normalen Arbeitsalltag tatsächlich erlebt wird.
Gleichberechtigung
Bei der Gleichbehandlung sehe ich deutliches Verbesserungspotenzial. Ich habe nicht immer das Gefühl, dass alle Mitarbeitenden unabhängig von ihrer Position oder persönlichen Beziehungen gleich behandelt werden. Auch bei der Verteilung von Ressourcen sollte es transparente und für alle geltende Regeln geben. Ein Beispiel ist die Parkplatzsituation: Mitarbeitenden stehen keine bzw. nicht ausreichend Parkplätze zur Verfügung, während nach meiner Wahrnehmung Familienmitglieder bzw. der Ehemann einer Krippenleiterin einen Parkplatz nutzen dürfen. Das empfinde ich als unfair.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben empfinde ich insgesamt nicht als besonders interessant oder erfüllend. Die eigentliche pädagogische Arbeit wird meiner Meinung nach durch interne Vorgaben, organisatorische Probleme und Entscheidungen der Leitung teilweise stark beeinträchtigt. Teilweise entsteht bei mir der Eindruck, dass wirtschaftliche Interessen stärker berücksichtigt werden als die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und der Kinder. Dadurch geht für mich viel von der Freude an der eigentlichen Arbeit verloren.