Hinblick auf die Unternehmensstrategie wurden bestehende Filialen geschlossen und durch neue Konzepte ersetzt. Diese Mas
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre war überwiegend angespannt, da ein hohes Arbeitsaufkommen bestand. Gleichzeitig fehlte es an ausreichendem Verständnis und Unterstützung seitens der Führungskraft, was die Situation zusätzlich erschwerte.
Work-Life-Balance
Es gab die Möglichkeit zur Gleitzeit, die jedoch aufgrund des hohen Arbeitsaufkommens nicht immer im gewünschten Umfang wahrgenommen werden konnte. In Spitzenzeiten waren längere Arbeitstage erforderlich.
Kollegenzusammenhalt
Trotz der angespannten Rahmenbedingungen zeigte sich im Team ein starker Zusammenhalt. Die Kollegen unterstützten sich gegenseitig, wann immer es möglich war.
Vorgesetztenverhalten
Das Führungsverhalten war teilweise problematisch: Es entstand der Eindruck von Bevorzugung einzelner Mitarbeiter, und die Arbeitslast wurde nicht gleichmäßig verteilt. Gleichzeitig wurde die eigene Beteiligung der Führungskraft am operativen Tagesgeschäft als gering wahrgenommen.
Kommunikation
Die interne Kommunikation war verbesserungswürdig. Informationen wurden nicht immer transparent weitergegeben, und es kam vereinzelt zu indirekter bzw. nicht konstruktiver Kommunikation innerhalb des Teams.