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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei GF Casting Solutions die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 6 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderTraditionell
FührungModern
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Sich in Abstimmungsschleifen verlieren oder Mitarbeiter eng kontrollieren? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wurde über die Jahre bedeutend schlechter. Umso mehr schlechtes Führungsverhalten vorgelebt wurde und dabei von ganz oben akzeptiert wurde, desto schlimmer wurde es.
Auf dem Papier wichtig, tatsächlich hat aber nur Chancen, wer spät abends noch da ist, möglichst nicht in Teilzeit oder gar im Homeoffice arbeitet und schon gar nicht Freitags, wer Freitags Homeoffice macht, nimmt schließlich ein langes Wochenende.
Viele gute Leute haben die Firma verlassen oder mussten gehen. Während Manager, die bereits mehrfach durch schlechte Führung oder Fehlentscheidungen aufgefallen sind, weiter gehalten werden, soweit sie zum inneren Kreis gehören. Denn ohne Politik geht bei GF gar nichts mehr.
In der Theorie schon. Praktisch gibt es Mikromanagement, dass ebenfalls von der Spitze vorgelebt wie eine Krankheit über alle Ebenen gezogen wird. Es wird kontrolliert, diktiert und auf Experten und Fachbereiche wenig bis kaum gehört.
Es wird vor allem im Headquarter fasst ausschließlich an internen Themen und Präsentationen für das Management gearbeitet. Kunden und Mitarbeiter spielen eher keine grosse Rolle. Es wird deutlich mehr Zeit für Reporting aufgewendet, als für die eigentlichen Projekte. Ohne Powerpoint geht nichts.
Angst vor dem Chef ist allgegenwärtig und beeinträchtigt die Performance
Die amerikanische Hire and Fire Kultur ist längst fester Bestandteil, alltäglich sozusagen, eine neue Meldung, dass ein langjährige Kollege oder Kollegin gehen musste erschreckt nur noch in seltenen Fällen. Willkür herrscht. Meinungen, strategische Richtungen wechseln wie das Wetter. Es wird offen über Mitarbeitende gelästert, es werden Schimpfwörter benutzt. Wer das nicht mitmacht oder gar wagt etwas dagegen zu sagen, als verweichlicht in die Ecke gestellt. Obwohl das bekannt ist, wird auch von Konzernebene weggesehen. Bereiche wie HR haben aber ohnehin nichts zu melden, sondern auszuführen, schließlich gilt ja, wer nicht mitmacht wird aussortiert. Gerade Manager nahe des Rentenalters schlucken also herunter, was sie jemals über Leadership gelernt haben und tragen mit.
Schlechte Führung führt aber immerhin zu einem starken Zusammenhalt unter den Kollegen. Wer seine Familie ernähren muss und nicht mobil ist, erträgt und hält zusammen.