Engagiertes Umfeld mit viel Potenzial, aber wenig Stabilität
Gut am Arbeitgeber finde ich
Was ich an Globogate Concept AG gut fand, war der starke Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden und die grundsätzlich respektvolle, professionelle Umgangsweise im Team. Die Arbeitsatmosphäre im Kollegenkreis war unterstützend, humorvoll und geprägt von gegenseitiger Hilfsbereitschaft, was den Alltag auch in stressigen Phasen angenehm machte. Besonders positiv war die große Eigenverantwortung und die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen und Prozesse mitzugestalten – das hat viel Raum für persönliches Wachstum geboten. Die Arbeit war abwechslungsreich, praxisnah und oft international ausgerichtet, wodurch man viel über interkulturelle Zusammenarbeit lernen konnte. Auch die Offenheit, mit der man auf allen Hierarchieebenen miteinander sprechen konnte, war ein Pluspunkt. Insgesamt bietet das Unternehmen ein dynamisches, lernorientiertes Umfeld, in dem eigenständige, motivierte Personen viel Erfahrung sammeln und sich fachlich weiterentwickeln können.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Bei Globogate Concept AG fehlen klare Strukturen und Verantwortlichkeiten, was dazu führt, dass Entscheidungen oft spontan oder gar nicht getroffen werden. Die Kommunikation ist unklar und teilweise widersprüchlich – besonders bei wichtigen Themen wie Umstrukturierungen oder Entlassungen, die häufig sehr plötzlich und ohne nachvollziehbare Erklärung stattfinden. Dadurch entsteht eine spürbare Unsicherheit im Unternehmen, die viele Mitarbeitende mit Humor überspielen, die jedoch langfristig das Vertrauen schwächt. Die Vorgesetzten, zeige wenig Führungskompetenz und sind fachlich oft auf das Wissen ihrer Mitarbeitenden angewiesen. In stressigen Phasen reagieren sie teils panisch oder geben Verantwortung weiter, statt Orientierung zu bieten. Eine echte Feedbackkultur existiert bislang kaum, und Weiterbildungen werden weder finanziell noch organisatorisch unterstützt – wer sich entwickeln will, muss dies selbst tragen. Die hohe Fluktuation und die häufigen Entlassungen erzeugen den Eindruck mangelnder Stabilität und Planung, was besonders für Personen mit Familie oder dem Wunsch nach Sicherheit problematisch ist. Insgesamt fehlt es an strategischer Klarheit, Führungssicherheit und langfristiger Perspektive, obwohl im Team selbst viel Engagement und Potenzial vorhanden sind.
Verbesserungsvorschläge
Eine bessere Organisation der internen Abläufe und Entscheidungswege würde helfen, Verantwortlichkeiten zu klären und Mitarbeitende zu entlasten. Führungskräfte könnten durch gezielte Schulungen in Kommunikation, Konfliktlösung und Mitarbeiterführung unterstützt werden, um Unsicherheiten und Machtkämpfe zu vermeiden. Die Kommunikation sollte konsistenter und vollständiger gestaltet werden – weniger, aber klarere Informationen sind hilfreicher als halbe Updates, die Unruhe stiften. Eine echte Feedbackkultur, in der Mitarbeitende offen sprechen können, ohne negative Folgen zu befürchten, wäre ein grosser Gewinn. Die starke Eigenverantwortung der Mitarbeitenden ist positiv, sollte aber durch bessere fachliche Begleitung und strukturierte Einarbeitung ergänzt werden. So könnten neue Teammitglieder schneller Fuß fassen und bestehende Mitarbeitende stärker unterstützt werden.
Auch im Bereich Weiterbildung wäre mehr Unterstützung wünschenswert – sei es finanziell oder durch flexiblere Arbeitszeiten für nebenberufliche Studien und Fortbildungen. Eine gezielte Personalentwicklung würde die langfristige Motivation und Bindung im Unternehmen deutlich stärken.
Insgesamt wäre es schön, wenn die wertschätzende Teamatmosphäre, die bereits vorhanden ist, durch mehr Führungskompetenz, Transparenz und Entwicklungsförderung noch besser getragen würde.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre bei Globogate Concept AG war insgesamt sehr positiv, vor allem im Kollegenkreis. Das Team war unterstützend, respektvoll und professionell im Umgang miteinander, Streitigkeiten oder Spannungen unter Mitarbeitenden gab es kaum noch, was sich im Laufe der Zeit deutlich verbessert hat. Humor und kleine Gespräche hatten immer Platz und trugen zu einem angenehmen Miteinander bei.
Etwas schwieriger war teilweise die Stimmung zwischen Management und Mitarbeitenden, insbesondere in stressigen Phasen oder bei internen Machtkämpfen. Der Umgang seitens der Vorgesetzten war grundsätzlich wertschätzend, allerdings nicht immer gleichmäßig – einzelne Mitarbeitende wurden gelegentlich bevorzugt. Konflikte wurden meist offen angesprochen, blieben aber manchmal ungelöst oder wurden vertagt. Insgesamt herrschte ein gutes Arbeitsklima, das besonders durch den starken Zusammenhalt im Team getragen wurde.
Image
Das Image von Globogate Concept AG wirkt nach außen hin solide, intern jedoch oft instabil. Die Belegschaft ist überwiegend jung, was zwar für Dynamik sorgt, aber auch dazu führt, dass viele Mitarbeitende keine langfristige Sicherheit erwarten. Themen wie Entlassungen oder Umstrukturierungen wurden häufig sehr kurzfristig und unklar kommuniziert – teils in kurzen Ansprachen, die mehr Verwirrung als Orientierung stifteten.
Mehrere Entlassungswellen innerhalb kurzer Zeit haben zu spürbarer Verunsicherung geführt. Unter Mitarbeitenden wurde zwar oft mit Humor darauf reagiert, doch die Unsicherheit blieb bestehen. Für junge Berufseinsteiger:innen kann das Umfeld lehrreich und lebendig sein, für Personen mit Familie oder dem Wunsch nach Stabilität ist es jedoch kaum geeignet. Das Unternehmen würde langfristig von mehr Transparenz, Planbarkeit und Kommunikationsklarheit profitieren
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung wird bei Globogate Concept AG grundsätzlich nicht aktiv gefördert. Mitarbeitende müssen Fortbildungen in der Regel selbst finanzieren und so organisieren, dass sie parallel zur Arbeit stattfinden können. Auch wenn viele junge Mitarbeitende im Unternehmen tätig sind, gibt es keine klaren Strukturen oder Programme zur beruflichen Weiterentwicklung. Besonders schwierig ist es, wenn für eine Weiterbildung das Arbeitspensum reduziert werden müsste – in solchen Fällen wird kaum Unterstützung geboten. Insgesamt hängt die persönliche Weiterentwicklung stark vom eigenen Engagement ab, nicht von der Unternehmensstruktur
Vorgesetztenverhalten
Die Vorgesetzten bei Globogate Concept AG sind menschlich grundsätzlich in Ordnung und meinen es meist gut, zeigen jedoch Schwächen im Führungsverhalten. Der Führungsstil ist überwiegend laissez-faire, mit einer Tendenz, Verantwortung an Mitarbeitende abzugeben oder Entscheidungen zu vertagen. Teilweise wurden Mitarbeitende auch genutzt, um interne Spannungen zwischen Vorgesetzten zu verstärken, was die Teamdynamik belastete.
Kritik wurde je nach Person unterschiedlich aufgenommen – manche Führungskräfte reagierten offen, andere eher defensiv. In stressigen Phasen wirkten Vorgesetzte oft überfordert und suchten Schuldige statt Lösungen, während die Ruhe und Stabilität häufig von den Mitarbeitenden selbst ausging. Fachlich sind viele Führungskräfte stark auf das Wissen ihrer Teams angewiesen, was zwar Vertrauen zeigt, aber auch Unsicherheit offenlegt. Auffällig war, dass Mitarbeitende, die das Unternehmen verliessen, teilweise weniger Beachtung oder Wertschätzung erfuhren. Insgesamt handelt es sich um engagierte, aber unerfahrene Führungskräfte, die menschlich sympathisch sind, jedoch in professioneller Führung noch Entwicklungspotenzial haben.
Kommunikation
Die Kommunikation bei Globogate Concept AG war grundsätzlich offen und über die Jahre hinweg in vielen Bereichen verbessert. Informationen wurden regelmäßig geteilt, und durch die flachen Hierarchien konnte man jederzeit mit allen Ebenen sprechen – von Kolleg:innen bis zum Management. Dennoch gab es teilweise Herausforderungen in der Art und dem Timing der Kommunikation: Manche Informationen wurden zu früh oder unvollständig weitergegeben, was gelegentlich zu Unsicherheiten oder Spekulationen im Team führte.
Team-Meetings fanden regelmäßig statt und waren in den letzten Jahren deutlich strukturierter und respektvoller als früher. Eine echte Feedback-Kultur befindet sich noch im Aufbau – Feedback ist zwar erwünscht, wird aber selten aktiv eingefordert oder gelebt. Grundsätzlich werden Meinungen ernst genommen, auch wenn es manchmal darauf ankommt, von wem sie kommen. In kritischen Situationen war das Management bemüht, transparent zu informieren, auch wenn dies teilweise zu Verunsicherung führen konnte. Insgesamt ist die Kommunikation offen und direkt, mit Raum für Verbesserung in Bezug auf Struktur und Feedback-Kultur.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben bei Globogate Concept AG waren sehr vielfältig und boten viel Raum für Eigenverantwortung. Es gab zu Beginn kaum feste Strukturen oder definierte Abläufe – vieles musste man sich selbst aufbauen und organisieren. Das erforderte Eigeninitiative und Flexibilität, bot aber gleichzeitig die Möglichkeit, aktiv Prozesse mitzugestalten und eigene Ideen umzusetzen.
Durch das hohe Vertrauen der Vorgesetzten konnte man viel bewegen und direkt zum Unternehmenserfolg beitragen. Teilweise war diese Freiheit jedoch auch herausfordernd, da Unterstützung oder fachliche Anleitung manchmal fehlte. Besonders bereichernd war der internationale Austausch, durch den man viel über interkulturelle Kommunikation lernte und fachlich wie persönlich wachsen konnte. Insgesamt waren die Aufgaben spannend, dynamisch und lehrreich, besonders für selbstständige Persönlichkeiten.