Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Habegger die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 58 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
20 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist geprägt von einer hohen Anzahl an Meetings, die häufig wenig zielführend wirken. Entscheidungen und Aussagen sind nicht immer transparent oder nachvollziehbar, wodurch Vertrauen verloren geht. Wertschätzung und ehrliche Kommunikation kommen dabei oft zu kurz.
Besonders problematisch ist, dass Entscheidungen teilweise widersprüchlich begründet werden und Verantwortlichkeiten unklar bleiben. Gleichzeitig findet innerhalb der Teams ein offener Austausch statt, wodurch Unstimmigkeiten schnell auffallen.
Viele Prozesse werden gemeinsam im Team erarbeitet oder angepasst. Dafür wird viel Zeit investiert. Ergebnisse, Vereinbarungen oder beschlossene Maßnahmen werden jedoch häufig nicht umgesetzt oder später ohne nachvollziehbare Begründung wieder verworfen.
Der Kollegenzusammenhalt ist stark von persönlichen Beziehungen abhängig. Gute Zusammenarbeit entsteht meist nur dort, wo man sich auch privat gut versteht. Über einzelne Teams oder kleinere Gruppen hinaus ist ein echter Zusammenhalt im Unternehmen jedoch kaum spürbar.
Zwischen verschiedenen Abteilungen herrscht häufig eher Konkurrenzdenken als Zusammenarbeit. Teilweise entsteht der Eindruck, dass Bereiche gegeneinander arbeiten, statt gemeinsam Lösungen zu finden. Ein unternehmensweiter Teamgedanke ist daher nur eingeschränkt vorhanden.
Die Work-Life-Balance ist stark davon abhängig, in welcher Abteilung man arbeitet und wie nah man organisatorisch oder persönlich an der Geschäftsleitung steht. Einheitliche Standards sind dabei kaum erkennbar.
Die Arbeitsbelastung ist insgesamt hoch und geht häufig über das branchenübliche Maß hinaus. Moderne und innovative Ansätze werden dabei kaum verfolgt. Zusätzlicher Einsatz wird weder ausreichend ausgeglichen noch besonders anerkannt oder entsprechend vergütet.
Das Verhalten von Vorgesetzten ist teilweise sehr problematisch. Durch die ständige Unsicherheit im Unternehmen und die Angst vor möglichen Kündigungen entsteht eine Kultur der Selbstabsicherung. Viele Mitarbeitende folgen Entscheidungen daher eher aus Vorsicht, statt aus Überzeugung. Andere versuchen als Einzelkämpfer, im Unternehmen zu bestehen.
Führungsentscheidungen wirken dabei häufig wenig nachvollziehbar oder inkonsequent. Die kommunizierten Unternehmenswerte werden aus Mitarbeitersicht nicht konsequent vorgelebt und scheinen vor allem dann relevant zu sein, wenn sie der Unternehmensführung selbst nutzen.
Interessante und innovative Projekte sind in den vergangenen Jahren zunehmend zu Mitbewerbern abgewandert. Dadurch fehlt es teilweise an langfristig spannenden Perspektiven im Arbeitsalltag.
Der ständige Personalwechsel führt außerdem dazu, dass erfahrene Mitarbeitende neben ihren eigentlichen Aufgaben zusätzlich Bestandskunden und neue Kollegen auffangen müssen. Die ohnehin hohe Arbeitsbelastung steigt dadurch weiter an, da immer mehr Verantwortung auf einzelne erfahrene Personen verteilt wird.
Die Arbeitsatmosphäre ist seit Jahren von Unsicherheit und schlechter Stimmung geprägt. Dazu tragen vor allem inkonsequente Führung, mangelnde Transparenz und teils widersprüchliche oder falsche Informationen bei. Regelmäßige Entlassungen mit anschließenden Neueinstellungen verstärken zusätzlich die Verunsicherung innerhalb des Unternehmens.