25 von 90 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
25 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
25 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Verhalten der Vorgesetzten.
Management ersetzen.
Den Kunden gegenüber klar kommunizieren
Vorgesetzte betreiben Micromanagement, verlangen Loyalität bei gleichzeitigem, ständigem Misstrauen
Gut, Zeit kann relativ frei eingeteilt werden, ausser es kommt ein Projekt, dann muss überstürzt alles gegeben werden
Deutlich unter dem Markt
Top, nichts auszusetzen
Teilweise Entlassungen von Mitarbeitern kurz vor der Pensionierung
Sehr schlecht. Keine Wertschätzung, keine Karrieremöglichleiten. Mitarbeiter werden kleingehalten, ausser man versteht sich blendend mit dem Management
Sehr schwach. Managemententscheide undurchsichtig, Ergebnisse werden schöngeredet, aus basic Informationen wird ein Geheimnis gemacht.
Wenig Frauen, deutlichbtierere Lohn als gleicherfahrene Männer
Sehr grosse Gehaltschäre.
Innerhalb gleicher Stufe sehr gut.
Man muss nur fachlich gut sein, dann steigt man bis zur Führungsinkompetenz auf.
Altmodisch. Neue Arbeitsmittel werden aus Kostengründen abgelehnt.
In den Teams sehr unterschiedlich
Teilzeitarbeit ist eher geduldet als akzeptiert
Regelmässige Seminare. Wenige Führungsjobs. Zum Teil nicht ganz nachvollziehbare Beförderungen.
Deutlich unter dem Markt. Ein Stellenwechsel bringt gerne mal 20% mehr.
Nur das Nötige und was der Gesetzgeber fordert
Innerhalb der Teams recht gut
Nach welchen Kriterien werden Führungsperonen befördert?
Moderne Infrastruktur
Monatliche Information. Bei den Betriebsergebnissen sehr sehr defensiv, fast schon Gejammer
Spannende Projekte. Es gibt auch manchmal weniger beliebe Arbeiten, zT mit Auslagerung zum Kunden
Bisweilen etwas durchzogen... Leistungsdruck und oft Überforderung sind zum Teil deutlich erkennbar.
N.A.
Dienstleistungsbranche - je mehr man liefert, desto mehr wird genommen und auch gefordert. Um die Balance muss man sich weitgehend selber bemühen, was dann aber auch möglich ist.
Gutes internes und externes Weiterbildungsprogramm. Ab einem bestimmten Niveau muss man sich aber selbst darum bemühen, was durchaus gut sein kann, aber bisweilen aufgrund der Auftagsvolatilität sehr schwierig ist.
Zu wünschen übrig lässt der nachhaltige Aufbau von internen Nachwuchskräften für anspruchsvolle Aufgaben.
Gute Sozialleistungen, Gehälter o.k. (sind gemäss gängigen Lohnrechnern etwa in den zu erwartenden Bändern), aber oft undurchsichtig.
Bestrebungen sind da.
Gutes Verhältnis unter den Mitarbeitenden, man "zieht an einem Strick" und schaut zueinander.
Es werden - allerdings seltener - ältere Bewerber eingestellt. Langjährige Mitarbeiter könnten aber deutlich besser wertgeschätzt und gefördert werden. Dem nachhaltigen Aufbau von Know-How-Trägern, die dem Unternehmen erhalten bleiben, dürfte eine deutlich höhere Bedeutung zugeschrieben werden.
Allgemein gesagt: Die älteren entziehen sich der Pflicht, die jungen, aufstrebenden sind oft überfordert und/oder werden blockiert.
Infrastruktur ist im Allgemeinen gut, die Labors üppig ausgestattet. Die IT funktioniert, die IT-Betreuung ist top.
Abhängig vom Kommunizierenden, da gibt es signifikante Unterschiede von ganz gut bis deutlich suboptimal.
In die andere Richtung gibt es viele Inputs aus der Belegschaft, aber man hört nicht zu...
Auch als Frau hat man - wenn man sich entsprdchend gibt, gute Petspektiven. Ansonsten eher wenig Verständnis für Themen wie Schwangerschaft / Teilzeit / moderne Familienmodelle etc.
Das liegt im Auge des jeweils Urteilenden, ist also höchst subjektiv - man beachte aber den Fokus auf "Innovationspartner".
Unter den MA sehr gut, das Management unter sich nur für die MA wenn die Produktivität nicht dem Budget entspricht
Lebt vom Image
Ohne Rücksicht auf die MA Auslastung/Überlast werden Projekte geplant, gestafft und durchgeführt.
Muss der MA sich selber darum kümmern, interne Schulungen sind gut
Lohn ok, Pensionskasse unterdurchschnittlich
Versucht sich einen grünen Anstrich zu geben
Top
Sie geben sich Mühe, sind jedoch noch nicht in der heutigen Zeit angekommen
Traditionell, 42 h, Max.20% Home Office
Traditionell top down, Entscheidungen werden nicht gefällt und/oder nicht kommuniziert
Frauen/Diversität Förderung ist inexistent.
Hängt vom Projekt ab. Von langweilig bis super interessant
Bereits zum Stellenantritt am 9.3.1998 erkannte ich, dass diese Firma mir eine «Stelle fürs Leben» bietet!
Ich erachte es als grosses Glück, dass dem «Unternehmer in der Unternehmung» über die letzten 25 Jahre unverändert die gleiche Bedeutung zukommt. Und dies gilt für alle Mitarbeitenden.
Gestern als Projektmitarbeiter und Projektleiter und heute als Entwicklungsleiter und Führungskraft im mittleren Management. Die strategische Erfolgsposition, den Abgleich der unternehmerischen und persönlichen Interessen, steht heute wie damals unverändert im Zentrum.
Das Managementsystem auf Stufe Geschäfts- und Entwicklungsleitung muss in die Moderne geführt werden. Das Geschäftsmodell ist nachweislich robust und erfolgreich, aber teils Prozesse sind zu starr und werden den komplex-dynamischen Veränderungen nicht mehr gerecht. «Innovation im Management» ist weiter und schneller voranzubringen.
Für eine nachhaltig gesunde und weiterhin erfolgreiche Unternehmensentwicklung sollte die «Transformation als Strategie» in Ergänzung zu den Diversifikations- und Wachstumszielen in Angriff genommen werden. Hierbei steht die Wandelbarkeit (SEP) unseres Handelns für eine zeitgemässe Ausrichtung der Unternehmung und Organisation an erster Stelle.
Sehr angenehme, offene, kollegiale, inspirierende und wertschätzende Zusammenarbeit, nach dem Prinzip von fordern und fördern. Die Teamarbeit sowie eine gut abgestimmte übergreifende Kollaboration werden hoch geschrieben.
Professionelle und massgeschneiderte Dienstleistungen (Ideenfindung, Technologie-, Vor- und Serienentwicklung, Beratung), zum Qualitätspreis und mit hoher Termintreue.
Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist die Grundvoraussetzung für eine nachhaltige, effektive und effiziente Erbringung von Spitzenleistungen. Dies erfordert ein hohes Mass an Self-Management (speziell in schwierigen Arbeitssituationen) und ist in meinem Verständnis einer der «Schlüssel zum persönlichen Erfolg». In meinem Team werden daher die Verantwortungsbereiche und Arbeitseinsätze mit viel Fingerspitzengefühl abgestimmt, damit das ganze Projektteam optimal seine Leistung entfalten kann. Und dies ohne massgeblichen Einsatz von Überzeit.
An dieser Stelle danke ich persönlich meinem Team. Gemeinsam haben wir uns wiederkehrend die Frage gestellt, wohin die Reise geht und welche Herausforderungen wir suchen, annehmen und meistern wollen. Indem wir für jeden einen persönlichen Karriereplan entwickelt haben, konnten wir uns zum gereiften Team «Power Tools» entwickeln. Unsere HELBLING-Erfahrung im Team zählt aktuell über 158 Dienstjahre mit 13 Mitarbeitenden!
Heute gehen wir einen Schritt weiter und etablieren die «Talentförderung» im Rahmen von Intensiv-Trainings, wo gleichzeitig der Coach zum Mentor heranwächst.
HELBLING bezahlt überdurchschnittliche Saläre und ermöglicht eine zusätzliche Entlöhnung in Form eines variablen Gehaltes, das an den unternehmerischen Erfolg sowie an den persönlichen Leistungsbeitrag geknüpft ist. Darüber hinaus kann jeder Mitarbeiter Partizipationsscheine erwerben, die eine schöne Rendite abwerfen.
Im Namen des Nachhaltigkeitsprogrammes strebt HELBLING entscheidende Beiträge für eine lebenswerte Zukunft an. Mit unterschiedlichen Firmenanlässen wird das soziale Miteinander gepflegt. Weiter werden erfolgreiche Projektabschlüsse gefeiert, wie sie fallen.
Der Zusammenhalt im Geschäftszentrum sowie in den einzelnen Teams ist sehr hoch. Die vorhandene fachliche, soziale und emotionale Reife fördert die stetige Entwicklung des «WIR-Gefühls» von Tag zu Tag.
Unsere «Silber-Rücken» werden sehr geschätzt und gehören noch lange nicht zum «alten Eisen». Sie verfügen über weitläufige Erfahrungen und können so jüngeren Kollegen, die eine oder andere schmerzhafte Erfahrung nehmen.
Als Führungskraft bei HELBLING baue ich auf die Offenheit und Loyalität, denn diese sind die Voraussetzungen für eine vertrauensvolle Beziehung. Vertrauen wiederum schafft die notwendige Sicherheit, die in anspruchsvollen geschäftlichen oder privaten Momenten erforderlich ist.
Vorgesetzte sind Vorbilder. Dies bedeutet aber auch, dass sie in der Unternehmung sichtbar sein müssen und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter abholen.
Weiter ist es absolut entscheidend, dass die Führungskraft, die oft in der Rolle als Auftragsverantwortlicher agiert, anspruchsvolle Prozesse im Projektverlauf begleitet und das Gespür für sein Projektteam nicht verliert. Im Notfall gibt sie die erforderliche Sicherheit und stützt das Projektteam!
Moderne Rahmenbedingungen für ein innovatives Arbeiten im Team sowie attraktive Büroräumlichkeiten und Werkstatteinrichtungen sind vorhanden. Den Mitarbeitenden steht nichts im Weg, damit sie sich entfalten können.
Alle Mitarbeitenden erhalten dieselben Chancen, ihre Talente zu entwickeln und sich in der Unternehmung am richtigen Ort zu positionieren.
Dem einen gelingt das schneller, andere braucht etwas mehr Zeit.
Das Management orientiert zeitnah und detailliert an Mitarbeiterveranstaltungen über die vielfältigen Prozesse und Arbeitsstände. Für die einen im Bereich des Monetären wahrscheinlich gar des Guten zu viel.
Der Entwicklungsleiter (=Team-Leiter) stellt das Bindeglied zwischen der Geschäftsleitung und dem Projektteam dar, wo bei Bedarf zum Verständnis jederzeit auch weitere Informationen ausgetauscht werden können.
Die Gleichberechtigung ist im Grundsatz verankert und wird gelebt.
HELBLING bietet ein grosses Mass an abwechslungsreichen Aufgaben in unterschiedlicher Komplexität. Mit der nötigen Eigeninitiative, einer fundierten fachlichen Qualifikation sowie Talent und Drive steht einer Selbstverwirklichung nichts im Weg.
Interesse geweckt? Dann melde dich bei mir. Ich suche weitere «High-Performer» zur Etablierung unseres jüngeren Dienstleistungsbereiches «Industrielle Systeme & Komponenten».
Das nachhaltige Geschäftsmodell über Partner. Erfolgsbeteiligung über MA-Partizipationsscheine.
Wirklich nix. Bin rundum happy. Ich schreibe diese Bewertung übrigens im Auftrag von niemandem. Bin einfach dankbar, hier arbeiten zu dürfen.
Ich wünsche Helbling viel Glück, sich weiterhin treu bleiben zu können.
Im Umgang: offen, fair, respektvoll, angstfrei, auf Augenhöhe. Familiär und wertschätzend mit auch mal einem spontanen Dankeschön des VG. Der überwiegende Teil der VG (inkl. dem CEO) ist nahbar und ohne Allüren.
In der Sache: ambitiös, kundenbezogen, professionell, systematisch, fokussiert, konzentriert. Das ist das erklärte Ziel. Allem gerecht zu werden, geht nicht ohne Kompromisse, Wo / wenn nötig ist gesunder Pragmatismus angesagt, der von den VG auch verstanden und akzeptiert wird.
Unsere Firma hatte in den Corona-Jahren 2020/2021 die besten Jahresergebnisse ever. Sowas ist nur mit gegenseitigem Vertrauen und mit einem hoch motivierten, eigenverantwortlich handelnden und mitdenkenden Team möglich.
Seriöse, solide, nachhaltige Firma, die hochwertige Dienstleistungen im Bereich Innovation anbietet. Teilweise jahrzehntelanger Kundenstamm, aber auch Aufbruch zu neuen Ufern. Image dürfte noch etwas aufgepeppt werden.
Helbling ist keine Wohlfühloase oder Kuschelfirma, sondern ehrgeizig und sucht den wirtschaftlichen Erfolg; und hat diesen zum Glück auch. Wie jedes Privatunternehmen muss sie Gewinn generieren. Aber - und das ist der Unterschied zu vielen anderen Firmen - sie macht das zusammen mit den MA. Und nicht auf Kosten der MA. Wie im Projektgeschäft üblich gibt es Spitzen, die Mehrarbeit erfordert. Dies ist manchmal hart, anstrengend und kann sich über mehrere Monate hinziehen. Erforderlich sind also Ausdauer und Beharrlichkeit. Der gute Teamgeist und Zusammenhalt hilft, Durststrecken zu überwinden und bei einem Kaffee auch mal seinen Frust und Ärger los zu werden.
Flexible Arbeitszeiten, was persönliche Flexibilität ermöglicht. Bei gemeinsamen Aufgaben stimmt man sich miteinander ab. Seit Covid sind 5 Tage home-office / Monat möglich und im Arbeitsreglement auch so festgehalten. Erstaunlicherweise machen aber eher wenige Kollegen Gebrauch davon (siehe ‘Kollegenzusammenhalt’). Teilzeit bis 80% ist möglich, darüber hinaus wird’s schwierig und ist Verhandlungssache.
Karriere in der Linie wegen der flachen Hierarchie schwierig. Fachkarriere oder in der Projektleitung (ist hier anspruchsvoll) durchaus möglich.
Überdurchschnittliches Weiterbildungsprogramm. Jeder Mitarbeiter besucht regelmässig Kurse aus dem reichhaltigen Angebot. Auch MA Ü50. Üblicherweise 2 Schulungen pro Jahr mit sehr guten bis herausragenden Dozent:innen. Bei 2-tägigen Kursen inklusive gepflegter Unterkunft und grosszügiger Verköstigung. Zusätzlich für dezidierte MA spezifische Fachkurse nach Bedarf.
Ich fühle mich fair bezahlt. Quervergleiche zu Firmen derselben Branche siehe Kununu oder andere web-sites. Wichtiger als das reine Gehalt ist, dass das Gesamtpaket stimmt.
Gratiskaffee/-tee und Früchte. 2x 15’ bezahlte Pause pro Tag, Bonus, MA-Partizipationsscheine (mit überdurchschnittlicher Dividende), Skitage, Grillplausch, Abendveranstaltungen.
Konsequente Abfalltrennung.
Helbling ‘leistet sich’ das eigene und seit Dekaden gleiche Reinigungspersonal. Entsprechend sauber und aufgeräumt sind alle Räumlichkeiten. Man könnte auf dem Boden essen. Der Super-GAU, dass mal das Toilettenpapier ausgehen könnte, ist undenkbar.
Kollegen haben ein offenes Ohr und nehmen sich Zeit. Hier wird Ihnen geholfen. Beliebter und humorvoller Austausch bei den gemeinsamen Kaffeepausen (wo man nach kurzer Zeit bei geschäftlichen Themen/Fragen landet) oder Mittagessen. Ellbögeln oder gar Mobbing sind mir nicht bekannt. Wertvolle Menschen, die sich bei Helbling zu finden scheinen.
Überdurchschnittliche Anzahl an Top-Leuten. Fachlich, wie persönlich. Das Wissen, das die Firma aufgebaut hat, ist in Breite und Tiefe beeindruckend. Selbst unsere ‘Döktis’ (darunter echte Cracks) sind aufgeschlossen und zugänglich. Auch sie nicht im Glashaus sitzend, sondern Hands-on.
Viele langjährigen MA, deren Erfahrung geschätzt wird. Einstiegschancen auch für Ü50. Kriterium ist nicht das Alter, sondern Können, Leistungsbereitschaft und ob der MA zur Firma passt. Ältere MA, die der Pensionierung entgegen gehen und deren Performance teilweise etwas am Abflachen ist, werden nicht - wie heute in vielen Firmen leider üblich - ‘aussortiert’, sondern bis zur regulären Pensionierung durchgezogen. Dito MA, die (wegen z.B. einem Unfall) handicapiert sind. Ihnen gibt man neue Möglichkeiten. Das schafft viel Vertrauen der Belegschaft in die Firma.
Schenken Vertrauen und geben Freiheit. Sportliche Zielvereinbarung (gesetzt aus den Projekten) mit selbständigem Arbeiten. VG dürften aber näher an den MA sein und ab und zu (in einem bilateralen Gespräch) den Puls fühlen. Nicht nur anlässlich des Jahresendgespräches. Obwohl die Haupttätigkeiten der VG Akquise und Organisation sind, muss dafür Raum bestehen. Es gibt MA mit viel Potential, die es aber zu erkennen gilt.
Nicht akzeptabel ist das monatelange Warten und Nachfragen müssen bei Zwischenzeugnissen.
Helle, grosszügige, hohe, teils farbefrohe Räume. Einige Grossraumbüros, was aber dank dem konzentrierten Arbeiten der Kollegen nicht wirklich stört. Für längere Gespräche stehen genügend Sitzungszimmer, die Kafeteria oder der Flur zur Verfügung. Möbel von USM Haller. Hochwertige Bestuhlung. Elektrisch höhenverstellbare Arbeitstische. Gute Beleuchtung/Beschattung. Grünpflanzen. Meiste Räume mit Klimaanlage.
Transparente, regelmässige und detaillierte Info über die allgemeine Situation, Stand der aktuellen oder potentieller Projekte und den Geschäftsgang (bis runter zum Deckungsbeitrag). Was gesagt und gezeigt wird, kommt authentisch rüber.
Das Ein- und Ausphasen in die Corona-Situation, die getroffenen Massnahmen, zur Verfügung gestellten Hilfsmittel und regelmässigen News direkt vom CEO waren vorbildlich.
Hervorragende IT-Umgebung, -Unterstützung und -Stabilität. Das Beste, was ich bis anhin erlebt habe.
Frauen werden als gleichwertige und bereichernde Arbeitskolleginnen ins Team aufgenommen. Unsere Kolleginnen (habe sie gefragt) fühlen sich bei uns wohl. In naturwissenschaftlichen Berufen sind Frauen leider (noch zu) selten anzutreffen.
Es gibt fast nichts, was Helbling Technik nicht macht. Es gibt somit immer wieder spannende Herausforderungen. Durch die vier Geschäftsstellen in Bern, Zürich, Aarau und Wil ist auch ein Wechsel zwischen den Standorten und damit Branchen möglich.
Sehr gute Kommunikation von der Geschäftsleitung. Sehr gute Infrastruktur (IT) für die Arbeit von Zuhause aus vorhanden.
Mir ist nichts bekannt.
Etwas proaktiver die Massnahmen umsetzen. Ev. längeres Homeoffice oder teilweise Homeoffice in Betracht ziehen.
Weiterbildung sehr gut. Etliche interne Seminare. Jedes Jahr dürfen/müssen 1-2 Seminare besucht werden.
Karriere, Aufstiegsmöglichkeiten eher schwierig aufgrund der flachen Hierarchie.
Bei uns im Team Ideation sehr gut.
Kann ich schlecht beurteilen. Sicher mehr jüngere Leute angestellt ist jedoch aus meiner Sicht auch der herausfordernden Arbeit und der flachen Hierarchie geschuldet.
selten Firmen erlebt welche die aktuellen Zahlen so offen und transparent kommunizieren.
Ruhig, konzentriert, entspannt
Hervorragender Ruf bei Kunden
klassisches Dienstleister-Dilemma
Sehr gute Weiterbildungsangebote, dürftige Aufstiegsmöglichkeiten
teils etwas halbherzig
Lässige Truppe
Gefragte Leute
eher unsichtbar
Büroräume nicht optimal
teils nur „um Ecken“
Ingenieure halt ,-)
Sehr innovativ
Gute Ausrüstung, super interne Kurse,
Teilweise unfairer Umgang von Vorgesetzten mit Mitarbeitern, Druck enorm, sobald Arbeitsauslastung nicht in normalem Rahmen, Firma zu schnell gewachsen
Super, man unternimmt auch in der Freizeit oftmals etwas, Projekterfolge werden gefeiert
Grossraumbüro mit z.T. hohem Geräuschpegel
So verdient kununu Geld.