Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Hemag Nova die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Qualität der Führung ist im Unternehmen sehr unterschiedlich ausgeprägt: Während man in einigen Abteilungen auf faire und unterstützende Vorgesetzte trifft, lässt die Führungsqualität in anderen Bereichen trotz interner Kaderweiterbildungen und Teamevents stark zu wünschen übrig. Häufig ist der Eindruck entstanden, dass bestimmte Kaderpersonen trotz formaler Schulungen für ihre Aufgaben nicht optimal geeignet sind, da das notwendige Gespür für das operative Tagesgeschäft fehlt.
Die Verteilung der Arbeitslast innerhalb der Belegschaft wird im Alltag als sehr unausgewogen wahrgenommen. Während einige Mitarbeitende stark ausgelastet sind und eine hohe Belastung tragen, entsteht in anderen Bereichen der Eindruck, dass die Kapazitäten nicht optimal ausgelastet und Ressourcen unterschiedlich verteilt sind.
Wir pflegen einen offenen Umgang untereinander und sind für Gespräche jederzeit offen.
An der Kommunikation wird fortlaufend gearbeitet und optimiert.
In den vergangenen Jahren hat sich die Unternehmensorganisation spürbar gewandelt. Prozesse und Entscheidungswege sind zunehmend meetinglastig geworden, wodurch der operative Bezug zur Basis aus Sicht vieler Mitarbeitenden teilweise in den Hintergrund getreten ist. Dies hat Auswirkungen auf die Teamdynamik und die allgemeine Motivation. Gelegentlich entstehen im Arbeitsalltag Fragen zur strategischen Ausrichtung und zu Führungsstrukturen auf verschiedenen Ebenen, während die Rolle der Personalabteilung in Veränderungsprozessen von der Belegschaft bisweilen als wenig unterstützend wahrgenommen wird.