Ihr Unternehmen?
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28 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Das Logo und gratis Parkplätze und Kaffee
Schlecht ist, dass es viele Führungskräfte gibt, die nicht immer die fachlichen Zusammenhänge verstehen, was die Situation erschwert. Zudem werden Kosteneinsparungen häufig auf Mitarbeiterebene umgesetzt.
Die Organisation leidet unter Instabilität in mehreren zentralen Funktionen (z. B. IT, HR-Services). Das Management bringt aus meiner Sicht zu wenig fachliche Expertise für die getroffenen Entscheidungen mit. Dadurch entstehen regelmäßig Fehlentscheidungen, die Prozesse verlangsamen und die Mitarbeitenden belasten.
Die Arbeitsatmosphäre ist leider stark belastet. Es herrscht ein Klima von Misstrauen, wenig Wertschätzung und hoher Fluktuation. Konstruktives Feedback wird selten angenommen, Konflikte bleiben oft ungelöst. Das wirkt sich negativ auf Motivation und Teamgeist aus.
Das Gehalt liegt vermutlich etwas über dem Branchendurchschnitt. Allerdings reicht es nicht unbedingt aus, um die physische Belastung vollständig auszugleichen. Die Gehaltsschere zwischen Management/Führungskräften und normalen Angestellten ist im Vergleich zur Industrie recht hoch – das hat mir eine Kollegin gezeigt. Die Gehaltsschere zwischen Management und normalen Mitarbeitern ist vergleichsweise groß.
Der Teamzusammenhalt leidet unter wiederkehrenden Spannungen im Kollegenkreis. Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle führen dazu, dass ein strukturierter Austausch selten stattfindet. Treffen im Büro sind nicht immer produktiv, was sich negativ auf Effizienz und Motivation auswirkt. Insgesamt empfinde ich das Arbeitsklima phasenweise als belastend.
Der Umgang mit älteren Mitarbeitenden ist aus meiner Sicht nicht von besonders feiner Art. Es entsteht der Eindruck, dass Management und HR eher darüber nachdenken, wie ältere Angestellte das Unternehmen verlassen könnten, anstatt deren Erfahrung wertzuschätzen. Dies wirkt vor allem vor dem Hintergrund von Kostendruck problematisch.
Zudem scheint das obere Management, das überwiegend aus dem Ausland nach Zug gekommen ist, wenig Verständnis für bestehende Strukturen und langjährige Mitarbeitende zu haben. Insgesamt fehlt es hier an Wertschätzung und nachhaltigem Personalmanagement.
Durch die Ablösung der bisherigen Vorgesetzten wurde keine ausreichend qualifizierte Führungskraft eingesetzt. In der Folge hat die Arbeitsqualität erheblich gelitten. Die Entscheidung wirkte weniger kompetenzbasiert als vielmehr durch interne Dynamiken beeinflusst. Insgesamt hat sich die Führungsqualität dadurch deutlich verschlechtert.
Over the past year or so the company started to get rid of employees (long time ones mostly) with shocking regularity. People are dismissed at a moment's notice on the smallest of charges against them. This practice is really unworthy of a Swiss company that prides itself on being the best in the industry. I would expect that from an American company where it is known practice to fire people on the spot. What I find jaw-droppingly stupid with this is that Holcim is willing to lose so much know-how that has been acquired over 10, 15, 20 or more years and cannot be replaced by new people. Instead of using this know-how to forge ahead and use these experiences to the fullest advantage of the company and the new direction it is taking, people's accounts get closed the second they are dismissed, therefore losing the company an incredible amount of accumulated knowledge.
Trust your employees and let them do their job
Promote people to managing positions with people skills who can be inspring leaders instead of being micro managers
It used to be fun to work for Holcim but the office climate is now quite often very tense and guarded due to the management's obvious distrust in their employees
Might still be good when looking at it from the outside but a company is only as good as its employees and all the talk of "our people are our best assets" does not hide the fact that there is a lot of frustration among the employees
There is a lot of talk about the importance of work-life-balance but in reality it is not true, or only for those employees who have he management's trust. There seem to be different rules for different people within the various offices
See above topic on "Arbeitsatmosphäre"
Lousy!!
There are a lot of uninspiring, not to say mean managers at Holcim. Unfortunately the people who get promoted to managing positions (at every level) are not always the best qualified to lead people. They might be good in their areas of experience but are mostly unfit to lead people. A good manager inspires his/her team to do their best work for the company. Managers these days tend to loose themselves in micromanaging their positions, i.e. instead of letting people get on with their work they try to control every little aspect of the jobs that need to be done and so create an area of mistrust and demotivation.
Again, Holcim used to be a great company to work for but with all the changes in employees (out with the old, in with the new) it has become a company I would not recommend to work for
Could be a lot better
The work is challenging and great if one can go ahead and simply do it
Man kann seine Aufgaben und ihre Umsetzung selber beeinflussen/bestimmen. Ein internationales Umfeld hilft sich regelmässig auch auf andere Gesichtspunkte zu erfahren und einzulassen. Dies trägt sehr viel zur persönlichen Reifung bei.
Durch die mehrfachen Entlassungswellen und vielen Wechseln ist eine unterschwellige Angst zu spüren, Kritik zu äussern.
Die Kommunikations durchlässigkeit im Mittel-Management abbauen - Fehlerkultur offen kommunizieren
War früher sehr super. Durch einige Entlassungswellen und vielen Wechseln heute nur noch Durchschnitt.
Es gibt sehr viele Freiheiten diesbezüglich, solange die Leistung stimmt.
Ist momentan ein sehr starker Fokus ... die Zeit wird zeigen wieviel davon wirklich realisiert werden kann
Die alten Netzwerke funktionieren noch sehr gut.
War schon mal besser ....
Diese hat sich aufgrund der vielen Wechseln verschlechtert
Das Zementgeschäft ist immer noch sehr männerlastig
Zu einem bestimmten Mass kann man seine Aufgaben und ihre Umsetzung selber beeinflussen/bestimmen.
Collaboration with countries and among colleagues. Remuneration and other benefits. Raising importance of sustainability matters
French way of working and management style; talking rather than focus and delivery. Intransparent performance management, e.g. career plan, promotions
Open and honest communication towards staff. Transparent career development and support. More
5 years after the merger, heavy influence of French culture in many functions; like it or not
Positive in the industry
High pressure in functions like finance, very little pressure (management interest) in others
Individual career development not visible/ transparent. HR focusing on recurring activities (e.g. payroll) but not on what really matters
Above market remuneration; sometimes making low performers stay
High pressure from outside and hence significant efforts around tech (and "positive" communication in social media)
Lots of collaborative and nice-to-work-with people
Feedback culture not existing, lack of guidance, sometimes a lot of "hot air" rather than delivery and support
Differs whether based in Zug or Holderbank
In many functions, poor communication from management to lower levels
Depends a lot on the function and management desire to do something
great purpose - providing housing and infrastructure for people around the globe; health & safety as well as sustainability are truly important; interesting work / challenging projects, responsibility and autonomy to make a real change; very international work experience for me at the corporate office, collaborative and supportive work atmosphere; good salary and benefits; flexible working (give and take)
from my corporate point of view (I don't have much visibility of the country organizations) the major areas for improvement are: strengthening the people managers and better, more transparent communication
as many other companies too, I believe LH needs to focus on strengthening their people leaders; even more focus on increasing (gender) diversity in all functions
within the corporate HR team I really like the many nationalities and cultures present, the collaborative approach and broad experience of the HR colleagues, which make my daily work experience so much more enjoyable
LH is the global leader in construction materials and solutions. However, outside of the building industry, I believe LH is not very well known as an employer.
I personally really like what LH is doing in terms of enabling the building of houses, streets and other infrastructure for so many people around the globe. That LH is trying to do that all while continuously getting more environmentally-friendly and sustainable, only makes me prouder to be part of these efforts.
I do appreciate the possibility of working from home from time to time to help combine family life and work in the best possible way. LH gives us a lot of flexibility to support that balance. I do feel it is a fair give and take.
As I have not been very long with LH, this is a bit of a tricky one to answer. But considering the size of LH globally and knowing various stories of people who have been in the company for many years in various roles, I do believe that development and growth is very much possible in LH. With regards to on the job development, I am already very happy with all the interesting and challenging work I get.
LH has a history of supporting people and societies with e.g. affordable housing projects. However, producing cement and concrete is not exactly environmentally friendly, but LH is putting enormous efforts into making the business more carbon-neutral and sustainable. Since 2019 we even have a Chief Sustainability Officer in the ExCo, which shows how seriously LH takes the topic. These efforts and numerous initiatives do make me proud to be working for LH.
I felt part of the team from the moment I started at LH and so far never had any bad experiences with any of my colleagues. No matter how busy they are, there is always time and willingness to support others.
I consider myself very lucky with my manager - she is truly supportive, has a lot of experience she is willingly sharing and she involves me in super interesting and challenging projects. What I also appreciate a lot is that she gives me both positive, reinforcing and also constructive feedback that supports my personal growth.
my main work location is in our offices in Zug, which is an extremely practical location close to the train station, shops and restaurants. I am working in Holderbank once a week, which is a lot less practical when it comes to public transport.
as in most companies we can surely still improve when it comes to communication and information sharing - we are working on it
I have not experienced any issues whatsoever in that regard. Diversity and Inclusiveness are an important value at LH and I personally believe they are also truly lived and adhered to, even though we can of course still improve in terms of e.g. more gender diversity in the cement plants.
I just love my job! I really enjoy my day to day work and exchange with the business leaders I support as well as the exchange and collaboration with my HR colleagues. And I am very excited about the additional projects we get to work on, as they are adding variety, exposure to very different people and topics and a lot of learning opportunities.
Eigenverantwortung wird gefördert, gute Verpflegungsmöglichkeiten und Getränke werden zur Verfügung gestellt, home office möglich
Gewisse Entscheide in der Vergangenheit waren für viele Mitarbeiter schwer nachvollziehbar
HR-Abteilung hat noch Entwicklungspotential
Kommt auf den Vorgesetzten an
Image hat nach Fusion sehr gelitten, aber verbessert sich nun stetig
Abwesenheiten (geplant oder ungeplant) werden respektiert, Überzeit kann kompensiert werden
Weiterbildungen wurden bis anhin durch Vorgesetzte immer unterstützt
International; viele Sprachen und Kulturen unterstützen die gute Zusammenarbeit, die MA gehen respektvoll miteinander um
Kein Unterschied beim Einstellen (Erfahrung zählt), langjährige MA werden geschätzt
Offene und ehrliche Kommunikation, Türe bei Fragen immer offen
Kommt auf den Arbeitsplatz drauf an: Holderbank hat noch Potential, Zug top
In eigener Abteilung Kommunikation top, zw. den Abteilungen flop
Deutlich mehr Frauen in Führungspositionen als früher
Grosse Freiheit in Gestaltung wie und wann die Arbeit erledigt wird (Deadline muss einfach eingehalten werden)
Der Mitarbeiter wird nicht mehr als Kostenfaktor angesehen und wieder gefördert
Abarbeitung der Altlasten der vergangenen Jahre
Die Richtung stimmt
Umweltschütz initiative, Sozialbedinungen
führen durch Hierarchie, keine flache Organisation, sodass Decision Making Process so lange Zeit nimmt
flache Organisation einzusetzen und schneller auf Herausforderungen reagieren
Sehr gute Löhne, Arbeitsplatz am Puls der Zeit, gute Benefits
Teilweise inkompetente Führungspersonen, die komplett am falschen Platz sind.
Die Fusion hätte smoother ablaufen können, weniger Hektik, etwas mehr Herz.
Lohn, Sozialleistungen, Gratis Kaffee und Süssgetränke, Kantine mit Vergünstigung. Gute Kurse für MA-Aktien
Lügen, ständige Reorganisationen, Stellenabbau und verlagern der Funktionen nach Indien
Aufhören alle Jobs nach Indien auszulagern und damit die Jobs in der Schweiz vernichten. Das ist nicht Nachhaltig
Geht so mit den konstanten Reorganisationen
Man bemüht sich
Immer Verfügbar sein ab unterem Kader status. Überstunden gibt es nicht.
Ausbildung?
Das Beste an dieser Firma - wer bleiben kann hat einen sehr guten Lohn und gute Lohnnebenleistungen
Brachenüblich
Man hilft sich wo man kann um zu überleben
Jaein - im Sozialplan geht man gut darauf ein
Wird man hängen gelassen und angelogen
Mehrheitlich positiv
Nicht existent und wenn, dann sicher auch noch mit Lügen
Etwas vom wenigen positiven von LH
Aufgaben wären da und auch interessant
So verdient kununu Geld.