Erfahrung stärker anerkennen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ich habe den Eindruck, dass zunehmend Personen eingestellt werden, die sich sehr gut präsentieren und kommunizieren können. In der direkten Zusammenarbeit zeigt sich aus meiner Sicht jedoch häufiger, dass die notwendige Fachexpertise oder praktische Erfahrung fehlt. Das fällt oft erst im Arbeitsalltag auf und erschwert aus meiner Sicht die Zusammenarbeit und die Qualität der Entscheidungen.
Verbesserungsvorschläge
Aus meiner Sicht sollte die Wertschätzung für langjährige Mitarbeitende einen höheren Stellenwert haben. Sie bringen wertvolles Wissen, Erfahrung und Kontinuität mit und tragen wesentlich zum Erfolg des Unternehmens bei. Diese Leistung sollte sichtbarer anerkannt und stärker in Entscheidungen und Entwicklungsprozesse einbezogen werden.
Arbeitsatmosphäre
Der Kollegiale Zusammenhalt ist super. Dies bewirkt, das man gerne zur Arbeit kommt.
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HolidayCheck lebt aus meiner Sicht noch immer von den Menschen, die mit Herzblut bei der Sache sind und sich mit dem Unternehmen und unserem Produkt identifizieren. Gleichzeitig nehme ich wahr, dass sich die Einstellung in den letzten Jahren verändert hat. Immer häufiger entsteht der Eindruck: „Es ist nur ein Job.“
Ich selbst sehe das anders. Ich liebe unsere Seite und finde es schön, dass Urlauber dort Inspiration für die schönste Zeit des Jahres finden, Erfahrungen austauschen und letztlich auch ihren Urlaub buchen können. Genau diese Begeisterung für unser Produkt ist für mich ein wichtiger Antrieb – und ich würde mir wünschen, dass dieser Gedanke im Unternehmen wieder stärker spürbar wird.
Work-Life-Balance
Durch flexible Arbeitszeiten lassen sich Arbeitszeiten und private Termine sehr gut kombinieren und dafür bin ich sehr dankbar.
Karriere/Weiterbildung
Alles schön kompliziert gestaltet und wenn man sich in Englisch nicht wohl fühlt, ist man chancenlos.
Gehalt/Benefits
Da fehlt mir seit Jahren Wertschätzung durch Gehaltsanpassungen. Hansefit als Benefit finde ich super.
Kollegenzusammenhalt
Der ist schon immer super und da ist kein Ende in Sicht.
Vorgesetztenverhalten
Ich habe seit einigen Jahren nicht mehr das Gefühl, dass es bei mir echte Personalentwicklung gibt. Es ist eher ein ständiges Kommen und Gehen. Viele können gut sprechen, aber dabei bleibt es häufig.
Es gibt zwar einen Growth-Prozess, in dem Mitarbeitende sich jedes Quartal reflektieren sollen. Für mich läuft dieser Prozess jedoch ins Leere. Wenn überhaupt, wird zum Jahresende einmal darüber gesprochen – konkrete Rückmeldungen, Begleitung oder daraus abgeleitete Maßnahmen bleiben jedoch aus.
Natürlich kann man an dieser Stelle über Hol- und Bringschuld diskutieren. Aus meiner Sicht gehört zu Personalverantwortung aber auch eine Bringschuld. Entwicklung sollte nicht ausschließlich von den Mitarbeitenden eingefordert werden, sondern aktiv von Führungskräften begleitet und gefördert werden. Genau das vermisse ich seit längerer Zeit.
Kommunikation
Die Kommunikation ist aus meiner Sicht stark von der jeweiligen Führungskraft abhängig. Das Problem ist für mich nicht, wie kommuniziert wird, sondern dass Informationen teilweise gar nicht oder nur unzureichend weitergegeben werden.


